Utover logistikken har økte råoljepriser presset opp prisen på syntetiske fibre – polyester og akryl har steget med mer enn 10 prosent – noe som legger ytterligere marginpress på klesleverandørkjedene . Leverandører justerer angivelig prisene én til to ganger daglig, noe som klemmer produsenter som allerede var presset av tollbarrierer og Kinas trege økonomi .
Det samme økonomiske presset som økte drivstoffkostnadene, demper også etterspørselen. Vestlige forbrukere med lavere inntekt, som utgjør ryggraden i disse plattformenes kundebase, reduserer forbruket når krigsrelatert inflasjon svekker kjøpekraften . Forretningsmodellen basert på ultrabillige impulsvarer fungerer bare ved høyt volum, og dette volumet svekkes nå akkurat i det kostnadene stiger.
Den mest strukturelle trusselen kommer fra Brussel. Fra 1. juli 2026 vil EU innføre en flat toll på 3 euro på hver pakke med lav verdi som kommer inn i unionen, og dermed skrotes det eksisterende fritaket for varer under 150 euro . Gebyret er designet for å ramme de milliardene av småpakker som sendes direkte til forbrukere av plattformer som Shein og Temu, og som EU hevder koster medlemslandene anslagsvis 1 milliard euro årlig i tapte tollinntekter .
Et nytt kostnadslag kommer senere på året. Et ekstra ekspedisjonsgebyr, hvis endelige beløp fortsatt er under forhandling, forventes å tre i kraft fra november 2026 .
Kanskje enda viktigere enn gebyrene i seg selv er en grunnleggende endring i juridisk ansvar. Under EUs midlertidige tollreformavtale vil nettbaserte plattformer som sender varer direkte til EU-forbrukere, bli behandlet som importører. Dette gjør dem juridisk ansvarlige for toll, merverdiavgift og produktsikkerhet . Selskaper som gjentatte ganger bryter EUs regler, risikerer bøter på mellom 1 og 6 prosent av deres totale EU-salg de siste 12 månedene . En ny EU-tollmyndighet (EUCA), basert i Lille, skal etter planen begynne å behandle e-handelsforsendelser innen 2028 .
Sheins svar på dette tredelte presset er å fysisk flytte sin europeiske virksomhet nærmere kundene. Selskapet har åpnet et 740 000 kvadratmeter stort logistikksenter nær Wrocław i Polen, utviklet av den globale logistikkeiendomsaktøren GLP . Anlegget skal fungere som Sheins hovednav for operasjoner i Europa og forventes å bringe selskapets totale sysselsetting i Polen til minst 5000 arbeidsplasser .
Inne i anlegget har selskapet tatt i bruk robotiserte plukksystemer og automatiserte sorteringslinjer designet for høyvolums e-handelsoperasjoner . Den strategiske begrunnelsen er klar: Ved å lagre varer i Polen og distribuere bestillinger via bakketransport over hele Europa, kan Shein redusere sin eksponering for volatile flydrivstoffpriser og minske avhengigheten av luftfrakt fra Kina.
Dette skiftet tjener også et regulatorisk formål. Å sende varer i bulk til et europeisk lager – hvor tollklarering skjer på containernivå – er noe helt annet enn å sende enkeltpakker fra Kina inn i et system der hver pakke nå får et gebyr på 3 euro, og plattformen selv er ansvarlig som importør.
Andre kinesiske plattformer følger nøye med. Temu skal også ha utvidet sine europeiske leveringspartnerskap , noe som signaliserer at æraen med ren «fly-fra-Kina»-handel kan være på vei ut for hele sektoren.
Valget av Polen som logistikkbase reflekterer en bredere trend innen europeisk e-handelsinfrastruktur. Polens sentrale geografiske posisjon muliggjør effektiv vei- og jernbanedistribusjon til både vest- og østeuropeiske markeder, og landet har blitt et foretrukket reisemål for logistikkinvesteringer fra selskaper som søker å navigere i post-pandemiske forsyningskjedepress og nye regulatoriske byrder . Etter hvert som EUs tollregler strammes inn og luftfrakt forblir kostbart, vil sannsynligvis flere plattformer følge Sheins eksempel mot regional lagring og bakkebasert distribusjon.