Steve Schwarzman sier at en samtale med Jack Ma på en buss i Kina i 2015 bidro til å vekke Blackstones interesse for kunstig intelligens. Blackstones satsing omfatter datasentre, skytjenester, eierandeler i AI selskaper, finansiering med brikker som sikkerhet, kraftinfrastruktur og bruk av AI i porteføljeselskaper.
Publisert avRedigert med GPT-6 LunaBilder generert med GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How did Blackstone CEO Steve Schwarzman’s chance conversation with Alibaba founder Jack Ma on a bus in China in 2015—when Schwarzman initial. Article summary: Schwarzman describes the 2015 bus conversation with Jack Ma as the accidental starting point of Blackstone’s AI conviction: he initially did not understand the technology, while Ma explained that it would transform the w. Topic tags: general, news, general web, user generated, education. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermark
En samtale med Alibaba-grunnlegger Jack Ma på en buss i Kina i 2015 fikk Steve Schwarzman til å forstå at kunstig intelligens kunne bli en teknologi som endret verden, har han fortalt. Blackstones AI-satsing handler nå om langt mer enn selskapene som utvikler AI: Den omfatter datasentre, skytjenester, finansiering av brikker, kraftinfrastruktur og innføring av AI i virksomheter selskapet eier.1
6
Schwarzman har fortalt at han først ikke forsto hva Ma snakket om. Men Ma mente at AI ville bli en dyptgripende teknologisk omveltning som kunne forandre verden. Schwarzman har siden omtalt møtet som et tilfeldig startpunkt for Blackstones tro på AI.1
6
Blackstone forvalter mer enn 1,3 billioner dollar i eiendeler og har bygget opp investeringer på flere områder av AI-økosystemet.12 Ifølge rapporteringen har selskapets datasenterportefølje en verdi på rundt 200 milliarder dollar.
2
6
Selskapets aktiviteter spenner over flere deler av infrastrukturen og virksomhetene som kan vokse med AI:
Samlet viser dette en strategi som prioriterer infrastrukturen rundt AI, i tillegg til investeringer i utviklerne selv. Blackstone søker eksponering mot anleggene, utstyret, energien og bruken i næringslivet som kan følge med økt AI-bruk – ikke bare selskapene som bygger modellene.2
6
Schwarzman har brukt utbyggingen av strømnettet som et bilde på hvorfor han mener AI fortsatt kan være i en tidlig fase. I omtalen av uttalelsene hans viste han til infrastrukturen som måtte på plass før elektrisitet kunne tas i bruk, og til bruksområder som radio og TV, som ikke var forutsett da strømnettet ble bygget ut.6
Poenget med sammenligningen er usikkerhet og tid: Det kan ta omfattende infrastrukturutbygging før de endelige bruksområdene for en grunnleggende teknologi blir tydelige. Brukt på AI støtter analogien Schwarzmans argument om at framtidige anvendelser kan gå lenger enn investorene ser for seg i dag.6
Men en analogi er ikke bevis for at alle investeringer vil lønne seg. En teknologi kan ha lang utviklingstid foran seg, samtidig som enkeltprosjekter, verdsettinger eller finansieringsordninger innebærer risiko.
Utbygging av datasentre møter motstand lokalt, og Blackstone har sagt at selskapet arbeider med de samfunnsmessige og miljømessige konsekvensene av AI.46 Utbyggingen er også avhengig av strøm og utstyr. Ifølge rapportering er det knapphet på slike ressurser samtidig som etterspørselen etter datakapasitet er høy.
47
Det finnes også en finansiell risiko. Omtale av Blackstones AI-eksponering har trukket fram muligheten for en nedgang i kapitalinvesteringene og bekymring for at satsingen er konsentrert om ett tema.48 Datasentre, lån med brikker som sikkerhet og kraftinvesteringer kan se ut som ulike typer investeringer, men resultatene deres kan likevel være knyttet til den samme underliggende faktoren: etterspørselen etter AI-kapasitet og videre investeringer i infrastrukturen. Det er en risiko å være oppmerksom på, ikke et bevis på at investeringene vil utvikle seg likt.
Blackstones strategi er et langsiktig veddemål på potensialet i AI og infrastrukturen teknologien kan kreve. Strømnett-analogien forklarer hvorfor Schwarzman mener muligheten kan utvikle seg over tid. Den avgjør ikke om dagens investeringer er riktig priset eller vil gi god nok avkastning.
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Steve Schwarzman sier at en samtale med Jack Ma på en buss i Kina i 2015 bidro til å vekke Blackstones interesse for kunstig intelligens.
Steve Schwarzman sier at en samtale med Jack Ma på en buss i Kina i 2015 bidro til å vekke Blackstones interesse for kunstig intelligens. Blackstones satsing omfatter datasentre, skytjenester, eierandeler i AI selskaper, finansiering med brikker som sikkerhet, kraftinfrastruktur og bruk av AI i porteføljeselskaper.
