Google DeepMind i krise: Toppledere forlater skipet – Brin krever 60-timers uker

Google DeepMind gjennomgår et historisk lederskifte – her er hva som skjer

Den 5. august 2026 annonserte Google den mest omfattende omstruktureringen av sin AI-divisjon siden Google Brain og DeepMind ble slått sammen. Dette er en krise – og en strategisk nyorientering.

Her er de viktigste endringene, hvorfor de skjer, og hva de betyr for fremtiden til Googles AI-satsning.

---

1. Hvem forlater, hvem kommer inn?

• Demis Hassabis går av som administrerende direktør i Google DeepMind og blir styreleder for Google DeepMind + sjefsforsker i Alphabet. Han fortsetter å lede Isomorphic Labs (Alphabets AI-drevne legemiddelselskap). Han beveger seg fra daglig drift til en strategisk rolle med fokus på AGI (kunstig generell intelligens) og vitenskap .
• Koray Kavukcuoglu, tidligere CTO og en av selskapets fremste forskere innen forsterkende læring, tar over som SVP (Senior Vice President) i Google DeepMind. Han blir den nye operative lederen, ansvarlig for utvikling av Gemini-modellen, grenseforskning og produktteam. Han rapporterer direkte til Sundar Pichai .
• Jeff Dean, Googles mangeårige sjefsforsker (27 år i selskapet), forlater for å starte et eget AI-selskap kalt Discovery Loop .
• De to opprinnelige tekniske medlederne for Gemini slutter samtidig for å starte et nytt selskap .
• Ledelsen sentraliseres i California (Mountain View), og beslutningsmakten flyttes bort fra det London-baserte DeepMind, som tidligere hadde betydelig autonomi .
• Sergey Brin er tilbake i en praktisk lederrolle og overvåker personlig kommersialiseringen av Gemini .

2. Hvorfor Brins krav om å "gå all in" på Gemini?

• Anthropic har lansert en forhåndsvisning av sin kraftige Claude Myrtle-modell, som internt i Google blir sett på som en direkte trussel .
• Google har opplevd stansede modeller, tapte tidsfrister og utbrente ansatte. Analytikere melder om "forsinkelser i å lansere en modell på nivå med konkurrentenes beste tilbud" .
• Brin har direkte oppfordret nøkkelpersonell til å "gå all in" på Gemini de siste månedene, i et forsøk på å tette gapet til OpenAI og Anthropic .
• For å øke intensiteten har Brin innført en forventning om 60-timers arbeidsuke for Gemini-teamet, som han i interne notater kaller "sweet spot" for produktivitet .

3. Hva sliter Gemini med mot konkurrentene?

• OpenAI (GPT-5) har satt tempoet siden ChatGPTs lansering i 2022 og dominerer innen tale og multimodale funksjoner .
• Anthropics Claude har tatt ledelsen innen produksjonskoding, kompleks resonnering og agentisk verktøybruk. Claude har også vunnet tillit i næringslivet med en policy om ikke å trene på kundedata .
• Geminis styrker er reelle, men smalere: den leder innen langkontekst spørsmål og svar (1–2 millioner tokens) og pris-effektivitet (Gemini 2.5 Pro koster $1,25/$5 per million tokens, mot GPT-5s $5/$15). I tillegg har den native integrering i Google Workspace .
• Et gjennombrudd i november 2025 med Gemini 3 tettet gapet noe – analytikere sa modellen "flyttet fronten fremover" – men oppfatningen av å være en nummer to består, og flukten av ledertalenter fortsetter .
• Flukten av talenter akselererte: to stjerneforskere forlot selskapet til fordel for AI-konkurrenter i juni 2026, etterfulgt av Jeff Dean og Gemini-medlederne i august .

4. Hva signaliserer dette skiftet?

Bevisene peker på et bevisst og presserende skifte fra forskningsbredde til konkurransedyktig utførelse:

Signal	Betydning
Hassabis blir styreleder	Labens visjonære grunnlegger driver ikke lenger daglig drift. Google prioriterer fart og produktlevering fremfor langsiktig, blåhimmelforskning.
Kavukcuoglu installeres	Han er en produkt- og ingeniørorientert leder, ikke en frontfigur. Hans mandat er å utvikle Gemini-modellen og levere AI-produkter – ikke å drive grunnforskning for sin egen del .
Jeff Dean og Gemini-medlederne forsvinner	Arkitektene bak Googles forskningskultur forlater selskapet. Dette er et generasjonsskifte bort fra epoken da Google hadde råd til å la forskere utforske fritt.
Brin går praktisk til verks	En medgründer som vender tilbake til gulvet signaliserer alarm på styrenivå og en "krigstids"-holdning. Hans kjerneoppdrag: tette gapet og kommersialisere Gemini .
Sentralisering i California	Å flytte beslutningsmakt ut av London avslutter friksjonen mellom "to laboratorier". Budskapet: én leder, én modell, én strategi – fart fremfor distribuert autonomi .
60-timers arbeidsuker	Det kulturelle skiftet fra akademisk forskningslab til konkurrerende teknologiselskap er eksplisitt og håndheves fra toppen .

Kort oppsummert:

Google omstrukturerer DeepMind mindre som et forskningsinstitutt og mer som en produktkrigsenhet – og satser på at en enhetlig Gemini-innsats under en produktfokusert leder, med en grunnlegger som puster dem i nakken, kan ta igjen og forbigå OpenAI og Anthropic. Risikoen er at flukten av talenter og den kulturelle omveltningen undergraver den innovative evnen som gjorde DeepMind verdifull i utgangspunktet .