Dette ser ikke ut til å være en kortvarig endring i innkjøpsmønsteret. Kinesiske leveranser av russisk råolje nådde rundt 2,09 millioner fat per dag de første 18 dagene av februar, ifølge skipsdata omtalt av Bloomberg. Utviklingen tyder på at Kina kan bli et erstatningsmarked når etterspørselen fra India faller – og en direkte konkurrent når begge land trenger russisk olje for å kompensere for mindre leveranser fra Midtøsten.
Kinesiske raffinerier har økt kjøpene fra Russland for å kompensere for lavere tilgjengelighet fra Midtøsten. Det statlige raffineriselskapet Sinopec skal ha sikret 30–40 laster med Russlands ESPO-blanding for levering mellom juli og september. Det tilsvarer om lag 241 000–320 000 fat per dag, ifølge handels- og skipsdata.
Kinas vilje til å ta imot laster fra både Russlands fjerne østlige havner og europeiske eksporthavner gir russiske selgere et nytt stort marked. Samtidig svekkes Indias forhandlingsposisjon. Når flere kjøpere aksepterer lange sjøruter og kompliserte transportopplegg, har Moskva mindre grunn til å opprettholde de store rabattene som tidligere lokket indiske raffinerier.
Det tilgjengelige materialet peker først og fremst på en omfordeling av russisk olje, ikke at oljen forsvinner fra verdensmarkedet. India kan kjøpe færre russiske fat, mens kinesisk etterspørsel holder oljen i bevegelse mot Asia og sikrer Russland en fortsatt eksportkanal. Tidligere data viste også at Kina økte kjøpene av Urals da India trappet ned, noe som understøtter dette mønsteret.
Den kommersielle effekten er tydeligst i prisingen. Rabatten på russisk Urals-olje levert til India krympet til omtrent 1–2 dollar per fat under referanseprisen datert Brent i slutten av juli. Tidligere i måneden var rabatten på mer enn 10 dollar.
Finansdirektøren i BPCL sa separat at handelsaktørene hadde sluttet å tilby rabatter på russisk olje til India, fordi forstyrrelsene i Midtøsten hadde økt etterspørselen etter alternative oljekvaliteter. Når rabatten nesten forsvinner, mister russisk råolje mye av kostnadsfordelen som gjorde den attraktiv. Erstatningsolje fra Latin-Amerika, Afrika eller tilgjengelige leverandører i Midtøsten kan samtidig ha høyere leveringskostnader eller kreve andre raffineringsprosesser.
For raffineriene skaper dette press på marginene på to måter:
Kildene dokumenterer ikke et spesifikt driftsavbrudd eller et tallfestet marginfall for Reliance Industries, Indian Oil eller BPCL. Den mest holdbare konklusjonen er derfor bredere: Alle tre møter et mindre gunstig råstoffmarked når Urals-rabattene krymper. Hvor hardt de rammes, avhenger blant annet av hvor fleksible raffineriene er, hvilke produkter de lager, lagerbeholdning, kontrakter og muligheten til å sende høyere kostnader videre til kundene.
Reliance Industries er eksponert mot den samme globale endringen i råoljekostnader som andre indiske raffineriselskaper. Det finnes likevel ikke tilstrekkelig selskapsdata i kildene til å måle den konkrete effekten. Reliances situasjon bør derfor vurderes ut fra forskjellen mellom råoljekostnader og inntektene fra raffinerte produkter – ikke russisk import alene.
Indian Oil står overfor den samme innkjøpsutfordringen som andre indiske raffinerier: å sikre stabile leveranser når rabattene på russisk olje blir mindre og leveransene fra Midtøsten er forstyrret. Kildene tallfester ikke Indian Oils nåværende russiske volum eller marginpåvirkning. Påstander om en spesifikk operasjonell ulempe vil derfor være premature.
BPCL er det tydeligste eksempelet i materialet. Selskapet opplyste at rabattene på russisk olje hadde forsvunnet som følge av økt etterspørsel etter alternativer, og at det fortsatt arbeidet med å sikre leveranser fremover. Det viser press på innkjøpsøkonomien, men ikke at selskapet ikke får tak i råolje eller at det foreligger en bekreftet drivstoffmangel.
For alle tre selskapene blir de viktigste indikatorene forskjellen mellom Urals og Brent, frakt- og forsikringskostnader, tilgangen på erstatningsolje og hvor raskt innenlandske drivstoffpriser kan justeres når råoljen blir dyrere.
Ja, risikoen øker – men utviklingen beviser ikke at en omfattende regional mangel er nært forestående.
Oljestrømmen fra Midtøsten er blitt begrenset etter konflikt og forstyrrelser rundt Hormuzstredet. Indiske raffinerier svarte med å øke kjøpene fra Russland og Latin-Amerika, samtidig som volumene fra Midtøsten falt. Kina har på sin side brukt russisk råolje for å kompensere for lavere tilgang fra Persiabukta.
Det betyr at Asia har mindre slingringsmonn. En ny forstyrrelse i Hormuzstredet, russiske eksportterminaler, tilgangen på tankskip eller den regionale raffinerikapasiteten kan gjøre det vanskeligere å erstatte tapte oljelaster. Den første virkningen vil trolig være høyere råolje- og fraktkostnader samt svakere raffinerimarginer. Lokale mangelsituasjoner og høyere priser ved pumpene blir mer sannsynlige dersom lagrene av raffinerte produkter også er lave.
Samtidig er Kinas importtall for august fortsatt et estimat, og kildene viser ikke at asiatiske forbrukere allerede står overfor en generell drivstoffmangel. Den mest umiddelbare og målbare endringen er at India har mistet en del av forhandlingsfordelen sin: Kinesisk etterspørsel bidrar til å absorbere russisk olje samtidig som indiske raffinerier må betale mer for å sikre leveranser.
Kinas kjøp av russisk olje gjør en midlertidig strategi for å balansere forsyningen til en mer varig konkurranse om oljelaster. India brukte rabattert Urals-olje for å erstatte forstyrrede leveranser fra Midtøsten. Nå tar Kina en større del av disse fatene, inkludert en uvanlig stor andel fra Russlands europeiske havner.
Skiftet styrker Russlands posisjon som selger, reduserer besparelsene for indiske raffinerier og gjør det asiatiske drivstoffmarkedet mer utsatt for neste logistikk- eller forsyningssjokk. En mangel er ikke uunngåelig – men den billige oljebufferen som har hjulpet India og resten av regionen gjennom den nåværende forstyrrelsen, er blitt betydelig tynnere.