IBM's AI-soevereiniteitsstudie: 91% van bedrijven vliegt blind
Een nieuwe wereldwijde studie van IBM, uitgevoerd met Oxford Economics, wijst uit dat 91% van de ondervraagde topmanagers geen volledig inzicht heeft in hun AI afhankelijkheden, zoals leveranciers, modellen en infrast... 71% van de executives zegt dat het moeilijk zou zijn om van primaire AI leverancier of model te...
Gepubliceerd doorBewerkt met DeepSeek-V4-FlashAfbeeldingen gegenereerd met GPT Image 1.5
Een nieuwe wereldwijde studie van IBM, uitgevoerd met Oxford Economics, wijst uit dat 91% van de ondervraagde topmanagers geen volledig inzicht heeft in hun AI afhankelijkheden, zoals leveranciers, modellen en infrast...
71% van de executives zegt dat het moeilijk zou zijn om van primaire AI leverancier of model te wisselen, en 81% stelt dat een storing van zeven dagen bij een leverancier zou leiden tot ernstige of kritieke operatione...
Slechts 7% van de organisaties opereert op het meest geavanceerde niveau van AI controle.
72% van de executives is bereid een kostenstijging van 20% te accepteren als dat hun strategische flexibiliteit ten goede komt, wat wijst op een grote angst voor leverancierslock in.
What did the June 2026 IBM study titled "The Calculus of AI Sovereignty" — conducted in collaboration with Oxford Economics and surveying 1,AI-generated editorial hero image for What did the June 2026 IBM study titled "The Calculus of AI Sovereignty" — conducted in collaboration with Oxford Economics and surveying 1,.
AI Prompt
Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What did the June 2026 IBM study titled "The Calculus of AI Sovereignty" — conducted in collaboration with Oxford Economics and surveying 1,. Article summary: Here are the key findings from IBM's June 2026 study **"The Calculus of AI Sovereignty,"** conducted by the IBM Institute for Business Value with Oxford Economics, surveying 1,000 senior executives across 16 countries an. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
openai.com
De meeste bedrijven integreren AI sneller in hun kernprocessen dan dat ze het kunnen beheersen. Een nieuwe wereldwijde studie van het IBM Institute for Business Value, uitgevoerd in samenwerking met Oxford Economics, onthult dat de overgrote meerderheid van de organisaties gevaarlijk weinig zicht heeft op hun eigen AI-toeleveringsketens. De resultaten, gepubliceerd op 17 juni 2026, schetsen een somber beeld van afhankelijkheid, kwetsbaarheid en een smal pad naar veerkracht .
De verantwoordingskloof: 91% mist volledig zicht
De studie, getiteld 'The Calculus of AI Sovereignty', ondervroeg 1.000 senior executives in 16 landen en 17 bedrijfstakken tussen februari en april 2026 . De centrale conclusie is wat IBM de 'Accountability Gap' (verantwoordingskloof) noemt: . Dit gebrek aan inzicht strekt zich ook uit tot de kosten van het wisselen van leverancier: .
Studio Global AI
Continue your research
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
What is the short answer to "IBM's AI-soevereiniteitsstudie: 91% van bedrijven vliegt blind"?
Een nieuwe wereldwijde studie van IBM, uitgevoerd met Oxford Economics, wijst uit dat 91% van de ondervraagde topmanagers geen volledig inzicht heeft in hun AI afhankelijkheden, zoals leveranciers, modellen en infrast...
What are the key points to validate first?
Een nieuwe wereldwijde studie van IBM, uitgevoerd met Oxford Economics, wijst uit dat 91% van de ondervraagde topmanagers geen volledig inzicht heeft in hun AI afhankelijkheden, zoals leveranciers, modellen en infrast... 71% van de executives zegt dat het moeilijk zou zijn om van primaire AI leverancier of model te wisselen, en 81% stelt dat een storing van zeven dagen bij een leverancier zou leiden tot ernstige of kritieke operatione...
What should I do next in practice?
Slechts 7% van de organisaties opereert op het meest geavanceerde niveau van AI controle.
IBM's AI-soevereiniteitsstudie: 91% van bedrijven vliegt blind
Een nieuwe wereldwijde studie van IBM, uitgevoerd met Oxford Economics, wijst uit dat 91% van de ondervraagde topmanagers geen volledig inzicht heeft in hun AI afhankelijkheden, zoals leveranciers, modellen en infrast... 71% van de executives zegt dat het moeilijk zou zijn om van primaire AI leverancier of model te...
Gepubliceerd doorBewerkt met DeepSeek-V4-FlashAfbeeldingen gegenereerd met GPT Image 1.5
Een nieuwe wereldwijde studie van IBM, uitgevoerd met Oxford Economics, wijst uit dat 91% van de ondervraagde topmanagers geen volledig inzicht heeft in hun AI afhankelijkheden, zoals leveranciers, modellen en infrast...
71% van de executives zegt dat het moeilijk zou zijn om van primaire AI leverancier of model te wisselen, en 81% stelt dat een storing van zeven dagen bij een leverancier zou leiden tot ernstige of kritieke operatione...
Slechts 7% van de organisaties opereert op het meest geavanceerde niveau van AI controle.
72% van de executives is bereid een kostenstijging van 20% te accepteren als dat hun strategische flexibiliteit ten goede komt, wat wijst op een grote angst voor leverancierslock in.
What did the June 2026 IBM study titled "The Calculus of AI Sovereignty" — conducted in collaboration with Oxford Economics and surveying 1,AI-generated editorial hero image for What did the June 2026 IBM study titled "The Calculus of AI Sovereignty" — conducted in collaboration with Oxford Economics and surveying 1,.
