1. Privat kreditt fyller et gap som offentlige markeder alene ikke kan dekke.
Morgan Stanley har identifisert et finansieringsgap på omtrent 1,5 billioner dollar som privat kreditt ikke kan fylle alene, noe som presser hyperscalere og fellesforetak til å bruke alle tilgjengelige gjeldskanaler . Spesialforetak (SPV-er) er nå en vanlig struktur: hyperscaleren tar en minoritetsandel på omtrent 20 %, mens private kredittkonsortier (Apollo, Blackstone, KKR, Blue Owl, PIMCO, Carlyle) stiller med hoveddelen av egenkapitalen, og en investeringsbank arrangerer gjelden
.
2. Finansiering utenfor balansen øker kraftig.
AI-selskaper flyttet mer enn 120 milliarder dollar i datasenterutgifter utenfor balansen på under to år ved hjelp av SPV-er og leieavtaler, ettersom AI-inntekter (omtrent 60 milliarder dollar i 2025) lå langt under kapitalutgiftene (omtrent 400 milliarder dollar) . Den internasjonale oppgjørsbanken (BIS) har pekt på dette skiftet fra egenkapital- til gjeldsfinansiering som en strukturell endring som reiser spørsmål om kredittstandarder og finansiell stabilitet
.
3. Verdipapirisering skalerer raskt.
CMBS og ABS for datasentre vokser frem som en skalerbar finansieringskanal. Blackstone har for eksempel nesten fullført et CMBS-lignende tilbud på 346 milliarder dollar sikret med 10 datasentre på tvers av seks amerikanske markeder for å refinansiere QTS sin gjeld .