AI Skapte 98 Billioner i Millionærformue i 2025 – Og en Leveringskrise i Formuesforvaltning

Støttende makroøkonomiske forhold forsterket effekten. Avtagende inflasjon, forventninger om lavere rentenivåer og stabil global økonomisk vekst skapte en gunstig bakgrunn for aksjeverdier, noe som forsterket den sykliske formueskapningen . S&P 500-indeksen reflekterte denne dynamikken på en oppsiktsvekkende måte: indekskonsentrasjonen nådde nær 40 %, det høyeste nivået i markedets historie, drevet overveldende av KI-eksponerte gigantaksjer .

Hvor Gevinstene Samlet Seg

Formuesøkningen var på ingen måte jevnt fordelt. Tre former for konsentrasjon preget året:

• Geografisk konsentrasjon i Nord-Amerika: USA, som huser de fleste store KI-selskaper, ledet den globale formuesveksten. Nord-Amerika hadde de sterkeste økningene i HNWI-populasjon og -formue, og USA alene sto for rundt 39 % av verdens ultra-høynettoformueindivider (Ultra-High-Net-Worth, UHNW) .
• Asia-Stillehavsområdets raske klatring: Asia-Stillehavsregionen registrerte den raskeste formuesveksten, ledet av Japan og Kina. India fikk over 71 000 nye millionærer i løpet av året .
• Sektorkonsentrasjon i teknologi: Gevinstene fra aksjemarkedet var overveldende konsentrert i KI- og teknologiaksjer. Nesten all formue skapt for verdens rikeste i 2025 kunne spores tilbake til KI-relaterte aksjer, og teknologisektorens dominans i de store indeksene nådde historiske høyder .

Segmentet for Ultra-Høy Nettoformue Rykket Ifra

De aller rikeste økte forspranget dramatisk. Den globale UHNW-populasjonen – individer med 30 millioner dollar eller mer i nettoformue – nådde 510 810 ved utgangen av juni 2025, en økning på 5,4 % fra begynnelsen av året, og deres samlede nettoformue steg 6,7 % til 59,8 billioner dollar .

På toppen var tallene enda mer svimlende:

• Verdens 500 rikeste individer så sin samlede nettoformue stige med rekordhøye 2,2 billioner dollar i 2025, til 11,9 billioner dollar, drevet av KI-drevne oppganger i teknologiaksjer .
• Åtte mangemilliardærer alene fanget opp 25 % av de totale formuesgevinstene, der teknologiledere som Elon Musk og Larry Ellison la til titalls milliarder til sine formuer .
• Antallet amerikanere med en nettoformue på 30 millioner dollar eller mer ble nesten tredoblet fra rundt 100 000 i 2020 til 283 000 tidlig i 2026 .

KI forsterket ikke bare eksisterende formuer – det skapte helt nye. Anslagsvis 50 nye mangemilliardærer oppsto fra KI-relaterte satsinger i 2025, der KI-selskaper tiltrakk seg omtrent halvparten av all global risikokapital – rundt 200 milliarder dollar investert i grunnmodeller, infrastruktur og applikasjoner .

Hvordan Millionærene Justerte Porteføljene Sine

Til tross for omfanget av formuesskiftet, forble HNWI-enes aktivaallokering i 2025 stort sett lik som i 2024, noe som gjenspeiler en forsiktig balanse mellom vekst og kapitalbevaring . De mest bemerkelsesverdige justeringene var:

• Aksjeallokeringen økte med 1 prosentpoeng ettersom HNWI-er opprettholdt og moderat økte eksponeringen mot den KI-drevne oppgangen .
• Renteallokeringen falt med 2 prosentpoeng, drevet av endrede renteforventninger .
• Kontantandelen økte marginalt, da investorer forble på vakt mot markedsvolatilitet fra handels- og geopolitiske spenninger .
• Alternative investeringer holdt seg stabile på rundt 15 % av porteføljene, inkludert private equity og kryptovaluta, og fortsatte en trend fra 2024 .

