SpaceX skal ha prøvd å kjøpe Cognition – toppsjefen avviser alt

Hva Bloomberg hevdet – og hva Cognition svarte

Bloomberg skrev 19. august at SpaceX hadde kontaktet Cognition AI Inc. om et mulig oppkjøp. Ifølge personer som var kjent med saken, skal Cognition ikke ha gått videre med henvendelsen. Opplysningene kom bare få dager etter at SpaceX fullførte oppkjøpet av AI-kodeselskapet Cursor for 60 milliarder dollar. 12

Cognition-sjef Scott Wu avviste imidlertid rapporten kontant i et innlegg på X:

«Dette stemmer ikke. Stor respekt for SpaceX-teamet, men Cognition er ikke til salgs, og vi har ikke snakket sammen.» 416

Det betyr at Bloomberg-rapporten og Wus offentlige uttalelse ikke beskriver samme situasjon. Bloomberg baserte seg på anonyme kilder, mens Wu er den tydeligste offentlige stemmen fra Cognition. Det er derfor ikke bekreftet at det har vært reelle oppkjøpsforhandlinger, eller at partene har diskutert en verdsettelse. 17

Et mulig samarbeid om datakraft

Bloomberg skrev at det påståtte oppkjøpssporet ikke lenger var aktivt, men at selskapene kunne diskutere et samarbeid der Cognition får tilgang til SpaceX’ datakapasitet. 17

Et slikt samarbeid ville vært noe helt annet enn et oppkjøp: Cognition kunne i så fall bruke SpaceX’ infrastruktur til å trene eller kjøre AI-modellene sine, uten å gi fra seg eierskapet. Ingen av selskapene har offentlig bekreftet detaljene i et slikt samarbeid.

Hvorfor Cursor og Cognition er interessante for SpaceX

SpaceX har de siste månedene beveget seg langt utover raketter og satellitter. Oppkjøpet av Cursor, selskapet bak en populær AI-basert kodeeditor, ble omtalt som et sentralt grep for å styrke Elon Musks posisjon i konkurransen mot OpenAI og Anthropic. 2

Cursor gir ikke bare tilgang til teknologi. Selskapet har også en direkte kanal til utviklere og bedriftskunder. Bloomberg rapporterte at Cursor hadde nådd en årlig salgstakt på 3 milliarder dollar, og at mer enn 3 000 kunder betalte minst 100 000 dollar i året for programvaren.

For SpaceX og xAI betyr dette i praksis tilgang til:

• en etablert arbeidsflate for utviklere,
• betalende bedriftskunder,
• verdifulle brukerdata og tilbakemeldinger,
• og en distribusjonskanal for Grok-baserte kodeverktøy.

AI-assistert programmering har blitt et av de mest kommersielt attraktive områdene i AI-markedet. Verktøyene brukes direkte i utviklernes daglige arbeid, kan selges per bruker eller gjennom større bedriftsavtaler, og kan utvides til å utføre oppgaver på egen hånd.

Den større Grok-satsingen

Cursor-kjøpet må ses sammen med den bredere satsingen på xAI og Grok. SpaceXAI har lansert Grok-verktøy for blant annet programmering, juridisk arbeid og finans, og har også presentert programvare som skal kunne håndtere oppgaver som et team av AI-agenter.

Målet ser ut til å være å gjøre AI til en viktig forretningsgren ved siden av oppskytninger og Starlink – ikke bare et internt verktøy for ingeniører. Bloomberg har omtalt satsingen som et forsøk på å ta igjen OpenAI og Anthropic. 2

Samtidig har Grok hatt en svakere posisjon i bedriftsmarkedet enn ChatGPT, Claude og Googles AI-tjenester. Produktet har også vært omgitt av kontroverser knyttet til svarene modellen gir og koblingen til X. Et oppkjøp eller samarbeid med etablerte utviklerverktøy kunne derfor gitt SpaceX og xAI raskere tilgang til tillit, kunder og praktiske AI-agenter enn Grok alene.

Hvorfor Cognitions Devin kan passe inn

Cognition står bak Devin, som markedsføres som en autonom AI-programvareingeniør – altså et system som skal kunne utføre større utviklingsoppgaver, ikke bare foreslå enkeltlinjer med kode. 12

I teorien kunne Devin utfylt Cursor og Grok i en samlet teknologistack:

1. Grok som modell,
2. SpaceX som infrastruktur og datakapasitet,
3. Cursor som utviklerens arbeidsflate,
4. Devin som en agent som utfører oppgaver på vegne av brukeren.

Det er en mulig strategisk forklaring på hvorfor Cognition kan ha vært interessant for SpaceX. Men det er fortsatt en analyse av hva et slikt oppkjøp kunne ha gitt – ikke en bekreftet beskrivelse av pågående forhandlinger.

Cognition har sterke økonomiske grunner til å stå alene

Cognition skal ha hentet 1 milliard dollar til en verdsettelse på 26 milliarder dollar mindre enn tre måneder før Bloomberg rapporterte om nye finansieringssamtaler. De nye samtalene kunne løfte verdsettelsen til minst 40 milliarder dollar.

En slik mulig verdsettelse gjør det mindre opplagt å selge selskapet umiddelbart. Cognition har også mulighet til å hente mer kapital på egen hånd dersom veksten fortsetter. Bloomberg skrev at selskapets årlige inntektstakt nærmet seg 1 milliard dollar.

Windsurf-kjøpet viser både ambisjoner og risiko

Cognition har i tillegg kjøpt de gjenværende eiendelene, teknologien og deler av teamet til den konkurrerende AI-kodeplattformen Windsurf.

Oppkjøpet ble etterfulgt av betydelig uro. Rapporter sa at Cognition permitterte rundt 30 ansatte og tilbød sluttpakker til mange av de øvrige Windsurf-ansatte. De som ble værende, skal ha blitt bedt om å arbeide seks dager i uken og mer enn 80 timer i uken.

Dette illustrerer hvor aggressivt Cognition forsøker å samle teknologi, kunder og utviklertalenter. Samtidig innebærer en slik integrasjon tydelige risikoer knyttet til gjennomføring, arbeidskultur og evnen til å beholde nøkkelpersoner.

Hva saken egentlig betyr

Et oppkjøp av Cognition er ikke etablert som et faktum – det er uttrykkelig avvist av selskapets toppsjef. Likevel setter saken søkelyset på en raskt konsoliderende AI-kodebransje.

SpaceX ser ut til å ville kontrollere flere deler av verdikjeden for bedriftsrettet AI: datakraft, modeller, utviklerverktøy og programvareagenter. Cognition er samtidig blitt så verdifullt og godt finansiert at selskapet kan ha gode grunner til å fortsette alene – eller eventuelt inngå et mer avgrenset samarbeid om datakapasitet.