Bumble gooit het roer om: einde van het vegen en de 'vrouwen sturen eerst'-regel

Op 5 augustus 2026 gebruikte Bumble-CEO Whitney Wolfe Herd de Q2 2026-resultaten om de grootste productwijziging in het bestaan van het bedrijf aan te kondigen: het einde van de veegmechaniek (swipe) én het einde van de regel dat alleen vrouwen een eerste bericht mogen sturen. Dit zijn de strategische verschuivingen, de eerste resultaten en de financiële context die ze deelde.

De twee grootste aanpassingen: stoppen met vegen en afschaffen van 'vrouwen eerst'

Bumble werkt aan een "nieuw interactiemodel" dat afstapt van het razendsnelle vegen dat de datingapps van de jaren 2010 kenmerkte. De richting is, aldus Wolfe Herd, naar "minder, betere, meer overwogen signalen" — minder gezichten wegvegen, meer bewuste interesse . De volledige nieuwe ervaring wordt naar verwachting begin 2027 uitgerold, een paar maanden later dan oorspronkelijk gepland vanwege de complexiteit van het verplaatsen van data naar het nieuwe Tech Stack 2.0-platform .

Tegelijkertijd schrapt Bumble de kernregel waar de app op was gebouwd: dat alleen vrouwen een bericht mochten sturen. Het bedrijf rolt wereldwijd functies uit waarmee iedereen een gesprek kan beginnen, en verlengt de reactietermijnen bij matches .

Lancering van 'Plans': een gok op persoonlijke groepsontmoetingen

Bumble test ook een losse app genaamd Plans, ontworpen om mensen te verbinden via laagdrempelige, fysieke groepsbijeenkomsten zoals een borrel of etentje op een lokale locatie. Gebruikers betalen een vast bedrag om te reserveren, kunnen iemand meenemen (die ook moet betalen) en zien de locatie pas na betaling . Na afloop wordt gebruikers gevraagd naar hun ervaring en of ze bepaalde deelnemers leuk vonden, met de optie om daarna te matchen . Wolfe Herd zei dat de eerste testen "veelbelovende resultaten" lieten zien en omschreef Plans als een aanvulling op de hoofdapp, niet als vervanging .

AI-upgrades en verbeteringen van het gratis niveau

Bumble test nieuwe aanbevelingsalgoritmes en breidt de AI-gestuurde datingassistent Bea uit om de kwaliteit van matches en de gebruikerservaring te verbeteren . Het bedrijf test ook beperkte gratis toegang tot de 'Vind ik leuk'-functies, wat in vroege testen leidt tot meer betrokkenheid en een hogere conversiekans .

Eerste resultaten van de kwaliteitsreset

Wolfe Herd schetste het kwartaal als een bewuste ruil: het verwijderen van gebruikers met weinig intentie om een gezondere, duurzamere basis op te bouwen. De kwaliteitsreset, die na haar terugkeer in maart 2025 werd ingezet, is nu voorbij de meest acute fase .

• Stabilisatie betalende gebruikers. Het totaal aantal betalende gebruikers was 3,2 miljoen, een daling van 16,4% op jaarbasis, maar de opeenvolgende verliezen namen sterk af — de Bumble-app verloor in Q2 slechts ongeveer 5.000 betalende gebruikers ten opzichte van het voorgaande kwartaal .
• Gezonder ledenbestand. Gebruikers met weinig intentie werden verwijderd en de betrokkenheidscijfers onder de overgebleven groep verbeterden .
• ARPPU-groei. De gemiddelde opbrengst per betalende gebruiker (ARPPU) van de Bumble-app steeg naar $27,55; de totale ARPPU bereikte $21,96. Dit laat zien dat de overgebleven gebruikers meer bereid zijn te betalen .

Financiële context Q2 2026

Maatstaf	Q2 2026	Verandering op jaarbasis
Totale omzet	$210,5M	-15,2%
Omzet Bumble-app	$171,7M	-14,7%
Omzet Badoo & Overig	$38,8M	-17,1%
Totaal betalende gebruikers	3,2M	-16,4%
Aangepaste EBITDA	$72,9M	-23%, maar boven de hoogste verwachting
GAAP-nettoverlies	$127,9M	Verbeterd t.o.v. -$371M (bevatte $169M aan bijzondere waardevermindering)
Vrije kasstroom	$51M	Positief

De omzet van $210,5 miljoen lag iets boven de analistenverwachting van circa $210,6 miljoen en de aangepaste EBITDA overtrof de hoogste verwachting . Het GAAP-nettoverlies omvatte een niet-cash bijzondere waardevermindering van $169 miljoen, gerelateerd aan de afschrijving van goodwill op Badoo .

Vooruitzicht: van 'behoudsmodus' naar investeren in groei

Het management benadrukte dat de omzetdalingen tijdelijk en bewust zijn. Wolfe Herd omschreef de transformatie van het bedrijf als de overgang van "behoudsmodus naar investeren in groei", waarbij het nieuwe interactiemodel, Plans en AI-gestuurde functies de belangrijkste groeimotoren zijn richting 2027 . Het bedrijf verhoogt ook de uitgaven aan merkmarketing om gebruikers opnieuw aan te spreken .