De totale operationele winst over alle segmenten steeg met 21% naar $5,2 miljard . De streamingtak – bestaande uit Disney+ en Hulu – was een uitblinker met een meer dan verdubbeling van de operationele winst naar $712 miljoen, gedreven door een sterkere winstgevendheid en een SVOD-operationele marge van 13% .
Belangrijke groeimotoren waren:
In een strategische koerswijziging kondigde Disney een wereldwijd partnerschap met TikTok aan om gecureerde, door fans gemaakte korte video's naar Disney+ te brengen via een nieuwe 'Verts'-feed . Dit is de eerste keer dat gebruikerscontent (UGC) native op Disney+ verschijnt, een opmerkelijke afwijking van de traditionele, door de studio geproduceerde bibliotheek .
De deal is zo gestructureerd dat verticale video's in TikTok-stijl, gemaakt door fans met behulp van materiaal uit Disney-franchises, worden getoond, waarbij Disney de curatie verzorgt . De zet is bedoeld om de betrokkenheid en de tijd die gebruikers op het platform doorbrengen te vergroten door in te spelen op de creator-economie .
CEO Josh D'Amaro, in zijn eerste volledige kwartaal aan het roer, gebruikte de cijfers en een intern memo om zijn strategie voor Disney+ te detaille ren . Hij omschreef de dienst als 'het digitale middelpunt' van het bedrijf, met plannen om het te laten uitgroeien tot een 'superapp' die games, merchandise, gepersonaliseerde ervaringen en e-commerce integreert .
Belangrijke onderdelen van de strategie:
Het TikTok-partnerschap ondersteunt deze visie direct door gecureerde UGC te introduceren om de betrokkenheid te vergroten, terwijl in het kwartaal ook een belangrijke mijlpaal in de app-unificatie werd bereikt: abonnees van Hulu standalone en bundels kunnen nu profielen koppelen en abonnementen beheren op Disney+ .