Flipkart Minutes nærmer seg Instamart – men Blinkit og Zepto leder fortsatt kappløpet i India

Flipkart Minutes har på under to år etablert seg som en seriøs utfordrer i Indias marked for hurtighandel – tjenester som leverer varer på få minutter. Bransjeanslag viser rundt 1,1–1,2 millioner bestillinger daglig i august 2026, opp fra cirka 390 000–400 000 per dag i november 2025. 2

Det plasserer Minutes tett på Swiggy Instamart, som anslås å ha 1,3–1,45 millioner daglige bestillinger. Avstanden til de to markedslederne er imidlertid fortsatt betydelig: Blinkit ligger på 3,4–3,6 millioner, mens Zepto ligger på 2,4–2,6 millioner daglige bestillinger. 35

Slik ser markedet ut

Plattform	Anslåtte daglige bestillinger	Rapportert eller anslått nettverk av mørklagre*
Blinkit	3,4–3,6 millioner	Omtrent 2 243 ved utgangen av Q4 FY26
Zepto	2,4–2,6 millioner	Omtrent 1 139 ved utgangen av Q4 FY26
Swiggy Instamart	1,3–1,45 millioner	1 171 i 131 byer i siste rapportering
Flipkart Minutes	1,1–1,2 millioner	Omtrent 1 020–1 050 mikro-fulfillment-sentre

*Tallene er hentet fra ulike rapporteringstidspunkter og utgjør ikke en fullstendig, synkronisert markedsmåling. Ordreanslagene gjelder august, mens flere av butikktallene stammer fra tidligere selskapsrapporter eller bransjeanslag. 2172235

Hovedbildet er likevel tydelig: Flipkart Minutes har nesten nådd Instamarts skala, men Blinkit og Zepto håndterer fortsatt omtrent dobbelt så mange eller flere bestillinger per dag. Minutes tar innpå fra et lavere utgangspunkt – tjenesten har ikke gått forbi de etablerte aktørene.

Et raskt utbygd nettverk driver veksten

Flipkart opplyser at Minutes har passert 1 000 mikro-fulfillment-sentre i over 130 byer og mer enn 8 000 postnumre. Selskapet har også rapportert femdobling i ordrevolumet fra året før etter hvert som nettverket ble bygget ut, og har satt seg som mål å nå 1 500 sentre. 4950

Dette er små, lokale lager med varer som ofte bestilles, plassert nær kundene. Tettheten i nettverket er avgjørende for hurtighandelsmodellen: Kortere kjøreturer for budene, bedre lokal varetilgjengelighet og flere bestillinger som kan fordele de faste kostnadene.

Flipkarts rapporterte nettverk er nå omtrent på nivå med Instamarts, selv om Blinkit fortsatt har et klart større fotavtrykk. Swiggy oppga 1 171 Instamart-mørklagre i 131 byer, mens et bransjesammenligningsgrunnlag satte Blinkit til rundt 2 243 lagre og Zepto til rundt 1 139 ved utgangen av Q4 FY26. 1722

Kappløpet handler dessuten ikke lenger bare om de største storbyene. Flipkart har trukket frem ekspansjon til såkalte tier 2- og tier 3-markeder – mindre indiske byer – der Minutes skal ha vokst kraftig fra året før. Tallene er imidlertid i stor grad rapportert av selskapet selv, og viser ikke at nye lokasjoner har samme ordre­tetthet eller lønnsomhet som modne butikker i storbyene. 5254

Fra dagligvarer til elektronikk og skjønnhet

Hurtighandel startet i stor grad som en løsning for akutte behov innen mat og husholdning. Flipkart forsøker nå å gjøre tjenesten relevant også for varer som er planlagt, men som kunden likevel ønsker raskt.

