Samtidig har SAMA trukket milliarder av dollar fra minst to internasjonale kapitalforvaltningsselskaper, ifølge Bloomberg-kilder som er kjent med situasjonen . Kapitalen som er trukket tilbake, blir reinvestert i mer likvide, kapitalbevarende eiendeler i stedet for forvaltede eksterne mandater .
Investeringer i utenlandske verdipapirer – som utgjorde 56,6 % av totale reserver i mars 2026 – vokste 9,2 % årlig til 1,05 billioner riyal, mens innskudd i utenlandske banker økte med hele 36,3 % årlig til 460 milliarder riyal i januar 2026 .
SAMA beveger seg bort fra en modell med aktive eksterne mandater og over til en likviditetsførst-holdning med vekt på kapitalbevaring. Strategien går ut på å bygge en større total buffer, samtidig som en større andel plasseres i direkte, svært likvide instrumenter i stedet for outsourcede mandater med lengre varighet.
Sentralbanken prioriterer kapitalbevaring og opprettholdelse av riyalens binding til amerikanske dollar fremfor avkastningssøkende eksterne investeringer . Lokale saudiarabiske banker opplever likviditetspress fra stor utlånsaktivitet, og SAMA omdirigerer midler for å sikre tilstrekkelige innenlandske buffere . Uttakene signaliserer at SAMA blir "stadig mer kresen i sine investeringsstrategier" etter år med passiv delegering til globale selskaper .
Viktig: Dette er ikke et signal om avdollarisering. SAMAs beholdning av amerikanske statsobligasjoner økte faktisk med 6 % til 134,8 milliarder dollar i januar 2026, og kongedømmet utstedte dollarobligasjoner for 11,5 milliarder dollar i begynnelsen av januar, som ble overtegnet omtrent 2,7 ganger . SAMAs guvernør uttalte i juni 2026 at avdollarisering er en "gradvis" prosess og ikke et brått skifte, og bemerket at dollaren utgjør 57 % av globale valutareserver .
Det strategiske skiftet skjer i en tid med forverrede offentlige finanser og geopolitisk flersidig orientering. Saudi-Arabia hadde et driftsbalanseunderskudd på -3,1 % av BNP i 2025, som forventes å øke til -3,2 % i 2026 . Budsjettet for 2026 anslår et underskudd på omtrent 165 milliarder riyal (3,3 % av BNP), med en låneplan på 57 milliarder dollar for å dekke det . Allianz bemerker at kongedømmets "eksterne posisjon har svekket seg de siste årene" .
Europaparlamentet karakteriserer Riyadhs strategi som "flersidig orientering" – en balansering av det langvarige sikkerhetspartnerskapet med USA, samtidig som de utvider båndene til Kina, Russland og det globale sør . Regionale konfliktrisikoer vedvarer, og noen analytikere peker på reserveuttak knyttet til militære utgifter, selv om SAMAs guvernør sier at buffere er "tilstrekkelige" .
Globale markedsforhold øker presset. Globale aksjestrømmer ble negative i begynnelsen av 2026 for første gang siden januar, noe som signaliserer strammere likviditet i en tid med langvarig geopolitisk konflikt . At Federal Reserve holder rentene uendret, har bidratt til makroøkonomisk usikkerhet .
SAMAs skifte får flere konsekvenser for kapitalforvaltningsindustrien. Siden SAMA forvalter en av verdens største suverene reservepuljer, betyr uttak av milliarder i forvaltningskapital direkte tap av honorarinntekter for de berørte forvalterne (minst to selskaper, sannsynligvis flere under vurdering) .
Andre sentralbanker i Gulfen og fremvoksende økonomier kan følge SAMAs eksempel og kreve kortere bindingstid, høyere likviditet og mer fleksible vilkår – noe som vil presse marginene for kapitalforvaltere på suverene mandater . Skiftet bort fra eksterne mandater og mot rene likviditetsinstrumenter signaliserer at suverene investorer er mindre villige til å tolerere bindingstid i private markeder, alternative investeringer eller langsiktige rentepapirer i en periode med geopolitisk usikkerhet .
Enhver kapitalforvalter med et betydelig SAMA-forhold står nå overfor reinvesteringsrisiko og må demonstrere overlegen likviditetsstyring for å beholde forholdet . SAMAs økte direkte eierskap av amerikanske statsobligasjoner gir imidlertid en likviditetsbuffer til det markedet, selv om det reduserer kapitalen tilgjengelig for aktive forvaltningsmandater .
SAMAs doble strategi – å bygge reservebuffere samtidig som beholdningen konsentreres i likvide instrumenter – gjenspeiler en forsiktig, defensiv holdning mens Saudi-Arabia navigerer i doble budsjettunderskudd, geopolitisk usikkerhet og finansieringsbehovene til den ambisiøse økonomiske omstillingen under Vision 2030. For globale kapitalforvaltere er budskapet klart: Suverene mandater vil i økende grad favorisere likviditet og fleksibilitet fremfor avkastning, og tiden med passiv delegering til eksterne selskaper kan være i ferd med å vike plass for en mer kresen, praktisk styring.
