Ved oppstart er tjenesten tilgjengelig i utvalgte områder i Jumeirah og Umm Suqeim, to kystnære bydeler i Dubai. Den dekker altså ikke hele byen. Uber og Baidu har opplyst at området kan utvides etter hvert som driften gir mer erfaring og selskapene får flere regulatoriske godkjenninger.
En slik avgrenset lansering er vanlig for tidlige robotaxi-tjenester. Bilene kjører innenfor forhåndsgodkjente soner, i stedet for å tilby fri kjøring på alle veier i emiratet.
Passasjerer i lanseringsområdet har tre relevante måter å bli koblet til et selvkjørende kjøretøy på:
Uber er dermed en ekstra bestillingskanal, ikke en erstatning for Apollo Go-appen. Kildene som omtaler lanseringen, oppgir ikke om førerløse turer har en annen pris enn sammenlignbare turer med menneskelig sjåfør.
Kjøretøyene er Baidus helt førerløse Apollo Go-robotaxier. De er laget for å kjøre uten sikkerhetssjåfør bak rattet under den godkjente tjenesten. Det Dubai-baserte selskapet New Horizon Luxury Transport drifter den lokale bilflåten.
Ansvarsfordelingen er sentral i forretningsmodellen: Baidu leverer teknologien for selvkjørende biler og Apollo Go-plattformen, Uber gir tilgang til kunder og står for formidling av turene, mens en lokal operatør håndterer flåtedriften i Dubai.
Uber-lanseringen kom etter flere lokale milepæler:
RTA har dermed mer enn en seremoniell rolle. Myndigheten avgjør hvor selvkjørende biler kan testes og brukes, og legger premissene for overgangen fra kontrollert utprøving til kommersiell persontransport.
Uber og Baidu kunngjorde det flerårige samarbeidet i juli 2025. Avtalen har som mål å plassere tusenvis av Apollo Go-kjøretøy på Ubers plattform i flere internasjonale markeder utenfor USA og Fastlands-Kina. Dubai er det første markedet der avtalen har blitt lansert for passasjerer.
For Baidu gir Uber tilgang til et etablert nettverk for bestilling og kundeanskaffelse i markeder der Apollo Go ennå ikke har en stor lokal forbrukerplattform. For Uber kan samarbeid med flere selskaper innen selvkjørende teknologi øke tilgangen på førerløse biler uten at Uber selv må utvikle alle systemene.
Apollo Gos eksisterende driftsvolum er en del av begrunnelsen for den internasjonale satsingen. I første kvartal 2026 rapporterte tjenesten 3,2 millioner helt førerløse turer. Det ukentlige antallet passerte 350 000 i mars, mens totalvolumet økte med mer enn 120 prosent fra året før.
Apollo Go er ikke den eneste selvkjørende tjenesten som er tilgjengelig gjennom Uber i Dubai. Uber og WeRide lanserte passasjerturer med robotaxier i deler av Jumeirah og Umm Suqeim i desember 2025. I mars 2026 startet de kommersiell drift med betaling for helt førerløse turer.
Ubers strategi i Dubai ser derfor mer ut som en markedsplass for flere teknologileverandører enn som en satsing på én enkelt robotaximodell. Plattformen kan koble passasjerer til kjøretøy fra ulike selskaper, mens hver partner leverer sitt eget system for selvkjøring og sin egen driftsmodell. Uber har også inngått robotaxi-samarbeid med blant andre Pony.ai for utrulling i Europa.
For Baidu blir utfordringen å vise at erfaringene fra Kina kan overføres til trygge og stabile tjenester under andre trafikkforhold, regler, flåteoppsett og passasjerforventninger.
De offentlige meldingene fremhever antall turer, internasjonale partnerskap og planer om større flåter. De sier derimot ikke noe om inntekter i Dubai, kostnad per tur, kontantforbruk, prisforskjeller eller hvordan inntektene fordeles mellom Uber og Baidu.
Det er derfor for tidlig å beskrive Dubai-tjenesten som lønnsom. Lanseringen viser at samarbeidet fungerer kommersielt og teknisk, men dokumenterer ikke i seg selv at økonomien per tur er attraktiv. Viktige tall å følge fremover er utnyttelsen av bilflåten, utvidelse av driftsområdet, prisnivå, hvor ofte passasjerene kommer tilbake, og om selskapene offentliggjør resultater fra Dubai.
Apollo Go planlegger å utvide flåten i Dubai til mer enn 1 000 kjøretøy, avhengig av regulatoriske godkjenninger og fremdriften i driften.
På kort sikt er det mest sannsynlig med en trinnvis utvidelse av flåtestørrelse, driftsområder og antall Uber-bestillinger – ikke en umiddelbar, byomfattende tjeneste. Fremdriften vil avhenge av tillatelser fra RTA, hvor raskt bilene kan settes i drift, sikkerhetsresultater og kapasiteten hos den lokale operatøren.
Baidu tester også den internasjonale modellen utenfor Dubai. Apollo Go startet testing på offentlige veier i London sammen med Uber og Lyft i juli 2026. Passasjerturer der krever fortsatt regulatorisk godkjenning, og ifølge den omtalte rapporteringen ventes de tidligst å starte i 2027.
Dubai-lanseringen bør derfor først og fremst ses som en praktisk test av en modell som kan skaleres: Baidu leverer førerløse biler, Uber leverer etterspørselen, og lokale myndigheter avgjør hvor raskt tjenesten kan gå fra enkelte bydeler til et bredere bynettverk.