Flipkart sier at Minutes dekker mer enn 250 produktkategorier, blant annet skjønnhet, livsstil, elektronikk, hjem og mobiltilbehør. Selskapet opplyser også at generasjon Z utgjør over 40 prosent av kundegrunnlaget. 5160

Tidligere selskapsrapporter peker på flere tegn til økt bruk:

• Gjenkjøpene økte med mer enn 20 prosent, ifølge tall fra Flipkart. 57
• Over 600 000 kunder la inn en ny bestilling innen sju dager i perioden som ble omtalt i en oppdatering fra desember 2025. 58
• Frukt og grønnsaker utgjorde rundt 45 prosent av hver handlekurv i den samme oppdateringen, mens premiumelektronikk, boligprodukter og mobilrelaterte varer var blant kategoriene som vokste. 58
• Flipkart rapporterte også en økning på 30 prosent i gjennomsnittlig ordreverdi for frukt og grønnsaker. Selskapet oppga ikke en tilsvarende samlet handlekurvverdi for Minutes i materialet som er tilgjengelig her. 57

Tallene tyder på at gjenkjøp og et bredere vareutvalg er viktige vekstdrivere. De gir likevel ikke et fullstendig offentlig bilde av hvor ofte kundene bestiller, hvor mange aktive kunder plattformen har eller hvor mange som blir værende over tid.

Flipkart har et forsprang – men ingen garanti

Flipkart gikk ikke inn i hurtighandel uten et eksisterende kundegrunnlag. Den etablerte markedsplassen gir Minutes tilgang til mange nettshoppere, i tillegg til handelsforbindelser, katalogkompetanse og logistikk erfaring.

Det kan gi en viktig konverteringsfordel: Kunder som allerede bruker Flipkart til tradisjonell netthandel, kan introduseres for rask lokal levering i en kjent app. Et bredere utvalg kan samtidig bidra til større handlekurver enn de typiske små, akutte dagligvarekjøpene.

Men stor rekkevidde er ikke nok til å sikre god hurtighandelsøkonomi. Tjenesten trenger tett lokal etterspørsel, pålitelig lagerbeholdning, effektiv plukking og pakking, korte leveringsavstander og hyppige gjenkjøp. Flere butikker kan øke dekningen, men også trekke ned produktiviteten midlertidig dersom nye lokasjoner ikke får nok ordrevolum.

Det viktigste spørsmålet er derfor ikke om Minutes kan åpne flere sentre. Det er om nettverket kan gi varig bestillingsfrekvens og lønnsomme handlekurver uten at selskapet må støtte seg på rabatter over lang tid.

Instamart nærmer seg en lønnsomhetstest

Swiggy Instamart ligger fortsatt litt foran Minutes i anslått daglig ordrevolum og gir samtidig et av de tydeligste offentlige innblikkene i bransjens økonomiske avveininger.

Swiggy rapporterte 13,5 millioner månedlige transaksjonskunder ved utgangen av juni og 1 171 mørklagre i 131 byer. 20 Kundetallet kan ikke sammenlignes direkte med Flipkarts rapporterte unike besøkende eller konkurrentenes ulike definisjoner av aktive kunder.

Lønnsomhetsindikatorene for Instamart har bedret seg, men virksomheten er ikke fullt lønnsom. Swiggy opplyste at hurtighandelen nådde balanse på bidragsmarginen i mai 2026. For kvartalet samlet var bidraget fortsatt –0,2 prosent av brutto ordreverdi, mens justert EBITDA-tap ble redusert til 778 crore indiske rupier. 17

Over 45 prosent av Instamarts mørklagre hadde positiv bidragsmargin, opp fra 30 prosent i perioden før. Swiggy sa også at selskapet hadde fjernet mer enn fire millioner ulønnsomme brukere de foregående tre kvartalene for å forbedre enhetsøkonomien. 20

Selskapet oppga en gjennomsnittlig ordreverdi på rundt 700 indiske rupier i Q4 FY26, støttet av en større andel ikke-matvarer og større handlekurver. 31 Det viser at kategorien utvides, men det finnes ingen like pålitelig og sammenlignbar offentlig serie for gjennomsnittlig ordreverdi hos Minutes, Blinkit og Zepto i kildematerialet.