Samtidig har SAMA trukket milliarder av dollar fra minst to internasjonale kapitalforvaltningsselskaper, ifølge Bloomberg-kilder som er kjent med situasjonen . Kapitalen som er trukket tilbake, blir reinvestert i mer likvide, kapitalbevarende eiendeler i stedet for forvaltede eksterne mandater .
Investeringer i utenlandske verdipapirer – som utgjorde 56,6 % av totale reserver i mars 2026 – vokste 9,2 % årlig til 1,05 billioner riyal, mens innskudd i utenlandske banker økte med hele 36,3 % årlig til 460 milliarder riyal i januar 2026 .
SAMA beveger seg bort fra en modell med aktive eksterne mandater og over til en likviditetsførst-holdning med vekt på kapitalbevaring. Strategien går ut på å bygge en større total buffer, samtidig som en større andel plasseres i direkte, svært likvide instrumenter i stedet for outsourcede mandater med lengre varighet.
Sentralbanken prioriterer kapitalbevaring og opprettholdelse av riyalens binding til amerikanske dollar fremfor avkastningssøkende eksterne investeringer . Lokale saudiarabiske banker opplever likviditetspress fra stor utlånsaktivitet, og SAMA omdirigerer midler for å sikre tilstrekkelige innenlandske buffere . Uttakene signaliserer at SAMA blir "stadig mer kresen i sine investeringsstrategier" etter år med passiv delegering til globale selskaper .
Viktig: Dette er ikke et signal om avdollarisering. SAMAs beholdning av amerikanske statsobligasjoner økte faktisk med 6 % til 134,8 milliarder dollar i januar 2026, og kongedømmet utstedte dollarobligasjoner for 11,5 milliarder dollar i begynnelsen av januar, som ble overtegnet omtrent 2,7 ganger . SAMAs guvernør uttalte i juni 2026 at avdollarisering er en "gradvis" prosess og ikke et brått skifte, og bemerket at dollaren utgjør 57 % av globale valutareserver .
Det strategiske skiftet skjer i en tid med forverrede offentlige finanser og geopolitisk flersidig orientering. Saudi-Arabia hadde et driftsbalanseunderskudd på -3,1 % av BNP i 2025, som forventes å øke til -3,2 % i 2026 . Budsjettet for 2026 anslår et underskudd på omtrent 165 milliarder riyal (3,3 % av BNP), med en låneplan på 57 milliarder dollar for å dekke det . Allianz bemerker at kongedømmets "eksterne posisjon har svekket seg de siste årene" .
Europaparlamentet karakteriserer Riyadhs strategi som "flersidig orientering" – en balansering av det langvarige sikkerhetspartnerskapet med USA, samtidig som de utvider båndene til Kina, Russland og det globale sør . Regionale konfliktrisikoer vedvarer, og noen analytikere peker på reserveuttak knyttet til militære utgifter, selv om SAMAs guvernør sier at buffere er "tilstrekkelige" .
Globale markedsforhold øker presset. Globale aksjestrømmer ble negative i begynnelsen av 2026 for første gang siden januar, noe som signaliserer strammere likviditet i en tid med langvarig geopolitisk konflikt . At Federal Reserve holder rentene uendret, har bidratt til makroøkonomisk usikkerhet .
SAMAs skifte får flere konsekvenser for kapitalforvaltningsindustrien. Siden SAMA forvalter en av verdens største suverene reservepuljer, betyr uttak av milliarder i forvaltningskapital direkte tap av honorarinntekter for de berørte forvalterne (minst to selskaper, sannsynligvis flere under vurdering) .
Andre sentralbanker i Gulfen og fremvoksende økonomier kan følge SAMAs eksempel og kreve kortere bindingstid, høyere likviditet og mer fleksible vilkår – noe som vil presse marginene for kapitalforvaltere på suverene mandater . Skiftet bort fra eksterne mandater og mot rene likviditetsinstrumenter signaliserer at suverene investorer er mindre villige til å tolerere bindingstid i private markeder, alternative investeringer eller langsiktige rentepapirer i en periode med geopolitisk usikkerhet .
Enhver kapitalforvalter med et betydelig SAMA-forhold står nå overfor reinvesteringsrisiko og må demonstrere overlegen likviditetsstyring for å beholde forholdet . SAMAs økte direkte eierskap av amerikanske statsobligasjoner gir imidlertid en likviditetsbuffer til det markedet, selv om det reduserer kapitalen tilgjengelig for aktive forvaltningsmandater .
SAMAs doble strategi – å bygge reservebuffere samtidig som beholdningen konsentreres i likvide instrumenter – gjenspeiler en forsiktig, defensiv holdning mens Saudi-Arabia navigerer i doble budsjettunderskudd, geopolitisk usikkerhet og finansieringsbehovene til den ambisiøse økonomiske omstillingen under Vision 2030. For globale kapitalforvaltere er budskapet klart: Suverene mandater vil i økende grad favorisere likviditet og fleksibilitet fremfor avkastning, og tiden med passiv delegering til eksterne selskaper kan være i ferd med å vike plass for en mer kresen, praktisk styring.