Jensen Huangs Kina-strategi: Ros, utholdenhet og brikkespillet verdt 50 milliarder dollar

22. juni 2026 holdt Nvidia-sjef Jensen Huang en videotale under åpningsseremonien av den fjerde China International Supply Chain Expo (CISCE) i Beijing. Han uttalte at «Kina er et av verdens store sentra for teknologi og industri», og roste kinesiske ingeniører som «fremragende», utviklere som «raske» og selskaper som er «bygget i bemerkelsesverdig skala» . Han beskrev også forsyningskjeder som «et av verdens mest kritiske systemer», som forbinder energi, fabrikker, logistikk og kunder . CCTV Finance og flere internasjonale medier rapporterte om uttalelsene .

Videotalen er det nyeste kapittelet i en vedvarende, flerårig strategi fra Huang for å opprettholde Nvidias tilgang til det kinesiske markedet midt i økende USA-Kina-teknologispenninger rundt avanserte KI-brikker.

Fra Tang-dress til videoskjerm: To CISCE-opptredener på ett år

I juli 2025 deltok Huang personlig på den tredje CISCE i Beijing – hans første besøk på messen. Han hadde på seg en tradisjonell kinesisk Tang-dress, leverte deler av talen sin på mandarin, og kalte «Kinas forsyningskjede et mirakel» og det kinesiske markedet «stort og fullt av vitalitet» . Han omtalte også KI som en «generasjonsmulighet» som vil «definere det neste århundret» . Under samme besøk roste Huang kinesiske KI-modeller fra DeepSeek, Alibaba, Tencent, MiniMax og Baidus Ernie som «verdensklasse» . Han kalte DeepSeeks arbeid «A-plus kvalitetsvitenskap og A-plus kvalitetsteknikk» . Disse uttalelsene kom bare én dag etter at Nvidia kunngjorde at de forventet å gjenoppta forsendelser av sine H20-KI-brikker til Kina .

Under et møte i juli 2025 med China Council for the Promotion of International Trade (CCPIT)-leder Ren Hongbin, forpliktet Huang seg muntlig til å komme tilbake til den 4. CISCE personlig i 2026 . Til syvende og sist dukket han opp via video – en endring som reflekterer det uløste eksportkontrollandskapet og den økte sensitiviteten i hans posisjon, og som kom bare to uker etter at han avslo en invitasjon fra Senatets bankkomité til å vitne om KI-brikkesalg til Kina .

50-milliarder-problemet: Hvorfor Huang kjemper mot eksportrestriksjoner

Huang har vært en av de mest høylytte amerikanske teknologilederne som motsetter seg eksportrestriksjoner på avanserte brikker til Kina. Viktige milepæler i denne kampanjen:

• Mai 2025: Huang erklærte at USAs eksportkontroll på KI-brikker til Kina var «en fiasko», og sa at det kostet amerikanske firmaer milliarder i tapte inntekter uten å oppnå sine strategiske mål . Han bemerket at Nvidias markedsandel i Kina hadde falt fra 95 % til 50 % som et resultat .
• Mai 2025: Han uttalte at 50-milliarders-markedet for datasentre i Kina var «effektivt stengt» for amerikanske selskaper på grunn av restriksjonene .
• Mai 2025: Nvidia forberedte seg på å lansere en modifisert versjon av H20-brikken sin skreddersydd for det kinesiske markedet for å omgå USAs eksportgrenser .
• April 2025: Huang dro til Beijing for å møte kinesiske tjenestepersoner kort tid etter at USA innførte nye lisenskrav for eksport av H20-brikker .
• Juni 2025: Huang fortalte CNN at Nvidia ikke lenger ville inkludere Kina i sine finansielle prognoser, og kalte fremtidige inntekter fra Kina «en stor bonus» .
• Juni 2026: To uker før CISCE-videotalen sin, avslo Huang en invitasjon fra Senatets bankkomité til å vitne om KI-brikkesalg til Kina, ettersom Nvidias fremtidsutsikter ekskluderte omtrent 50 milliarder dollar i årlige inntekter fra kinesiske datasentre fra regnskapsåret 2027 .

Manuset: Ros, engasjer og konstruer rundt restriksjonene

Huangs tilnærming følger et konsistent mønster: offentlig rose Kinas teknologitalent og marked, opprettholde synlig engasjement på kinesiske flaggskip-arrangementer, og aggressivt lobbyere mot amerikanske eksportrestriksjoner mens de konstruerer kompatible brikkevarianter for å bevare tilgangen. Han har gjentatte ganger insistert på at kinesiske KI-forskere er «verdensklasse», og argumenterte på Computex 2025 for at «50 % av verdens KI-forskere er kinesiske» og at eksportrestriksjoner «inspirerte» kinesiske innenlandske firmaer .

Skiftet fra en personlig opptreden i 2025 til en videotale i 2026 antyder at det politiske og regulatoriske miljøet har blitt vanskeligere å navigere, selv for en administrerende direktør som har vist vilje til å engasjere seg personlig på de høyeste nivåene.