eToros nye vekstplan: Oppkjøp, banklisens og markedsføringsoffensiv

– Vi er veldig oppkjøpsvillige, uttalte Assia nylig, ifølge fagbladet Finance Magnates .

De planlagte oppkjøpene er en del av et større strategisk grep for å utvide selskapets finansielle tilbud, langt forbi dets røtter innen aksje-, råvare- og kryptohandel . Dette følger etter det nylige oppkjøpet av Zengo, en leverandør av kryptolommebøker med selvforvaring, for 70 millioner dollar. eToro beskrev dette som et viktig steg for å bygge bro mellom tradisjonell finans og blokkjedebasert infrastruktur .

Banklisens: Betaling, men ingen utlån

I et markant avvik fra meglerbakgrunnen vurderer eToro nå å søke om en tradisjonell banklisens . Fokuset er imidlertid smalt: Det er snakk om vanlige betalingstjenester, ikke kreditt- eller utlånsprodukter . Administrerende direktør Assia har signalisert at veien videre kan innebære en ny lisenssøknad, direkte oppkjøp av en eksisterende bank, eller en kombinasjon av begge .

Dette grepet bygger på plattformens eksisterende infrastruktur. I dag tilbyr eToro Money både digitale lommebøker og pengeoverføringer gjennom lisensierte elektroniske pengeinstitusjoner i Storbritannia og Malta, under tilsyn av Financial Conduct Authority (FCA) og Malta Financial Services Authority (MFSA) . En full banklisens ville bety en betydelig regulatorisk og operasjonell opptrapping, men er i tråd med ambisjonen om å bygge et mer helhetlig finansielt økosystem.

Massiv markedsføringsoffensiv

eToro satser tungt på markedsføring for å drive neste vekstfase. I første kvartal 2026 var de justerte salgs- og markedsføringskostnadene på 58 millioner dollar, omtrent 22 % av netto bidrag . Dette bidro til å presse antall finansierte kontoer opp til 4,02 millioner, en økning på 12 % fra året før .

Ledelsen planlegger å ta dette enda lenger. Finansdirektør Meron Shani har skissert en plan for å gradvis øke markedsføringsinvesteringene fra 21 % av netto bidrag i 2025 til 25 % innen utgangen av 2026 . Den ekstra kostnaden er betydelig: Hvert prosentpoeng representerer 2,6 millioner dollar ekstra per kvartal, ifølge Shani . Markedsføringsøkningen kalibreres for å opprettholde god avkastning på kundegruppene; eToro hevder at de siste markedsføringsinvesteringene har gitt tilbakebetaling i løpet av samme år .

Plattformutvidelse og amerikanske råvarer

eToros rekordhøye netto bidrag på 258 millioner dollar i første kvartal 2026 ble primært drevet av økt handelsaktivitet innen råvarer . Råvarehandel sto for hele 60 % av handelsprovisjonene i kvartalet, da kundenes interesse roterte bort fra kryptovaluta . Selskapet har uttalt at de sikter mot å få amerikansk markedstilgang for råvarer i løpet av de neste 6 til 9 månedene .

Plattformen har også utvidet produktspekteret betydelig. I løpet av kvartalet introduserte eToro 24/7-handel for råvarer, aksjer og indekser, la til japanske aksjer og lanserte kryptohandel i New York . Disse trekkene ble kombinert med KI-drevne produktlanseringer, som KI-styrte porteføljer og en integrasjon med xAI for Tori, selskapets KI-assistent . Konsernsjef Assia beskrev nylig eToro som «et KI-først-selskap» og påpekte at de har integrert KI-mandater i alle funksjoner .

Rekordresultater: Første kvartal 2026

eToros Q1-tall var de sterkeste selskapet har levert som børsnotert foretak . Hovedtallene, som rapportert i SEC-innleveringen, var :

• Netto bidrag: $258 millioner, opp 19 % fra året før
• Netto inntekt (GAAP): $82 millioner, opp 37 % fra året før
• Justert EBITDA: $109 millioner, opp 35 % fra året før
• Finansierte kontoer: 4,02 millioner, opp 12 % fra året før
• Forvaltningskapital (AUA): $17,0 milliarder, opp 15 % fra året før

Resultatveksten kom på tross av fallende inntekter fra kryptoaktiva. Netto handelsinntekter fra aksjer, råvarer og valuta ble nesten doblet . Selskapet autoriserte også et program for tilbakekjøp av aksjer verdt 150 millioner dollar, og har varslet at de vil inngå en avtale om et fremskyndet tilbakekjøp på 50 millioner dollar .

Mot et mer komplett finanshus

eToros strategi for 2026 balanserer ambisiøse oppkjøp, regulatorisk klatring og en markant markedsføringsøkning. Med to ikke-navngitte formuesteknologi-avtaler i pipelinen og en mulig banklisens i horisonten, forsøker selskapet å utvikle seg fra en ren megler til et bredere finanskonsern. Gjennomføringsrisikoen er reell – særlig gitt de ukjente oppkjøpsmålene og de regulatoriske hindringene ved en banklisens – men de historisk sterke kvartalstallene gir ledelsen et bedre operativt fundament for å jakte på ambisjonene sine .