Styret godkjente et andre interimsutbytte på 0,10 dollar per aksje, noe som bringer totalen for første halvår til 0,20 dollar per aksje . Banken rapporterte også en annualisert avkastning på materiell egenkapital (RoTE) på 19,1 % for første halvår, godt over årsmålet på 17 % .
HSBC annonserte et tilbakekjøpsprogram av egne aksjer for 1 milliard dollar. Dette var bankens første tilbakekjøpsprogram siden det ble satt på pause i oktober 2025 for å bevare kapital til oppkjøpet av Hang Seng Bank for 14 milliarder dollar . Markedet hadde i stor grad forventet at HSBC ville gjenoppta tilbakekjøpene, men beløpet på 1 milliard dollar ble av enkelte sett på som lavere enn forventet .
Programmet løper fra 6. august 2026 til 23. oktober 2026, og administreres av BNP Paribas Financial Markets SNC gjennom en ikke-skjønnsmessig avtale . Kjøpene vil finne sted på både London Stock Exchange og Hong Kong Stock Exchange, og finansieres gjennom fullmakter gitt av aksjonærene på generalforsamlingen 8. mai 2026 . Alle tilbakekjøpte aksjer vil bli slettet .
HSBC lanserte kontante tilbud om å kjøpe tilbake obligasjoner for inntil 5 milliarder dollar (eksklusive påløpte renter) fordelt på fire serier av senior usikrede obligasjoner med forfall i 2028 . De fire seriene har samlet 8,6 milliarder dollar i utestående hovedstol, og omfatter :
For å finansiere tilbakekjøpet, lanserte HSBC samtidig en tredelt utstedelse av senior usikrede dollarobligasjoner med fast til flytende rente med forfall i 2032 og 2037, samt obligasjoner med flytende rente med forfall i 2032 . Den 6. august 2026 ble det rapportert at HSBC hadde økt tilbakekjøpsbeløpet til 6,8 milliarder dollar .
Til tross for de imponerende hovedtallene, falt HSBC-aksjen i dagene etter kunngjøringen. Nedgangen varierte avhengig av kilde:
Analytikere pekte på flere faktorer bak den avdempede investorreaksjonen:
Moderat resultatforbedring i forhold til forventningene. Selv om HSBC slo estimatene for både resultat og inntekter, var marginen forbedringen var knapp i forhold til de allerede høye forventningene . Justert resultat per aksje på 2,27 dollar var 0,04 dollar over konsensusestimatet på 2,23 dollar, en forbedring på omtrent 1,8 % .
Tilbakekjøpsprogrammets størrelse skuffet. Tilbakekjøpet på 1 milliard dollar ble sett på som mindre enn mange hadde håpet på, gitt at HSBC hadde satt tilbakekjøpene på pause under Hang Seng-oppkjøpet og at aksjen hadde steget betydelig i forkant av resultatene .
Kredittrisiko og kapitalspørsmål. Investorene fokuserte på fortsatt forhøyede kredittap, inkludert et tap på 0,2 milliarder dollar knyttet til næringseiendom i Hongkong . CET1-kapitaldekningen, et sentralt mål på finansiell motstandskraft, var på 14,1 %, nær den nedre enden av ledelsens målområde på 14,0–14,5 % .
Verdsettelsesbekymringer. En kommentar fra Reuters Breakingviews antydet at HSBC «begynner å se priset for perfeksjon ut», og bemerket at aksjens oppgang hadde gitt lite rom for feil .
HSBC leverte sterke operasjonelle resultater med en 60 % økning i resultat før skatt og gjenopptok tilbakeføring av kapital til aksjonærene gjennom et tilbakekjøpsprogram på 1 milliard dollar og et betydelig obligasjonstilbud. Likevel falt aksjen 2,5–3,7 % ettersom investorene anså kapitalavkastningstiltakene som for beskjedne i forhold til de høye forventningene, og samtidig vurderte kredittrisiko og bekymringer rundt kapitalallokering. Tiltakene signaliserer en bevisst kapitalforvaltningsstrategi, men markedet krever en tydeligere vei til vedvarende overprestasjon.