Oracle øker restruktureringsplanen til 2,8 milliarder dollar mens AI-satsingen krever enorme investeringer

Oracle utvider restruktureringsplanen for regnskapsåret 2026 samtidig som selskapet bygger ut kostbar AI-kapasitet i skyen. Kostnadsanslaget er økt med om lag 700 millioner dollar, til rundt 2,8 milliarder dollar. Tillegget knyttes i hovedsak til sluttvederlag og ytterligere tiltak Oracle forventer å gjennomføre. 34

En større plan, men ingen oppgitt fasit for nye kutt

Tidligere var den samlede kostnaden for planen anslått til inntil 2,1 milliarder dollar. I september ble estimatet løftet til rundt 2,8 milliarder dollar, etter at Oracle allerede hadde avsatt om lag 2,1 milliarder dollar til planen. 24

At rammen økes, tyder på at omstillingen fortsatt pågår og ikke bare var en avsluttet engangsrunde. Samtidig har Oracle ikke offentliggjort et definitivt mål for hvor mange flere stillinger som eventuelt skal bort. Opplysninger om videre kutt må derfor forstås som forventede tiltak, ikke som et bekreftet totalt antall.

Rundt 21 000 færre ansatte på ett år

Oracle oppga å ha om lag 141 000 heltidsansatte per 31. mai 2026, ned fra rundt 162 000 året før. Det tilsvarer en nedgang på omtrent 21 000 ansatte, eller 13 prosent av arbeidsstyrken. Reuters meldte at selskapet delvis knyttet restruktureringen til innføring av AI i egen virksomhet. 5

Tallet viser omfanget av endringene som allerede er gjennomført. Det dokumenterer derimot ikke at samtlige stillingskutt skyldes investeringene i AI-infrastruktur, og det sier heller ikke hvor mange stillinger som eventuelt gjenstår å kutte under den utvidede planen.

Sterk skyvekst løser ikke kontantutfordringen

Restruktureringen skjer mens etterspørselen etter Oracles skytjenester øker kraftig. I tredje kvartal i regnskapsåret 2026 rapporterte selskapet inntekter på 17,2 milliarder dollar, opp 22 prosent fra året før. Skyinntektene steg 44 prosent til 8,9 milliarder dollar. Gjenværende leveringsforpliktelser – altså kontraktsfestede framtidige inntekter som ennå ikke er inntektsført – nådde 553 milliarder dollar, opp 325 prosent. 1

Senere slo Oracle markedets forventninger til både kvartalsinntekter og resultat, drevet av skyvirksomheten. Kontantforbruket var også lavere enn analytikerne hadde ventet. 3

Tallene støtter argumentet om at kunder faktisk binder seg til ny kapasitet. Men høy kontraktsbeholdning og omsetningsvekst fjerner ikke tidsforskjellen: Datasentrene må bygges og betales før kontantstrømmene fra kundene er fullt realisert.

AI-datasentrene krever titalls milliarder

Kontanter brukt på kapitalutgifter steg fra 21,2 milliarder dollar i regnskapsåret 2025 til 55,7 milliarder dollar i 2026. Oracle oppga at økningen i hovedsak skyldtes utbygging av datasentre.

For regnskapsåret 2027 venter selskapet netto kontantutlegg til kapitalinvesteringer på rundt 70 milliarder dollar. Pengene skal blant annet brukes på AI-datasentre for kunder som OpenAI. Oracle har også sagt at selskapet vil hente ytterligere 40 milliarder dollar gjennom gjeld og egenkapital, inkludert en tidligere varslet aksjeutstedelse på 20 milliarder dollar.

Det forklarer hvorfor restruktureringen er viktig, men det er for enkelt å se oppsigelser som finansieringen av AI-utbyggingen. Kutt i lønnskostnader kan redusere driftskostnader og frigjøre ressurser. Gjeld og egenkapital brukes derimot til langt større og langsiktige infrastruktursatsinger. Det er ulike virkemidler for ulike deler av finansieringen.

Et mønster som går igjen i teknologibransjen

Oracle illustrerer et bredere strategisk dilemma for teknologiselskaper. AI-produkter og skytjenester kan begrunne store investeringer i brikker, strøm, datasentre og nettverk, men prosjektene krever betydelige utlegg på forhånd. Samtidig kan selskapene forsøke å effektivisere ved å samle team, automatisere interne oppgaver eller redusere aktiviteten innen eldre og svakere voksende områder.

For investorer og ansatte blir nøkkelspørsmålet om ekstra AI-inntekter, marginer og kundekontrakter kommer raskt nok til å forsvare kapitalbehovet og finansieringsbyrden. Oracles skyvekst og kontraktsbeholdning styrker oppsidescenarioet. Den kraftige økningen i kapitalutgifter og behovet for ekstern finansiering viser risikoen dersom etterspørselen eller avkastningen ikke utvikler seg i det tempoet selskapet venter. 1