På det meste anslo Goldman at 14,5 mb/d av råoljeproduksjonen fra Midtøsten var tapt fra markedet. Strømmen fra Persiabukta falt fra 80 prosent av normalen til bare 40 prosent . I én periode i april lå trafikken gjennom Hormuzstredet på bare 10 prosent av normale nivåer
. Omfanget av produksjonstapet var større enn noen enkeltprodusent kunne kompensere for.
Den fysiske knappheten ble synlig i markedets struktur. Goldman anslo at spotprisen på Brent hadde en virkelig verdi på omtrent 80 dollar fatet tidlig i august, noe som tydet på at markedet priset inn en beskjeden geopolitisk risikopremie . Men den ekstreme kortsiktige knappheten viste seg i backwardation – fat for umiddelbar levering ble omsatt med en premie på over 25 dollar sammenlignet med frontmånedskontrakten for Brent. Dette var et tydelig tegn på ekstrem fysisk knapphet .
Mens tilbudet kollapset, ble også den globale etterspørselen uventet hardt rammet. Goldman estimerte at 4–5 mb/d av etterspørselen ble ødelagt i april 2026, drevet av høye priser og økonomisk avmatning, særlig i Kina og Vest-Europa . Bare i andre kvartal var etterspørselsnedgangen på 1,7 mb/d
. Denne erosjonen var stor nok til å skape «tosidige risikoer» for Goldmans egne prisprognoser – tilbudssjokket presset prisene opp, men etterspørselsødeleggelsen dro dem samtidig ned
.
Goldmans hovedscenario tidlig i august 2026 var Brent i intervallet 80–90 dollar fatet inntil det kom klarhet i enten en ny atomavtale mellom USA og Iran eller en betydelig opptrapping av konflikten . Men analytikerne flagget flere mer alarmerende scenarier. Analytiker Samantha Dart advarte om at hvis tre flaskehalskriser samtidig – i Hormuzstredet, Rødehavet og Svartehavet – vedvarte, kunne Brent nå 120 dollar innen fjerde kvartal 2026
. Bankens «bull case» så råolje over 120 dollar på kort sikt og et gjennomsnitt på 100 dollar i 2027
. En våpenhvile og en foreløpig avtale om gjenåpning av Hormuz i juni 2026 senket prognosen for fjerde kvartal til 80 dollar, men situasjonen forble skjør
.
Kina økte oljekjøpene betydelig i januar–februar 2026, før konflikten brøt ut. Importen steg med 15,8 prosent de to første månedene sammenlignet med samme periode i 2025, ettersom Beijing fylte opp det som antas å være verdens største strategiske petroleumsreserve – over én milliard fat .
Da konflikten brøt ut, kuttet Kina – verdens største oljeimportør – råoljeimporten med mer enn en tredel. I juni 2026 falt importen til 7,12 mb/d, en nedgang på 41,3 prosent fra året før, og det laveste månedsvolumet siden oktober 2016 . I mai var importen på det laveste på åtte år . Denne dramatiske reduksjonen i kjøpekraft fjernet i seg selv en stor etterspørselsfaktor fra markedet.
Kina trakk riktignok på sine lagre i mai for å holde raffineriene i gang – for første gang på 14 måneder prosesserte raffineriene mer råolje enn det som var tilgjengelig fra import og egen produksjon . Men uttaket var «ikke på langt nær så stort» som importkollapsen antydet; det impliserte SPR-uttaket var relativt beskjedent sammenlignet med størrelsen på reservene .
Mot slutten av juni 2026 vurderte de statseide raffineriene Sinopec og PetroChina å gjenoppta kjøp av iransk råolje for første gang siden 2019, men konkurrerende alternative forsyninger og fallende innenlandsk drivstoffetterspørsel dempet interessen . I august var uavhengige «teapot»-raffinerier i Shandong klare til å øke kjøpene av iransk olje, ettersom egne lagre var på årets laveste nivå .
Kinas oppførsel virket prisdempende på global råolje på én måte, men prisdrivende på en annen:
Prisdempende: Ved å kutte importen med over en tredel og heller bruke sine enorme SPR-lagre enn å konkurrere om knappe spot-laster, fjernet Kina en massiv etterspørselsfaktor fra det fysiske markedet. Dette reduserte marginalprisen og motvirket delvis det oppadgående presset fra Hormuz-tapene.
Prisdrivende fremover: Regjeringer over hele verden kommer til å kjøpe millioner av fat frem til 2028 for å gjenoppbygge beredskapslagre som ble tømt under krigen. Dette vil gi strukturell etterspørselsstøtte . Kinas enorme behov for å fylle opp SPR betyr at de etter hvert vil trekke fat ut av markedet og dermed opprettholde et prisgulv.
Kina motvirket ikke prisoppgangen på konvensjonelt vis ved å øke importen for å fylle et tilbudshull. I stedet fungerte de som en demper for etterspørselssjokket – ved å bruke sine forhåndslagre til å kutte spotmarkedsinnkjøp, noe som dempet prisspikeren sammenlignet med hva den ville vært om Kina hadde fortsatt å kjøpe i normale volumer. Men denne bufferen er begrenset, og den kommende gjenoppbyggingssyklusen for SPR er i ferd med å bli en varig kilde til oppadgående prispress i årene som kommer.