Tankeroperatører, oljeselskaper og handelshus stanset deretter i praksis transporten av råolje, drivstoff og flytende naturgass gjennom stredet . I begynnelsen av juli var tankskipstrafikken «nærmest stillestående»: Bare to tankskip passerte på én dag .
Hormuz er et smalt sjøområde mellom Persiabukta og Omanbukta. Under normale forhold frakter stredet rundt 20 millioner fat olje daglig, tilsvarende omtrent en femtedel av verdens oljeforsyning . Når denne forbindelsen svikter, merkes det derfor langt utenfor Midtøsten.
Med kommersiell trafikk gjennom Hormuz effektivt satt på vent, ruter de fleste skipene rundt Kapp det gode håp. Det legger rundt 10–14 dager til hver reise . Skipene bruker mer drivstoff, mannskapet er bundet opp lenger, og havneanløp og logistikk blir dyrere.
Den største kostnadssjokket har likevel kommet i forsikringsmarkedet. Krigsforsikringen for skip som seiler gjennom Hormuz, steg fra 0,125 prosent av skrogverdien før krisen til 7,5–10 prosent i slutten av juli 2026 . For et svært stort råoljetankskip, en såkalt VLCC, kan det bety 2–10 millioner dollar i forsikring for én enkelt seilas .
Alternativet rundt Kapp det gode håp koster anslagsvis 810.000–990.000 dollar ekstra per reise i drift . Selv om dette er en betydelig utgift, er det fortsatt billigere enn å betale krigsrisikopremien for å krysse Hormuz.
Konsekvensene stopper heller ikke ved oljetankerne. Container- og bulkskip som tar omveien, skaper mer kø, høyere drivstofforbruk og større risiko for forsinkelser i havner over hele verden . Når skipene bruker flere dager på hver rute, blir den samlede kapasiteten i verdensflåten også mindre effektiv.
Moldova er et landlåst land i Øst-Europa og er avhengig av importert diesel til blant annet jordbruk og transport. Myndighetene reagerte derfor tidlig på den internasjonale uroen.
De kommersielle dieselreservene falt fra 17,6 dagers forbruk ved utgangen av juni til 6,9 dager. Samtidig var 53 bensinstasjoner tomme for diesel . Statsminister Vasily Tofan beskrev tiltaket som forebyggende og sa at hensikten ikke var å skape panikk, men mangelen var reell og i ferd med å spre seg .
Parallelt vedtok parlamentet i mai første gangs behandling av et lovforslag om nasjonale beredskapslagre for petroleumsprodukter. Planen omfatter bensin, diesel, parafin, fyringsolje og flytende petroleumsgass, med et mål om minst 90 dagers forsyning .
New Zealand aktiverte Fuel Response Plan 2026 27. mars. Planen er et firetrinnssystem, løst inspirert av landets beredskapsnivåer under covid-19-pandemien . Den vurderer bensin, diesel og flydrivstoff separat, ettersom drivstofftypene har ulike bruksområder og forsyningsutfordringer.
New Zealand har vært på fase 1 siden planen ble aktivert. Forsyningen beskrives som stabil, og lagrene som tilstrekkelige . I april hadde landet drivstoff tilsvarende 56 dagers bensinforbruk, 45 dagers dieselforbruk og 47 dagers flydrivstofforbruk .
I mai flyttet regjeringen likevel planleggingen av systemet for prioritering av drivstoff fra fase 3 til fase 4. Dette var et føre-var-tiltak, ikke en erklæring om at landet allerede var i en alvorlig forsyningskrise .
Et ministerielt tilsynsutvalg for drivstoffsikkerhet avgjør om landet skal skifte fase. Utvalget ser blant annet på eksportrestriksjoner hos raffinerier som leverer til New Zealand, endringer i nasjonale lagre på mer enn tre dager, manglende evne til å oppfylle fremtidige bestillinger, brudd på minimumskrav til lagring, endringer i Australia og eventuelle direktiver fra Det internasjonale energibyrået .
Krisen viser hvor sårbare forsyningskjeder blir når de er avhengige av noen få strategiske flaskehalser. Hormuz-forstyrrelsen kommer samtidig som Bab el-Mandeb allerede er svekket av krisen i Rødehavet. Dermed presses både olje- og varetransporten mot andre ruter.
Det pågår nå en strukturell dreining mot leverandører i Atlanterhavsbassenget, særlig USAs gulfkyst, Vest-Afrika og Nordsjøen. Alternative raffineringsknutepunkter og mer varierte transportlinjer har fått høyere strategisk betydning .
For energimarkedene betyr dette ikke nødvendigvis at én enkelt region kan erstatte Midtøsten over natten. Men krisen gjør det tydeligere hvorfor stater og selskaper ønsker flere leverandører, større beredskapslagre og ruter som ikke er avhengige av ett enkelt sjøfartsstred.
Det tilgjengelige kildematerialet gir ikke tilstrekkelig direkte dokumentasjon for konkrete utslag i Pakistan, Ukraina, Nigeria eller europeiske TTF-gasspriser.
Det betyr at opplysninger om Pakistans daglige drivstoffprisjusteringer, bensinprisene i Ukraina, Nigerias rapporterte bensinprisøkning på 39,5 prosent i første halvår, landets lagerdekning eller konkrete TTF-bevegelser ikke kan bekreftes her. Den generelle markedslogikken tilsier at høyere råolje-, frakt- og forsikringskostnader kan gi press oppover, men dette bør ikke forveksles med dokumenterte, lokale prisdata.