Het gebruik van agentische AI bij Singaporese bedrijven steeg van 22% in 2025 naar 51% in 2026. De AI volwassenheidsscore van Singapore steeg in 2026 naar 53 op 100, boven het wereldwijde gemiddelde van 51.
Gepubliceerd doorBewerkt met GPT-6 LunaAfbeeldingen gegenereerd met GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What does ServiceNow’s 2026 Enterprise AI Maturity Index, based on a survey of 4,500 senior leaders across 19 countries including 200 in Sin. Article summary: ServiceNow’s findings show a sharp rise in Singapore’s agentic AI adoption, but a much smaller shift in how businesses actually operate: adoption increased from 22% in 2025 to 51% in 2026, while only 10% of enterprises h. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
Singaporese bedrijven zetten AI-agenten steeds vaker in, maar die groei leidt nog niet automatisch tot een andere manier van werken. Het aandeel bedrijven dat agentische AI gebruikt, steeg van 22% in 2025 naar 51% in 2026. Tegelijkertijd had slechts 10% processen herontworpen zodat AI meerstapstaken van begin tot eind kan uitvoeren. 26
3 Een AI-tool invoeren is dus iets anders dan een complete bedrijfsworkflow veranderen.
De jaarlijkse Enterprise AI Maturity Index van ServiceNow is gebaseerd op een enquête onder 4.500 senior leiders in 19 landen, onder wie 200 respondenten in Singapore. 26 In Singapore gebruikte 33% van de bedrijven AI vooral om medewerkers te ondersteunen bij dagelijkse taken. Nog eens 18% had naar eigen zeggen geen vooruitgang geboekt met geavanceerde AI-toepassingen.
3
20
Die cijfers laten zien waarom een hoog adoptiepercentage niet per se betekent dat AI diep in de bedrijfsvoering is geïntegreerd. Veel bedrijven zetten AI in als hulpmiddel bij afzonderlijke taken; veel minder hebben complete werkstromen opnieuw ingericht. De 10% slaat specifiek op processen waarin AI meerstapstaken zelfstandig van begin tot eind kan afhandelen. 3
30
De AI-volwassenheidsscore van Singapore daalde van 45 op 100 in 2024 naar 34 in 2025. In 2026 herstelde de score naar 53, boven het wereldwijde gemiddelde van 51. 5
23
2
Die vooruitgang is niet overal even sterk. Singapore scoorde op zes van de zeven dimensies boven het wereldwijde gemiddelde. De grootste voorsprong was er op het gebied van talent en vaardigheden. Op AI-ondersteunde werkprocessen — de stap waarbij AI onderdeel wordt van de dagelijkse bedrijfsvoering — bleef Singapore juist achter. 20
37 De hogere totaalscore gaat dus samen met een duidelijke zwakte: AI-capaciteit omzetten in opnieuw ontworpen werkprocessen.
Er zijn wel aanwijzingen dat bedrijven investeren in de basis. In Singapore had 23% verouderde technologie vervangen door moderne platforms, tegenover 16% wereldwijd. Daarnaast meldde 28% formele processen te hebben voor het testen en auditen van AI en het beheersen van risico’s, vergeleken met 20% wereldwijd. 19 Dat wijst op vooruitgang in systemen en governance, maar is niet hetzelfde als een volledige herinrichting van werkprocessen.
Singaporese organisaties besteedden 15,4% van hun IT-budget aan AI, dicht bij het wereldwijde aandeel van 15,8%. De AI-uitgaven in Singapore waren op jaarbasis met 108% gestegen. Volgens de gerapporteerde verwachting zou AI in 2027 ongeveer 20% van de IT-budgetten kunnen uitmaken. 13
23
Die bedragen wijzen op een stevige investeringsbereidheid, maar bewijzen op zichzelf niet dat bedrijven productiever worden. CK Tan van ServiceNow omschrijft het verschil tussen de snelle invoering van agentische AI en de tragere aanpassing van de bedrijfsvoering als de ‘AI-adoptieparadox’ van Singapore. 5 Een nuttige maatstaf is daarom niet alleen hoeveel AI-tools bedrijven gebruiken, maar ook of complete werkprocessen, verantwoordelijkheden en resultaten daadwerkelijk veranderen.
