Again neemt Genomatica over: van AI-molecuulontwerp tot industriële schaal

End-to-end-capaciteit. De twee bedrijven opereerden voorheen aan weerszijden van de biotechnologie. Again richtte zich op fermentatie van CO₂ naar chemicaliën op commerciële schaal, met modulaire bioreactoren bij industriële uitstoters en genetisch gemodificeerde Moorella-bacteriën. Geno specialiseerde zich in fermentatie van suikers met genetisch aangepaste E. coli en AI-gestuurd padontwerp. De combinatie creëert wat de bedrijven omschrijven als een "AI-ontwerp-tot-schaal"-motor .

Geopolitiek momentum. De overname valt samen met de aanzwengelende trend van reshoring door de Amerikaanse BIOSECURE Act en de EU Biotech Act II. Die wetten moeten tientallen miljarden dollars vrijmaken voor binnenlandse biogebaseerde toeleveringsketens .

Bestaande banden. Christophe Schilling, medeoprichter van Geno, had al zitting in de raad van bestuur van Again .

Gebundelde krachten

CO₂-impact: De bedrijven schatten dat het gecombineerde platform tot 85 miljoen ton CO₂ per jaar kan omleiden via directe afvang en vermeden uitstoot . Dat cijfer combineert directe afvang en vermeden uitstoot en is gebaseerd op eigen schattingen van de bedrijven.

Met de overname krijgt Again ook toegang tot Geno's intellectuele eigendom, rekenmodellen en decennia aan procesontwikkelingsgegevens. Again zegt dat de aankoop zal helpen om uit te breiden naar andere hernieuwbare grondstoffen, waaronder suikers .

Financiële details: onbekend

Noch Again, noch Geno heeft de koopprijs of de structuur van de deal bekendgemaakt . Ter context: Again had sinds de oprichting in 2021 ongeveer 67 miljoen dollar opgehaald, volgens PitchBook .

Toekomstig bedrijfsmodel: licentiëren, co-ontwikkelen en verkopen

Het gecombineerde bedrijf krijgt een gediversifieerde, drieledige commerciële aanpak :

1. Licentiëren van technologie waar het opschaalt – een voortzetting van Geno's model om processen in licentie te geven aan fabrikanten zoals Novamont en Qore.
2. Co-ontwikkelen van productiepaden die cruciaal zijn voor partners.
3. Verkopen van producten uit bestaande en nieuwe productiefaciliteiten, waaronder Again's eigen fabrieken.

Dit model moet waarde creëren in elke fase van de biomanufacturing-keten .

Statement van de CEO

Max Kufner, CEO van Again, zei:
"AI zorgt voor een revolutie in de biologie, maar algoritmen zijn slechts zo goed als hun vermogen om te worden vertaald naar uitvoering op commerciële schaal in de echte wereld. Geno was een pionier op het gebied van AI en computationele biotechnologie voor molecuulontdekking en -ontwerp. Door dat te integreren met ons opschalingsplatform en onze nieuwe grondstoftoepassingen bouwen we 's werelds toonaangevende biomanufacturing-platform. We ontsluiten nieuwe producten en toeleveringsketens waar de industrie dringend behoefte aan heeft."

Belangrijke kanttekeningen

• Financiële voorwaarden blijven geheim .
• Het emissiecijfer van 85 miljoen ton CO₂/jaar is gebaseerd op eigen schattingen en combineert directe afvang met "vermeden uitstoot" .
• Alle bestaande partners van Geno "blijven ondersteund worden tijdens de overgang" .