Den overordnede holdningen reflekterte en strategisk balanse: HNWI-er søkte å fange høyavkastningsmuligheter i KI-boomen samtidig som de opprettholdt nok kontanter og diversifisering til å kunne stå imot usikkerhet . Noen rapporter bemerket at aksjer utgjorde 25 % av HNWI-porteføljene per januar 2026, opp tre prosentpoeng fra året før, mens rentepapirer også steg moderat når rentenivåene så attraktive ut .

Personaliseringskrisen i Formuesforvaltning

Til tross for at de forvalter rekordstore aktiva, viser formuesforvaltningsbransjens forhold til sine kunder kritiske sprekker. Capgeminis forskning avslører et markant servicegap :

• Kun 17 % av HNWI-ene karakteriserte rådgivningsopplevelsen som sømløs og personlig tilpasset. Det store flertallet rapporterte om fragmentert, utilstrekkelig skreddersydd service .
• 97 % av formuesforvaltningsfirmaene segmenterer fortsatt kunder primært etter formuesbånd, en grov metodikk som begrenser deres evne til å adressere individuelle mål, risikotoleranser og livsfasebehov .

Flere strukturelle faktorer forsterker denne leveringssvikten:

Utdatert teknologi og datasiloer. Utdatert IT-infrastruktur hindrer firmaer i å bygge enhetlige "klienthjerner" – integrerte systemer som kunne muliggjøre virkelig personlig tilpasset rådgivning i stor skala . Uten et konsolidert syn på hver enkelt kunde, forblir tilpasningen overfladisk.

Rådgivermangel. 20 % av amerikanske finansrådgivere planlegger å pensjonere seg innen fem år, og bransjen står overfor et anslått underskudd på 90 000 til 110 000 rådgivere innen 2034 . Rådgivere bruker allerede nesten halvparten av tiden sin på administrative oppgaver, noe som begrenser kapasiteten deres til høyverdige, personlige kunderelasjoner .

Honorarpress og press på marginer. Intens konkurranse og den langsomme innføringen av kostnadseffektive KI- og automatiseringsmodeller gjør det vanskelig å lønnsomt levere skreddersydd service i stor skala .

Økende kundeforventninger. Neste generasjons HNWI-er og «digitalt innfødte» krever hyperpersonlige, datadrevne investeringsstrategier levert via flere kanaler – langt utover hva de fleste firmaer i dag tilbyr . Omtrent 98 % av rådgiverne sier nå at nye HNWI-porteføljer inkluderer et visst nivå av tilpasning, men utførelsen forblir inkonsekvent .

Avstanden er slående: den samme KI-revolusjonen som skapte rekordformuer, er også teknologien som kunne løst formuesforvaltningens personaliseringsproblem – men de fleste firmaer er fortsatt i de tidlige stadiene av adopsjon. KI-aktivert produktivitet, enhetlige klientdataplattformer og automatiserte personaliseringsverktøy eksisterer, men regulatorisk kompleksitet, bekymringer om personvern og institusjonell treghet fortsetter å bremse utrullingen .

En Fortelling om To KI-er

Formueshistorien for 2025 er ytterst sett en fortelling om to KI-er. Den første KI-en er investeringstemaet – motoren som drev teknologiaksjer, skapte billion-dollar-markedsrallyer og konsentrerte ekstraordinær rikdom hos de allerede velstående. Den andre KI-en er det operative verktøyet – teknologien som kunne hjelpe formuesforvaltningsfirmaer å transformere fragmentert, «one-size-fits-most»-service til den typen sømløse, personlige opplevelse deres kunder nå forventer.

Formuen finnes der. Forventningen finnes der. Teknologien finnes der. Det som mangler, antyder Capgeminis data, er bransjens vilje til å bygge bro over gapet.