De cijfers wijzen op een aantal praktische aandachtspunten. Dit zijn aanbevelingen op basis van de kloof tussen AI-adoptie en procesverandering; ze zijn geen geverifieerde uitspraken van alle bestuurders die in de oorspronkelijke onderzoeksvraag worden genoemd.
Zo verschuift de maatstaf van succes van het aantal gebruikte AI-tools of de omvang van het budget naar de vraag of het werk zelf aantoonbaar is verbeterd.
De aangeleverde bevindingen over Singapore bevatten onvoldoende informatie om zorgen over privacy en beveiliging te kwantificeren of vast te stellen of die zorgen jaar op jaar zijn blijven bestaan. Ook is er in het beschikbare materiaal geen onderbouwing voor een becijferd productiviteitseffect van AI-gestuurd procesherontwerp. De details en verwachte opbrengsten van het voorbeeld rond onboarding bij Standard Chartered zijn evenmin voldoende onderbouwd. Die resultaten kunnen op basis van de hier aangehaalde informatie dus niet als vaststaand worden gepresenteerd.
De beschikbare bronnen noemen CK Tans framing van de adoptieparadox, maar bieden onvoldoende details om specifieke aanbevelingen of bevindingen betrouwbaar toe te schrijven aan Melinda McKinley, Tan Kit Yong van StarHub of Peter Carr van Councilio. 5 De aandachtspunten hierboven zijn daarom een analyse van de gemelde cijfers over AI-gebruik en werkprocessen, geen geverifieerde uitspraken van die personen.
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Het gebruik van agentische AI bij Singaporese bedrijven steeg van 22% in 2025 naar 51% in 2026.
Het gebruik van agentische AI bij Singaporese bedrijven steeg van 22% in 2025 naar 51% in 2026. De AI volwassenheidsscore van Singapore steeg in 2026 naar 53 op 100, boven het wereldwijde gemiddelde van 51.
Het gebruik van agentische AI bij Singaporese bedrijven steeg van 22% in 2025 naar 51% in 2026. De AI volwassenheidsscore van Singapore steeg in 2026 naar 53 op 100, boven het wereldwijde gemiddelde van 51.
Gepubliceerd doorBewerkt met GPT-6 LunaAfbeeldingen gegenereerd met GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What does ServiceNow’s 2026 Enterprise AI Maturity Index, based on a survey of 4,500 senior leaders across 19 countries including 200 in Sin. Article summary: ServiceNow’s findings show a sharp rise in Singapore’s agentic AI adoption, but a much smaller shift in how businesses actually operate: adoption increased from 22% in 2025 to 51% in 2026, while only 10% of enterprises h. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
Singaporese bedrijven zetten AI-agenten steeds vaker in, maar die groei leidt nog niet automatisch tot een andere manier van werken. Het aandeel bedrijven dat agentische AI gebruikt, steeg van 22% in 2025 naar 51% in 2026. Tegelijkertijd had slechts 10% processen herontworpen zodat AI meerstapstaken van begin tot eind kan uitvoeren. 26
3 Een AI-tool invoeren is dus iets anders dan een complete bedrijfsworkflow veranderen.
De jaarlijkse Enterprise AI Maturity Index van ServiceNow is gebaseerd op een enquête onder 4.500 senior leiders in 19 landen, onder wie 200 respondenten in Singapore. 26 In Singapore gebruikte 33% van de bedrijven AI vooral om medewerkers te ondersteunen bij dagelijkse taken. Nog eens 18% had naar eigen zeggen geen vooruitgang geboekt met geavanceerde AI-toepassingen.