Steve Schwarzman sier at en samtale med Jack Ma på en buss i Kina i 2015 bidro til å vekke Blackstones interesse for kunstig intelligens. Blackstones satsing omfatter datasentre, skytjenester, eierandeler i AI selskaper, finansiering med brikker som sikkerhet, kraftinfrastruktur og bruk av AI i porteføljeselskaper.
Publisert avRedigert med GPT-6 LunaBilder generert med GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How did Blackstone CEO Steve Schwarzman’s chance conversation with Alibaba founder Jack Ma on a bus in China in 2015—when Schwarzman initial. Article summary: Schwarzman describes the 2015 bus conversation with Jack Ma as the accidental starting point of Blackstone’s AI conviction: he initially did not understand the technology, while Ma explained that it would transform the w. Topic tags: general, news, general web, user generated, education. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermark
En samtale med Alibaba-grunnlegger Jack Ma på en buss i Kina i 2015 fikk Steve Schwarzman til å forstå at kunstig intelligens kunne bli en teknologi som endret verden, har han fortalt. Blackstones AI-satsing handler nå om langt mer enn selskapene som utvikler AI: Den omfatter datasentre, skytjenester, finansiering av brikker, kraftinfrastruktur og innføring av AI i virksomheter selskapet eier.1
6
Schwarzman har fortalt at han først ikke forsto hva Ma snakket om. Men Ma mente at AI ville bli en dyptgripende teknologisk omveltning som kunne forandre verden. Schwarzman har siden omtalt møtet som et tilfeldig startpunkt for Blackstones tro på AI.1
6
Blackstone forvalter mer enn 1,3 billioner dollar i eiendeler og har bygget opp investeringer på flere områder av AI-økosystemet.12 Ifølge rapporteringen har selskapets datasenterportefølje en verdi på rundt 200 milliarder dollar.
2
6
Selskapets aktiviteter spenner over flere deler av infrastrukturen og virksomhetene som kan vokse med AI:
Samlet viser dette en strategi som prioriterer infrastrukturen rundt AI, i tillegg til investeringer i utviklerne selv. Blackstone søker eksponering mot anleggene, utstyret, energien og bruken i næringslivet som kan følge med økt AI-bruk – ikke bare selskapene som bygger modellene.2
6
Schwarzman har brukt utbyggingen av strømnettet som et bilde på hvorfor han mener AI fortsatt kan være i en tidlig fase. I omtalen av uttalelsene hans viste han til infrastrukturen som måtte på plass før elektrisitet kunne tas i bruk, og til bruksområder som radio og TV, som ikke var forutsett da strømnettet ble bygget ut.6
Poenget med sammenligningen er usikkerhet og tid: Det kan ta omfattende infrastrukturutbygging før de endelige bruksområdene for en grunnleggende teknologi blir tydelige. Brukt på AI støtter analogien Schwarzmans argument om at framtidige anvendelser kan gå lenger enn investorene ser for seg i dag.6
Men en analogi er ikke bevis for at alle investeringer vil lønne seg. En teknologi kan ha lang utviklingstid foran seg, samtidig som enkeltprosjekter, verdsettinger eller finansieringsordninger innebærer risiko.
Utbygging av datasentre møter motstand lokalt, og Blackstone har sagt at selskapet arbeider med de samfunnsmessige og miljømessige konsekvensene av AI.46 Utbyggingen er også avhengig av strøm og utstyr. Ifølge rapportering er det knapphet på slike ressurser samtidig som etterspørselen etter datakapasitet er høy.
47
Det finnes også en finansiell risiko. Omtale av Blackstones AI-eksponering har trukket fram muligheten for en nedgang i kapitalinvesteringene og bekymring for at satsingen er konsentrert om ett tema.48 Datasentre, lån med brikker som sikkerhet og kraftinvesteringer kan se ut som ulike typer investeringer, men resultatene deres kan likevel være knyttet til den samme underliggende faktoren: etterspørselen etter AI-kapasitet og videre investeringer i infrastrukturen. Det er en risiko å være oppmerksom på, ikke et bevis på at investeringene vil utvikle seg likt.
Blackstones strategi er et langsiktig veddemål på potensialet i AI og infrastrukturen teknologien kan kreve. Strømnett-analogien forklarer hvorfor Schwarzman mener muligheten kan utvikle seg over tid. Den avgjør ikke om dagens investeringer er riktig priset eller vil gi god nok avkastning.
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Steve Schwarzman sier at en samtale med Jack Ma på en buss i Kina i 2015 bidro til å vekke Blackstones interesse for kunstig intelligens.
Steve Schwarzman sier at en samtale med Jack Ma på en buss i Kina i 2015 bidro til å vekke Blackstones interesse for kunstig intelligens. Blackstones satsing omfatter datasentre, skytjenester, eierandeler i AI selskaper, finansiering med brikker som sikkerhet, kraftinfrastruktur og bruk av AI i porteføljeselskaper.