Zhejiang Humanoid vil bevise NAVIAI i klesfabrikken

Zhejiang Humanoid Robot Innovation Center bygger ikke først og fremst en robot som skal kunne gjøre alt et menneske gjør. Selskapet satser i stedet på konkrete arbeidsoppgaver i industri, logistikk og kommersielle miljøer – oppgaver der kunden kan måle kapasitet, presisjon og arbeidskraftseffekt.

Selskapet ble etablert i Ningbo mot slutten av 2023 av professor Xiong Rong og hennes Zhejiang University-tilknyttede team. NAVIAI-serien skal brukes der robotens verdi kan dokumenteres på produksjonsgulvet, ikke bare i en oppsiktsvekkende demonstrasjon. 4348

Selger arbeidsflyt, ikke robotshow

Zhejiang Humanoid peker særlig på materialhåndtering og sortering, presisjonsmontering og klesproduksjon. Produktlinjen skal omfatte stasjonære, hjulbaserte armroboter og tobeinte varianter. Det er et viktig kommersielt skille: En arbeidsstasjon som ikke krever at roboten går, trenger ikke nødvendigvis kostnaden og kompleksiteten til en fullverdig tobeint humanoid. 2237

En stasjonær løsning kan tilpasses én gjentakende post. Hjul eller bein blir først relevante når oppgaven og fabrikkoppsettet faktisk krever mobilitet. Dermed er verdiforslaget knyttet til et tydelig definert arbeid: å manipulere gjenstander pålitelig, mate eller tømme maskiner, eller håndtere materialer som tradisjonell automasjon strever med.

NAVIAI-systemer skal være introdusert hos industrikunder som SUPCON, GREE, JACK og FOTILE. Det viser tilgang til kunder, men den offentlige dokumentasjonen er ikke tilstrekkelig til å slå fast at alle tilfellene er storskala, varige flåteinstallasjoner. 42

Hvorfor mykt tekstil er den store testen

Klesproduksjon er Zhejiang Humanoids tydeligste inngang til markedet på kort sikt. Stoff krøller seg, faller sammen og endrer form når det håndteres. Derfor er det langt vanskeligere å automatisere enn rigide komponenter. CTO og viseadministrerende direktør Xu Xuecheng har pekt på gjenkjenning og manipulering av deformerbart stoff som en kjerneutfordring. 37

NAVIAI er utviklet for arbeid ved malmaskiner, blant annet åpning og lukking av maler, håndtering av stoff, stabling av deler og uttak av materiale. Selskapet opplyste at løsningen for malmaskinoperasjoner besto en proof-of-concept-validering i juli 2025. 1136

Publiserte rapporter oppgir følgende resultater for den aktuelle klesarbeidsflyten:

• 98 % suksessrate ved separering av stoffdeler
• rundt tre sekunder per oppgitt operasjon
• posisjoneringsnøyaktighet på ±2 mm
• om lag 80 % av menneskelig effektivitet i den omtalte arbeidsflyten. 13437

Tallene gjør strategien mer håndfast enn en generell humanoid-demonstrasjon. Men de må leses med varsomhet: Tilgjengelige rapporter dokumenterer ikke uavhengig reviderte resultater på tvers av fabrikker, skift, stofftyper og vedlikeholdsforhold.

Jack-programmet på 2.000 roboter: Et stort signal, men ikke fullført bevis

I april 2026 annonserte Zhejiang Humanoid og Jack Technology, som lager intelligent sømutstyr, et strategisk samarbeid og en signering knyttet til 2.000 spesialtilpassede humanoide roboter for klesproduksjon. Flere rapporter beskrev dette som det første storskala-prosjektet for humanoide roboter i klesindustrien. 1540

Kunngjøringen er viktig fordi den kobler en robotutvikler med en etablert bransjespesialist og en avgrenset produksjonsoppgave. Men overskriften må ikke forveksles med 2.000 roboter som allerede arbeider i fabrikker.

De offentlige beskrivelsene spriker. Enkelte rapporter omtaler avtalen som en signert ordre og senere som på vei inn i serieleveranser. 3536 En annen rapport, som viser til Jack Technologys forklaring på en investorplattform, sier derimot at 2.000 roboter er et mål innenfor et rammesamarbeid som fortsatt er i teknisk utvikling og scenarioverifisering – ikke en fullført kommersiell leveranse. 32

Den mest forsvarlige tolkningen er derfor at Jack-avtalen er en stor annonsert kommersiell forpliktelse og en sentral milepæl, men ikke uavhengig bekreftelse på en installert base på 2.000 roboter. Om avtalen blir til vedvarende leveranser, blir selskapets viktigste bevis på kommersiell gjennomføring.

Referanser i hjemmemarkedet før videre ekspansjon

Zhejiang Humanoids internasjonale aktivitet ser ut til å være innrettet mot å bygge referanser og hente driftsdata før et bredere utenlandssalg. Ifølge rapportering er én NAVIAI-modell tatt i bruk ved en europeisk hvitevareprodusents fabrikk. Selskapet har også vist NAVIAI-løsninger for logistikk sammen med KION på LogiMAT 2026 og deltatt på AUTOMATE 2026 i Nord-Amerika. 2019

Dette er ulike nivåer av kommersiell modenhet. En messeløsning kan vise interesse, en pilot kan teste integrasjon, mens en langvarig produksjonsinstallasjon gir langt sterkere bevis på repeterbare inntekter. De bør ikke behandles som det samme.

Selskapets uttalte rekkefølge – å forbedre produktene i kinesiske anlegg knyttet til multinasjonale kunder før videre ekspansjon til Europa og Nord-Amerika – passer denne virkeligheten. De første bruksområdene er repetitive, arbeidsintensive og potensielt risikofylte oppgaver, der kjøperen kan vurdere resultatet ut fra målbare driftsdata fremfor hvor menneskelignende roboten ser ut. 37

Dette må NAVIAI dokumentere videre

Zhejiang Humanoid utforsker også kommersielle og detaljhandelsrelaterte bruksområder. NAVIAI er blant annet omtalt som en «smart butikkleder» som kan hente varer fra hyller. 20 Slike miljøer kan gi mer erfaringsgrunnlag og data, men fabrikkene er fortsatt den tydeligste veien til kortsiktig markedsvalidering.

De bredere teknologipåstandene, som en lagdelt arkitektur for intelligens og kontroll, kan forklare produktretningen. Den kommersielle testen skjer likevel på fabrikkgulvet:

1. Driftssikkerhet: Klarer robotene å levere over lange produksjonsløp, ikke bare under korte demonstrasjoner?
2. Integrasjon: Kan de samhandle sikkert med eksisterende maskiner, programvare og ansatte?
3. Økonomi: Forsvarer utplassering, vedlikehold og support kostnaden gjennom bedre kapasitet og kvalitet?
4. Repeterbarhet: Kan en vellykket arbeidsstasjon i en klesfabrikk kopieres på tvers av linjer og kunder?

Strategien illustrerer et større skifte i humanoid robotikk: fra imponerende maskinvarevisninger til avgrensede oppgaver, identifiserte kunder og målbare utplasseringsmilepæler. Jack-programmet er den klareste testen. Blir det en pålitelig robotflåte i produksjon, styrker det argumentet for oppgavespesifikk humanoid automasjon. Blir det stående i valideringsfasen, viser det samtidig hvor langt bransjen fortsatt er fra annonserte volumer til realiserte inntekter.