SoftBank har allerede hentet penger i flere gjeldsmarkeder i år. I april solgte selskapet dollar- og euroobligasjoner for rundt 3,6 milliarder dollar, blant annet en tiårig dollarobligasjon med en kupongrente på 8,5 prosent. Bloomberg skrev at SoftBanks aggressive AI-investeringer hadde bidratt til høyere finansieringskostnader.
Selskapet priset også hybride obligasjoner på 418 milliarder yen rettet mot privatpersoner, med en innledende kupong på 4,97 prosent de første fem årene. Disse obligasjonene har 35 års løpetid, er etterstilte og kan innløses etter fem år. Strukturen er dermed vesentlig annerledes enn de planlagte syvårige selskapsobligasjonene. Den tidligere renten sier noe om hvilken avkastning markedet krever fra SoftBank, men avgjør ikke hva investorene vil akseptere i den nye emisjonen.
SoftBank-aksjen falt 8,1 prosent til 5 360 yen etter at planene om obligasjonssalget ble kjent. Fallet ble knyttet til bekymringer for emisjonens størrelse, selskapets gjeldsbelastning og at mer låneopptak skal brukes til AI-investeringer.
Et aksjefall betyr ikke nødvendigvis at obligasjonen vil mislykkes. Aksjer og obligasjoner priser ulike typer risiko, og et selskap kan klare å plassere gjeld selv om aksjonærene reagerer negativt. Markedsreaksjonen tyder likevel på at investorene oppfattet kunngjøringen som et signal om finansieringsbehov – ikke bare som en ordinær refinansiering.
Det sentrale spørsmålet er om SoftBank kan fortsette å øke AI-investeringene uten at investorene krever stadig dyrere finansiering. Et stort salg som prises uten problemer, vil styrke selskapets tilgang til japansk privatkapital. En høyere kupong enn ventet, en mindre emisjon eller et kursfall i annenhåndsmarkedet vil derimot peke mot strammere finansieringsforhold.
Kredittmarkedene viser også større varsomhet overfor selskaper som forbindes med AI-investeringsbølgen. Påslaget i femårige kredittbytteavtaler, eller CDS-kontrakter, for Nvidia steg til 80,77 basispunkter 19. august. Det var rundt 90 prosent høyere enn ved årets start og mer enn dobbelt så høyt som sent i mai, ifølge rapporterte markedsdata. For Oracle oversteg det tilsvarende påslaget 200 basispunkter i juli.
Tallene må ikke tolkes som et direkte mål på SoftBanks misligholdsrisiko. Nvidia og Oracle har ulike virksomheter, balanser og finansieringsbehov. De er først og fremst relevante som et bredere markedssignal: Investorene vurderer på nytt hvor stor risiko som ligger i de enorme investeringene som kreves for å bygge AI-kapasitet – og hvor raskt disse investeringene vil gi varige kontantstrømmer.
Dette skillet er viktig for SoftBank. Selskapet låner ikke bare mot en moden og forutsigbar kontantstrøm. Det søker kapital mens investeringsstrategien avhenger av den fremtidige utviklingen i AI-relaterte selskaper og infrastruktur. I et mer risikoavers marked vil långivere og småsparere trolig se nøyere på gjeldsgrad, refinansieringsplaner, verdien av eiendelene og veien frem til avkastning.
Det kan finnes etterspørsel. Markedet for selskapsobligasjoner rettet mot japanske privatpersoner ventes å nærme seg rekordhøye 2,8 billioner yen i 2026, ifølge rapporter. SoftBanks planlagte emisjon vil likevel være uvanlig stor sammenlignet med dette markedet og samle en betydelig del av husholdningenes etterspørsel hos én utsteder.
Den praktiske risikoen er derfor ikke nødvendigvis at salget mislykkes fullstendig, men at markedet får problemer med å absorbere volumet. Flere utfall er mulige:
SoftBank har samtidig sagt at rapporten ikke var basert på informasjon selskapet selv hadde offentliggjort, og har avslått å kommentere saken. Planene bør derfor behandles som rapporterte forslag, ikke som endelige emisjonsvilkår.
SoftBanks finansieringstest er relevant også utenfor Japan fordi den viser en bredere begrensning for gjeldsfinansiert AI-utbygging. Dersom investorene fortsetter å kreve høyere kompensasjon for AI-relatert kredittrisiko, kan selskaper som bygger datasentre, datakapasitet og annen infrastruktur måtte dokumentere sikrere etterspørsel og mer synlige kontantstrømmer før de låner aggressivt.
Det betyr ikke nødvendigvis slutten på AI-investeringene. Konsekvensen kan heller bli dyrere gjeld, kortere løpetider, større bruk av pantelån eller prosjektfinansiering og en tettere kobling mellom nye lån og eiendeler som faktisk gir inntekter. Selskaper med solide balanser og stabile kontantstrømmer vil ha større handlingsrom. Mer belånte selskaper kan måtte bremse eller omstrukturere investeringene dersom kredittpåslagene holder seg høye.
Høyere renter i Japan endrer også regnestykket for japanske investorer som vurderer utenlandske obligasjoner. Når japanske statsobligasjoner gir mer, kan valutasikrede utenlandske obligasjoner – blant annet amerikanske statsobligasjoner – bli mindre attraktive på marginen. Det avhenger blant annet av valutakursene og kostnadene ved å sikre valutaen.
Det kan redusere japansk etterspørsel etter enkelte utenlandske aktiva eller flytte mer av sparingen til innenlandske yen-instrumenter. Størrelsen og retningen på en eventuell effekt på amerikanske statsrenter er likevel usikker. Valutakurser, sikringskostnader, institusjonelle investeringsvalg og fremtidig pengepolitikk fra Bank of Japan vil alle spille inn.
SoftBanks foreslåtte obligasjon på 1 billion yen kommer i skjæringspunktet mellom tre krefter: et høyere rentenivå i Japan, økende gransking av AI-relatert kredittrisiko og selskapets behov for å finansiere en svært ambisiøs investeringsplan. Suksessen vil ikke bare måles i om obligasjonene blir solgt.
De mest avslørende signalene blir den endelige kupongrenten, styrken i etterspørselen fra småsparere og hvordan obligasjonene utvikler seg etter utstedelsen. Til sammen vil dette vise hvor mye japanske husholdninger er villige til å betale for eksponering mot SoftBanks AI-strategi – og hvor dyr strategien nå er å finansiere.