BAT kutter 9000 stillinger globalt i KI-drevet omstilling

Kostnadsbesparelser og tidslinje

Strategisk bakgrunn: Fra sigaretter til røykfritt

Fit2Win står sentralt i BATs langsiktige strategiske dreining bort fra tradisjonelle sigaretter og mot røykfrie produkter som e-sigaretter (Vuse) og nikotinposer (Velo) . Administrerende direktør Tadeu Marroco har satt et mål om at selskapet skal generere mer enn 50 % av inntektene fra «nye kategorier» innen 2035 .

Omstillingen kommer i en tid preget av:

• Synkende sigarettsalg og økende regulatorisk press på tradisjonell tobakk
• Regulatoriske utfordringer og forsinkede produktlanseringer som har tynget selskapets resultater
• Et bredere mål om å bli et «teknologiorientert» selskap ved å integrere KI på tvers av virksomheten, forenkle organisasjonsstrukturen og redusere kostnadsbasen for å frigjøre midler til satsingen på røykfrie produkter

Hvem berøres og hvordan

BAT har inngått partnerskap med Accenture for å outsource funksjoner, inkludert servicesentre i Costa Rica, Mexico, Polen, Romania, Malaysia og deler av forsyningskjeden i Storbritannia. I tillegg outsources enkelte lederstillinger fra Polen og Romania til ITC Infotech i Bangalore, India . Selskapet opplyser at de fleste endringene nå er bekreftet overfor ansatte, og at gjenstående konsultasjoner gjennomføres i samsvar med lokale krav .

Investeringskontekst

Fit2Win-programmet forventes å medføre engangskostnader på om lag 600 millioner pund over de neste to årene, hvorav omtrent 100 millioner pund er ikke-kontante poster . Hoveddelen av utgiftene antas å komme i 2026 og 2027, i takt med at besparelsene begynner å materialisere seg. Til tross for kuttene kunngjorde BAT også et planlagt tilbakekjøp av aksjer for 1,3 milliarder pund i 2026 og gjentok sine mål for reduksjon av gjeld .