Swiggy har også sagt at det eksisterende Instamart-nettverket kan håndtere mer enn dobbelt så høy brutto ordreverdi som i dag. Det tyder på at selskapet beveger seg fra rask butikkåpning til bedre utnyttelse av infrastrukturen som allerede er på plass. 24

Levering på 10–15 minutter er blitt en grunnforventning

Tjenestene konkurrerer vanligvis med løfter om levering på 10–15 minutter i områdene de dekker, selv om faktisk leveringstid og tilgjengelighet varierer med sted, lagerbeholdning og driftsforhold. Flipkart Minutes ble lansert med levering på så lite som ti minutter, mens forventningen i markedet generelt beskrives som levering på 15 minutter eller mindre. 613

Dermed er ikke hastighet alene nødvendigvis et varig konkurransefortrinn. Forskjellene handler i økende grad om:

• hvilke varer som finnes lokalt
• hvor ofte kundene bestiller på nytt
• størrelsen på handlekurven
• ordrevolumet ved hvert lager
• hvor omfattende rabattene er
• leveringspålitelighet og kundeopplevelse

Offentlige rapporter gir ikke grunnlag for en presis sammenligning av alle disse faktorene. Påstander om bestillingsfrekvens, gjenkjøp og gjennomsnittlige handlekurver bør særlig vurderes med varsomhet når de kommer fra selskapsmeldinger eller tredjepartsanslag med ulike metoder.

Amazon Now øker presset

Amazon utvider Amazon Now fra litt over 15 byer til planlagt tilgjengelighet i mer enn 300 byer, med ambisjon om å bygge Indias største nettverk for levering på minutter. 36

Tidligere planer innebar en investering på 2 800 crore rupier for å ta Amazon Now til 100 byer og bygge ut mikro-fulfillment-nettverket. Målet om 300 byer viser hvor raskt ambisjonene i markedet har økt. 11

Amazons inntog legger også press på en allerede rabattintensiv bransje. I august 2026 ble det rapportert at rabattene på tvers av sektoren hadde moderert seg til rundt 19–20 prosent etter tidligere topper, mens Amazon Now hadde vært blant de mest aggressive aktørene i priskrigen. 1

For Flipkart er Amazon derfor mer enn bare enda en konkurrent innen hurtighandel. Amazon konkurrerer også direkte med Flipkart innen tradisjonell netthandel, noe som gjør kampen om rask levering bredere enn en ren dagligvareduell.

Hurtighandel er både offensivt og defensivt

For Flipkart og Amazon er muligheten offensiv: Hurtighandel skaper flere og hyppigere kjøpsanledninger og utvider markedsplassene deres til dagligvarer, nødvendighetsvarer, skjønnhetsprodukter, elektronikk og andre varer kundene vil ha umiddelbart.

Men satsingen er også defensiv. Dersom forbrukerne begynner å se levering på minutter som standard for hverdagskjøp, kan tradisjonelle markedsplasser med levering målt i dager miste både oppmerksomhet, handlemønstre og etter hvert kjøp av dyrere varer til Blinkit, Zepto eller Instamart.

Det forklarer hvorfor selskapene investerer i lokale lager selv om lønnsomheten fortsatt er under press. Målet er ikke bare å levere en pakke raskere. Det handler om å forbli kundens foretrukne shoppingapp når selve forventningen til bekvemmelighet endrer seg.

Konklusjonen etter to år

Flipkart Minutes har gjort det sterkt som sen aktør. På under to år har tjenesten nådd anslagsvis 1,1–1,2 millioner daglige bestillinger, bygget et nettverk på over 1 000 fulfillment-sentre og gått fra dagligvarer til et langt bredere utvalg. Rapportert vekst i gjenkjøp og tilgang til Flipkarts eksisterende kundeøkosystem gir tjenesten flere troverdige veier videre. 24957

Tallene viser likevel ikke at Minutes har tatt igjen lederne. Blinkit og Zepto er fortsatt klart større målt i daglige bestillinger, mens Instamart har et lite forsprang i de nyeste anslagene. Fordi kundedefinisjoner, handlekurver og lønnsomhet rapporteres så ulikt, er den sikreste konklusjonen at Minutes har sterk fremdrift – ikke at selskapet allerede har vunnet.

Flipkart Minutes har sikret seg en plass blant Indias ledende hurtighandelstjenester. Den neste testen blir om det voksende nettverket kan skape nok ordrevolum, gjenkjøp og marginer til å gjøre posisjonen varig.