3
20
Die cijfers laten zien waarom een hoog adoptiepercentage niet per se betekent dat AI diep in de bedrijfsvoering is geïntegreerd. Veel bedrijven zetten AI in als hulpmiddel bij afzonderlijke taken; veel minder hebben complete werkstromen opnieuw ingericht. De 10% slaat specifiek op processen waarin AI meerstapstaken zelfstandig van begin tot eind kan afhandelen. 3
30
De AI-volwassenheidsscore van Singapore daalde van 45 op 100 in 2024 naar 34 in 2025. In 2026 herstelde de score naar 53, boven het wereldwijde gemiddelde van 51. 5
23
2
Die vooruitgang is niet overal even sterk. Singapore scoorde op zes van de zeven dimensies boven het wereldwijde gemiddelde. De grootste voorsprong was er op het gebied van talent en vaardigheden. Op AI-ondersteunde werkprocessen — de stap waarbij AI onderdeel wordt van de dagelijkse bedrijfsvoering — bleef Singapore juist achter. 20
37 De hogere totaalscore gaat dus samen met een duidelijke zwakte: AI-capaciteit omzetten in opnieuw ontworpen werkprocessen.
Er zijn wel aanwijzingen dat bedrijven investeren in de basis. In Singapore had 23% verouderde technologie vervangen door moderne platforms, tegenover 16% wereldwijd. Daarnaast meldde 28% formele processen te hebben voor het testen en auditen van AI en het beheersen van risico’s, vergeleken met 20% wereldwijd. 19 Dat wijst op vooruitgang in systemen en governance, maar is niet hetzelfde als een volledige herinrichting van werkprocessen.
Singaporese organisaties besteedden 15,4% van hun IT-budget aan AI, dicht bij het wereldwijde aandeel van 15,8%. De AI-uitgaven in Singapore waren op jaarbasis met 108% gestegen. Volgens de gerapporteerde verwachting zou AI in 2027 ongeveer 20% van de IT-budgetten kunnen uitmaken. 13
23
Die bedragen wijzen op een stevige investeringsbereidheid, maar bewijzen op zichzelf niet dat bedrijven productiever worden. CK Tan van ServiceNow omschrijft het verschil tussen de snelle invoering van agentische AI en de tragere aanpassing van de bedrijfsvoering als de ‘AI-adoptieparadox’ van Singapore. 5 Een nuttige maatstaf is daarom niet alleen hoeveel AI-tools bedrijven gebruiken, maar ook of complete werkprocessen, verantwoordelijkheden en resultaten daadwerkelijk veranderen.
De cijfers wijzen op een aantal praktische aandachtspunten. Dit zijn aanbevelingen op basis van de kloof tussen AI-adoptie en procesverandering; ze zijn geen geverifieerde uitspraken van alle bestuurders die in de oorspronkelijke onderzoeksvraag worden genoemd.
Zo verschuift de maatstaf van succes van het aantal gebruikte AI-tools of de omvang van het budget naar de vraag of het werk zelf aantoonbaar is verbeterd.
De aangeleverde bevindingen over Singapore bevatten onvoldoende informatie om zorgen over privacy en beveiliging te kwantificeren of vast te stellen of die zorgen jaar op jaar zijn blijven bestaan. Ook is er in het beschikbare materiaal geen onderbouwing voor een becijferd productiviteitseffect van AI-gestuurd procesherontwerp. De details en verwachte opbrengsten van het voorbeeld rond onboarding bij Standard Chartered zijn evenmin voldoende onderbouwd. Die resultaten kunnen op basis van de hier aangehaalde informatie dus niet als vaststaand worden gepresenteerd.
De beschikbare bronnen noemen CK Tans framing van de adoptieparadox, maar bieden onvoldoende details om specifieke aanbevelingen of bevindingen betrouwbaar toe te schrijven aan Melinda McKinley, Tan Kit Yong van StarHub of Peter Carr van Councilio. 5 De aandachtspunten hierboven zijn daarom een analyse van de gemelde cijfers over AI-gebruik en werkprocessen, geen geverifieerde uitspraken van die personen.
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Het gebruik van agentische AI bij Singaporese bedrijven steeg van 22% in 2025 naar 51% in 2026.
Het gebruik van agentische AI bij Singaporese bedrijven steeg van 22% in 2025 naar 51% in 2026. De AI volwassenheidsscore van Singapore steeg in 2026 naar 53 op 100, boven het wereldwijde gemiddelde van 51.