Appflames uvanlige datingstrategi: To apper, to tydelige målgrupper

Derfor ble Taimi dreid tilbake mot dating

Taimi startet med et bredere LGBTQI+-konsept som kombinerte sosial kontakt og matchmaking. Ifølge omtale av selskapets strategi konkluderte appflame etter hvert med at tjenesten manglet et tilstrekkelig tydelig formål, og dreide Taimi tilbake mot kjernefunksjonaliteten dating.

Det betydde ikke at Taimi skulle begrenses til én identitet eller én type forhold. Appen beholdt et inkluderende syn på seksuell orientering, kjønnsidentitet og forholdspreferanser, men gjorde dating til den sentrale oppgaven. Taimi beskriver dette som et fleksibelt og valgbasert miljø, i motsetning til en tjeneste bundet til en tradisjonell heteroseksuell modell.

Det er en viktig produktforskjell: Inkludering handler ikke bare om å legge flere etiketter inn i et eksisterende grensesnitt. Tjenesten må også ta høyde for hvordan brukerne beskriver seg selv, hvem de ønsker å møte, hvilken type relasjon de ser etter, hvor de befinner seg, og om de vil være synlige for bestemte personer.

Inkluderende matching er også et markedsplassproblem

En god match krever mer enn en anbefalingsalgoritme. To personer må ha overlappende preferanser, identitetsinnstillinger, geografisk plassering, tidspunkt og gjensidig synlighet. Taimi sier at matchingen tar hensyn til identitet og interesser, samtidig som den støtter brukere på tvers av LGBTQI+-spekteret.

Utfordringen er dermed større enn å bytte ut en binær mann/kvinne-innstilling med en lengre liste over alternativer. Brukerne må få reell kontroll uten at registreringen blir forvirrende eller tvinger dem til å dele informasjon de ikke ønsker å gjøre offentlig.

Tjenesten må også opprettholde nok aktivitet i ulike miljøer og geografiske områder. En bruker kan få teknisk relevante anbefalinger og likevel sitte igjen med en dårlig opplevelse dersom for få passende personer er aktive i nærheten. Derfor måles ikke vekst i datingapper bare i antall registreringer. Det er jevnlige interaksjoner av god kvalitet som gjør markedsplassen nyttig.

Sikkerhet og personvern påvirker hvor lenge brukerne blir

For Taimi er personvern og sikkerhet en sentral del av produktløftet. Appen fremhever blant annet verifisering, moderering og funksjoner som begrenser synligheten. På nettstedet beskrives Stealth Mode som en mulighet til å surfe inkognito og bare dele profilen med personer brukeren selv har likt.

Slike funksjoner håndterer en grunnleggende spenning i datingtjenester: Brukeren trenger nok informasjon til å vurdere en mulig kontakt, men må samtidig kunne bestemme hvem som kan finne dem, og hvilke personopplysninger som blir synlige. Forskning på stedbaserte datingapper har også anbefalt større brukerkontroll, dataminimering og bedre API-sikkerhet som personverntiltak.

Forretningsmessig er konsekvensen tydelig. Sikkerhet er ikke bare et regelverkstiltak som kan legges oppå produktet etter at veksten har kommet. Dersom brukerne opplever trakassering, falske profiler, svindel eller uønsket eksponering, kan de slutte å bruke tjenesten. Da blir det færre mulige matcher – og appen blir mindre nyttig også for de gjenværende brukerne.

Hva betyr de rapporterte brukertallene?

Appflame skal ha rundt 350 000 daglig aktive brukere samlet for Hily og Taimi. Selskapet sikter mot 2 millioner daglig aktive brukere som en terskel for å være klar for en børsnotering – en økning på nesten seks ganger.

Taimi oppgir separat mer enn 38 millioner brukere totalt og 1,5 millioner månedlig aktive brukere. Disse tallene kan ikke sammenlignes direkte med samlet daglig aktivitet, men sier noe om størrelsen selskapet selv hevder at produktet har nådd.

Tallene bør likevel leses med forbehold. Opplysninger om lønnsomhet, brukervekst, sikkerhetsresultater og børsmodenhet kommer i stor grad fra selskapets egne presentasjoner eller bransjeomtale basert på selskapets uttalelser. Det tilgjengelige materialet gir derfor grunnlag for å omtale dem som rapporterte tall, ikke som uavhengig reviderte konklusjoner.

Brukerbasen brukes også til research

Taimi bruker deler av brukerbasen til å undersøke datingvaner og behov. En amerikansk undersøkelse publisert av Taimi omfattet 928 aktive brukere mellom 18 og 45 år, blant dem menn, kvinner, ikke-binære personer og transmenn og transkvinner. Datainnsamlingen foregikk fra 29. juli til 26. august 2024.