Ved oppstart er tjenesten tilgjengelig i utvalgte områder i Jumeirah og Umm Suqeim, to kystnære bydeler i Dubai. Den dekker altså ikke hele byen. Uber og Baidu har opplyst at området kan utvides etter hvert som driften gir mer erfaring og selskapene får flere regulatoriske godkjenninger.
En slik avgrenset lansering er vanlig for tidlige robotaxi-tjenester. Bilene kjører innenfor forhåndsgodkjente soner, i stedet for å tilby fri kjøring på alle veier i emiratet.
Passasjerer i lanseringsområdet har tre relevante måter å bli koblet til et selvkjørende kjøretøy på:
Uber er dermed en ekstra bestillingskanal, ikke en erstatning for Apollo Go-appen. Kildene som omtaler lanseringen, oppgir ikke om førerløse turer har en annen pris enn sammenlignbare turer med menneskelig sjåfør.
Kjøretøyene er Baidus helt førerløse Apollo Go-robotaxier. De er laget for å kjøre uten sikkerhetssjåfør bak rattet under den godkjente tjenesten. Det Dubai-baserte selskapet New Horizon Luxury Transport drifter den lokale bilflåten.
Ansvarsfordelingen er sentral i forretningsmodellen: Baidu leverer teknologien for selvkjørende biler og Apollo Go-plattformen, Uber gir tilgang til kunder og står for formidling av turene, mens en lokal operatør håndterer flåtedriften i Dubai.
Uber-lanseringen kom etter flere lokale milepæler:
RTA har dermed mer enn en seremoniell rolle. Myndigheten avgjør hvor selvkjørende biler kan testes og brukes, og legger premissene for overgangen fra kontrollert utprøving til kommersiell persontransport.
Uber og Baidu kunngjorde det flerårige samarbeidet i juli 2025. Avtalen har som mål å plassere tusenvis av Apollo Go-kjøretøy på Ubers plattform i flere internasjonale markeder utenfor USA og Fastlands-Kina. Dubai er det første markedet der avtalen har blitt lansert for passasjerer.
For Baidu gir Uber tilgang til et etablert nettverk for bestilling og kundeanskaffelse i markeder der Apollo Go ennå ikke har en stor lokal forbrukerplattform. For Uber kan samarbeid med flere selskaper innen selvkjørende teknologi øke tilgangen på førerløse biler uten at Uber selv må utvikle alle systemene.
Apollo Gos eksisterende driftsvolum er en del av begrunnelsen for den internasjonale satsingen. I første kvartal 2026 rapporterte tjenesten 3,2 millioner helt førerløse turer. Det ukentlige antallet passerte 350 000 i mars, mens totalvolumet økte med mer enn 120 prosent fra året før.
Apollo Go er ikke den eneste selvkjørende tjenesten som er tilgjengelig gjennom Uber i Dubai. Uber og WeRide lanserte passasjerturer med robotaxier i deler av Jumeirah og Umm Suqeim i desember 2025. I mars 2026 startet de kommersiell drift med betaling for helt førerløse turer.
Ubers strategi i Dubai ser derfor mer ut som en markedsplass for flere teknologileverandører enn som en satsing på én enkelt robotaximodell. Plattformen kan koble passasjerer til kjøretøy fra ulike selskaper, mens hver partner leverer sitt eget system for selvkjøring og sin egen driftsmodell. Uber har også inngått robotaxi-samarbeid med blant andre Pony.ai for utrulling i Europa.
For Baidu blir utfordringen å vise at erfaringene fra Kina kan overføres til trygge og stabile tjenester under andre trafikkforhold, regler, flåteoppsett og passasjerforventninger.
De offentlige meldingene fremhever antall turer, internasjonale partnerskap og planer om større flåter. De sier derimot ikke noe om inntekter i Dubai, kostnad per tur, kontantforbruk, prisforskjeller eller hvordan inntektene fordeles mellom Uber og Baidu.
Det er derfor for tidlig å beskrive Dubai-tjenesten som lønnsom. Lanseringen viser at samarbeidet fungerer kommersielt og teknisk, men dokumenterer ikke i seg selv at økonomien per tur er attraktiv. Viktige tall å følge fremover er utnyttelsen av bilflåten, utvidelse av driftsområdet, prisnivå, hvor ofte passasjerene kommer tilbake, og om selskapene offentliggjør resultater fra Dubai.
Apollo Go planlegger å utvide flåten i Dubai til mer enn 1 000 kjøretøy, avhengig av regulatoriske godkjenninger og fremdriften i driften.
På kort sikt er det mest sannsynlig med en trinnvis utvidelse av flåtestørrelse, driftsområder og antall Uber-bestillinger – ikke en umiddelbar, byomfattende tjeneste. Fremdriften vil avhenge av tillatelser fra RTA, hvor raskt bilene kan settes i drift, sikkerhetsresultater og kapasiteten hos den lokale operatøren.
Baidu tester også den internasjonale modellen utenfor Dubai. Apollo Go startet testing på offentlige veier i London sammen med Uber og Lyft i juli 2026. Passasjerturer der krever fortsatt regulatorisk godkjenning, og ifølge den omtalte rapporteringen ventes de tidligst å starte i 2027.
Dubai-lanseringen bør derfor først og fremst ses som en praktisk test av en modell som kan skaleres: Baidu leverer førerløse biler, Uber leverer etterspørselen, og lokale myndigheter avgjør hvor raskt tjenesten kan gå fra enkelte bydeler til et bredere bynettverk.