Kinesiske investorer planlegger å kjøpe tilbake Manus fra Meta for 2 milliarder dollar

Her er en fullstendig oversikt over situasjonen, fase for fase.

Det opprinnelige oppkjøpet

I desember 2025 kjøpte Meta Manus – en oppstartsbedrift innen agentisk AI, grunnlagt av kinesiske ingeniører og med base i Singapore – for over 2 milliarder dollar (opptil 2,5 milliarder dollar ifølge enkelte kilder) . Avtalen skulle styrke Metas satsing på autonome AI-agenter, og da reguleringsmyndighetene grep inn, hadde Meta allerede integrert Manus' drift, ansatte og datasystemer .

Reguleringsetterforskning og blokkering

• Januar 2026 – Kinas National Development and Reform Commission (NDRC) innledet og utvidet en sikkerhetsgjennomgang av utenlandsinvesteringer knyttet til Metas oppkjøp av Manus, noe som økte risikoen for at myndighetene ville kreve endringer eller reversering av avtalen .
• 27. april 2026 – NDRC blokkerte formelt oppkjøpet av hensyn til nasjonal sikkerhet og beordret transaksjonen reversert. Dette var første gang denne lite kjente sikkerhetsmekanismen ble brukt offentlig . Beslutningen ble kunngjort i en kortfattet uttalelse på én linje uten nærmere forklaring .
• Bakgrunn – Beijing viste til bekymring for overføring av avansert kinesisk AI-teknologi til USA midt i en stadig hardere teknologikrig . Analytikere påpekte at flytting til utlandet (f.eks. Singapore) ikke lenger skjermet kinesiskstiftede startups mot Beijings reguleringsmessige rekkevidde .

Metas etterlevelse

Gjennom midten av 2026 gjennomførte Meta en operasjonell avvikling av avtalen:

• Operasjonell separasjon – Innen 11. juni 2026 hadde Meta fullført en full operasjonell splittelse fra Manus .
• Datastans – All datadeling mellom Meta og Manus ble stanset .
• Systemtilgang kuttet – Manus-ansatte ble fratatt tilgang til Metas interne datasystemer .
• Internt forbud – Meta-ansatte ble forbudt å bruke Manus-verktøy til interne oppgaver .
• Juridisk reversering – Meta startet den formelle prosessen med å reversere aksjeoverføringen og få tilbakebetalt kjøpesummen, en komplisert oppgave gitt den integreringen som allerede hadde funnet sted .

Tilbakekjøpsforsøkene (to faser)

To separate tilbakekjøpsstrategier rapporteres, muligens sekvensielle eller involverer ulike parter:

Fase 1: Gründerne søker omtrent 1 milliard dollar (mai 2026)

I slutten av mai 2026 meldte Bloomberg at Manus' tre gründere – Xiao Hong, Ji Yichao og Zhang Tao – vurderte å hente inn omtrent 1 milliard dollar fra eksterne investorer for å kjøpe tilbake den kinesiskstiftede AI-virksomheten fra Meta . Kapitalinnhentingen ble diskutert til en verdivurdering på rundt 1,5–2 milliarder dollar – en rabatt i forhold til Metas kjøpesum . Samme kilder opplyste at gründerne var i samtaler med «opprinnelige kinesiske investorer» om å finansiere avtalen, med en plan om å omstrukturere Manus som et kinesisk joint venture og deretter sikte mot en børsnotering i Hongkong .

Fase 2: Opprinnelige kinesiske investorer planlegger fullt tilbakekjøp på 2 milliarder dollar (18. juni 2026)

18. juni 2026 meldte Reuters og The Information at Manus' opprinnelige kinesiske investorer nå planlegger å kjøpe tilbake AI-selskapet fra Meta til samme verdivurdering på 2 milliarder dollar som Meta opprinnelig betalte . The Information siterte to kilder med kjennskap til saken, som sa at disse tidlige investorene diskuterer en avtale som fullt ut vil reversere oppkjøpet .

Omstrukturering og planer om Hongkong-børsnotering

Under begge tilbakekjøpsscenariene er planen å:

• Omstrukturere som et kinesisk joint venture – gjenskape Manus under kinesisk eierskap og styringsstruktur .
• Sikte mot en Hongkong-børsnotering – notere selskapet på Hongkong-børsen som et langsiktig mål for eksit eller kapitalinnhenting .

Gjenstående utfordringer

Flere komplikasjoner gjenstår:

• Verdigap – Gründerne mål om å hente inn 1 milliard dollar innebærer en verdivurdering under de 2 milliarder dollarene Meta betalte, noe som skaper et potensielt underskudd . Den nyere planen om et tilbakekjøp på 2 milliarder dollar fra opprinnelige investorer ville tette gapet, men krever annen finansiering.
• Kompleksiteten ved operasjonell separasjon – Meta hadde dypt integrert Manus i sine interne systemer; å skille folk, IP og data er juridisk og teknisk krevende .
• Regulatorisk vei – Ethvert tilbakekjøp og omstrukturering må fortsatt godkjennes av Beijing for å oppfylle NDRC-ordre, og de nøyaktige etterlevelseskravene er fortsatt uklare .
• Usikker kjøpergruppe – Det er ennå ikke klart om de «opprinnelige kinesiske investorene» er et enkelt konsortium (f.eks. tidlige VC-spillere som Peak XV Partners eller ZhenFund), en blanding av gründerne og nye fond, eller en helt annen gruppe .
• Metas nedskrivningsrisiko – Meta kan måtte ta et betydelig økonomisk tap på avtalen, avhengig av den endelige tilbakekjøpsprisen og kostnadene ved å reversere integreringen .