Slik research kan gi produktteamet bedre innsikt i hva deres egen målgruppe ønsker, og hvor brukerne møter friksjon. Den kan også synliggjøre erfaringer som ofte er mindre fremtredende i bredere undersøkelser av datingbransjen.

Undersøkelsen bør imidlertid ikke tolkes som representativ for alle LGBTQI+-personer. Utvalget besto av aktive brukere som meldte seg frivillig gjennom appen, og resultatene beskriver derfor denne deltakergruppen – ikke hele befolkningen.

Ignite skal gjøre ansatte til gründere

Appflames ambisjoner stopper ikke ved de to datingappene. I 2024 lanserte selskapet Ignite, et internt ventureinitiativ som skal gi ansatte en vei mot å bli gründere. Omtale av selskapet peker også på investeringer eller støtte til virksomheter som Every Health.

Tanken er å gjenbruke kompetanse fra en etablert produktbedrift – blant annet innen produktutvikling, vekst, drift og kapitaldisponering – i nye selskaper. På papiret kan det gjøre virksomheten mindre avhengig av dating. I praksis må hvert nytt prosjekt fortsatt dokumentere at det løser et reelt problem og kan bygge en bærekraftig distribusjon.

Støtte til Ukraina gjennom en egen stiftelse

Appflame Foundation opplyser at den støtter utdanning av militære ledere, humanitær hjelp, mobiliserte ansatte og deres familier, samt utdanning og infrastruktur innen proteser i Ukraina.

Arbeidet med proteser inkluderer støtte til ADDEX-initiativet, som kombinerer additiv produksjon, spesialistopplæring og lokalisering av produksjon. Et laboratorium for proteser, medisinsk rehabilitering og ergoterapi åpnet ved Igor Sikorsky Kyiv Polytechnic Institute i desember 2025, med støtte fra appflames grunnleggere og Genesis for Ukraine Charity Foundation.

Programmene ligger utenfor den daglige driften av datingappene, men inngår i selskapets bredere profil som et ukrainsk produktselskap som kanaliserer ressurser til utdanning, veteranintegrering og humanitært arbeid.

Hvorfor kunstig intelligens ikke løser oppstartsproblemet

Kunstig intelligens kan gjøre det billigere å utvikle enkelte funksjoner i datingapper, som profilhjelp, anbefalinger, modereringsverktøy og markedsføringsinnhold. Men teknologien fjerner ikke den vanskeligste begrensningen: En ny datingapp trenger nok kompatible og tillitsverdige mennesker på samme sted, til samme tid.

Dette kalles «cold-start»-problemet. De første brukerne vurderer en datingapp ut fra kvaliteten og tilgjengeligheten på potensielle matcher – ikke ut fra hvor raskt selskapet bygde grensesnittet. Hvis det lokale utvalget er for lite eller dårlig balansert, forsvinner brukerne. Når de forsvinner, blir utvalget enda mindre, og flere kan velge å forlate tjenesten.

Appflames strategi med to produkter løser bare deler av utfordringen. Tydelig posisjonering kan gjøre det enklere å tiltrekke riktige brukere, mens inkluderende innstillinger og sikkerhetsfunksjoner kan styrke tilliten. Men en vekst til 2 millioner daglig aktive brukere vil fortsatt kreve varig aktivitet på tvers av markeder – ikke bare mer kunstig intelligens i produktet.

Lærdommen for andre produktbyggere

Appflames rapporterte vekst bygger på flere sammenhengende valg:

• Skill uforenlige bruksområder: Hily og Taimi har ulike målgrupper og produktløfter.
• Finn et tydelig hovedformål: Taimis overgang fra en bred sosial nettverkstjeneste tilbake til dating gjorde tjenestens oppgave klarere.
• Bygg identitet og personvern inn i arkitekturen: Inkluderende matching krever kontroll over identitet, preferanser, synlighet og oppdagelse – ikke bare flere felt i profilen.
• Se sikkerhet som en del av markedsplassen: Trygghet påvirker om brukerne forblir aktive, og dermed om det finnes nok mulige matcher.
• Bruk egne brukerdata med varsomhet: In-app-undersøkelser kan gi retning for produktutviklingen, men frivillige utvalg bør ikke generaliseres til en hel befolkning.
• Hold selskapets påstander i perspektiv: Den rapporterte lønnsomheten, skalaen og børsambisjonen er betydelige, men den uavhengige dokumentasjonen er begrenset.

Den mest holdbare lærdommen er derfor ikke at to datingapper automatisk er bedre enn én. Det er at en markedsplass blir enklere å bygge når brukerne forstår nøyaktig hva tjenesten er til for – og når identitet, sikkerhet og vekst er utformet rundt dette formålet.