AI Prompt
Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What did the June 2026 IBM study titled "The Calculus of AI Sovereignty" — conducted in collaboration with Oxford Economics and surveying 1,. Article summary: Here are the key findings from IBM's June 2026 study **"The Calculus of AI Sovereignty,"** conducted by the IBM Institute for Business Value with Oxford Economics, surveying 1,000 senior executives across 16 countries an. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
openai.com
De meeste bedrijven integreren AI sneller in hun kernprocessen dan dat ze het kunnen beheersen. Een nieuwe wereldwijde studie van het IBM Institute for Business Value, uitgevoerd in samenwerking met Oxford Economics, onthult dat de overgrote meerderheid van de organisaties gevaarlijk weinig zicht heeft op hun eigen AI-toeleveringsketens. De resultaten, gepubliceerd op 17 juni 2026, schetsen een somber beeld van afhankelijkheid, kwetsbaarheid en een smal pad naar veerkracht .
De verantwoordingskloof: 91% mist volledig zicht
De studie, getiteld 'The Calculus of AI Sovereignty', ondervroeg 1.000 senior executives in 16 landen en 17 bedrijfstakken tussen februari en april 2026 . De centrale conclusie is wat IBM de 'Accountability Gap' (verantwoordingskloof) noemt: . Dit gebrek aan inzicht strekt zich ook uit tot de kosten van het wisselen van leverancier: .
Studio Global AI
Continue your research
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
What is the short answer to "IBM's AI-soevereiniteitsstudie: 91% van bedrijven vliegt blind"?
Een nieuwe wereldwijde studie van IBM, uitgevoerd met Oxford Economics, wijst uit dat 91% van de ondervraagde topmanagers geen volledig inzicht heeft in hun AI afhankelijkheden, zoals leveranciers, modellen en infrast...
What are the key points to validate first?
Een nieuwe wereldwijde studie van IBM, uitgevoerd met Oxford Economics, wijst uit dat 91% van de ondervraagde topmanagers geen volledig inzicht heeft in hun AI afhankelijkheden, zoals leveranciers, modellen en infrast... 71% van de executives zegt dat het moeilijk zou zijn om van primaire AI leverancier of model te wisselen, en 81% stelt dat een storing van zeven dagen bij een leverancier zou leiden tot ernstige of kritieke operatione...
What should I do next in practice?
Slechts 7% van de organisaties opereert op het meest geavanceerde niveau van AI controle.
91% van de executives geeft aan dat hun organisatie haar AI-afhankelijkheden op het gebied van leveranciers, modellen en infrastructuur niet volledig begrijpt
71% van de ondervraagde executives zei dat het moeilijk zou zijn om van primaire AI-leverancier of -model te wisselen
De prijs van afhankelijkheid: wat een storing van zeven dagen betekent
Het onderzoek kwantificeerde het operationele risico van deze concentratie. 81% van de executives zei dat een storing van zeven dagen bij een leverancier zou leiden tot ernstige of kritieke verstoring, waardoor de bedrijfsvoering feitelijk stil zou komen te liggen . Dit is geen theoretische zorg: de ondervraagde leiders rapporteerden gemiddeld zes AI-gerelateerde verstoringen in de afgelopen twee jaar, grotendeels veroorzaakt door leveranciersdiensten . Bovendien gaf 68% aan dat het voldoen aan data-residentie- en soevereiniteitseisen in verschillende regio's een uitdaging is.
Slechts 7% van de organisaties heeft geavanceerde AI-controle
Ondanks de wijdverbreide adoptie van AI, hebben maar weinig organisaties daadwerkelijke controle over hun AI-systemen bereikt. Slechts 7% van de ondervraagde organisaties opereert op het meest geavanceerde niveau van AI-controle. Het verschil in resultaten is enorm: deze organisaties beschermen 55% meer operationele winst tegen AI-gerelateerde verstoringen in vergelijking met hun sectorgenoten .
De flexibiliteitspremie: 72% wil meer betalen voor strategische controle
Executives zijn zich terdege bewust van het lock-in-risico. 72% van de ondervraagde executives gaf aan een kostenstijging van 20% te accepteren om hun huidige AI-leveranciers te behouden, als dit hun strategische flexibiliteit zou verbeteren . Deze bevinding suggereert dat de grootste zorg niet de kosten zelf zijn, maar het vermogen om zich aan te passen en van koers te veranderen.
Multi-leveranciersrealiteit: strategie of toeval?
Hoewel 73% van de organisaties hun AI-omgevingen als bewust multi-leverancier beschrijft, zijn de drijfveren vaak reactief in plaats van strategisch. De belangrijkste redenen zijn onafhankelijke beslissingen van bedrijfsonderdelen (69%), geografische noodzaak (69%) en verouderde complexiteit door fusies, overnames en historische beslissingen (57%) . Dit suggereert dat veel bedrijven door omstandigheden met meerdere leveranciers eindigen, niet door een doordacht ontwerp.
De weg vooruit: infrastructuur en architectuur
IBM positioneert zijn concept van AI-soevereiniteit – het draaien van AI-workloads in gecontroleerde, open hybride-cloudomgevingen gebouwd op Red Hat OpenShift – als het voorschrift voor deze control gap . De bevindingen van de studie sluiten aan bij een aantal belangrijke strategische zetten van het bedrijf:
Overname van HashiCorp: Afgerond ongeveer 12 maanden voor de studie, wordt geïntegreerd met OpenShift om de infrastructuurcontrole te versterken .
Overname van Confluent (11 miljard dollar): Aangekondigd in het voorjaar van 2026, met als doel bedrijven real-time datastreaming-mogelijkheden te geven. Dit pakt de bottleneck aan dat ongeveer 90% van de bedrijfsgegevens ongestructureerd is en LLM's slechts 1% ervan vastleggen .
watsonx Orchestrate: Wordt gecombineerd met Confluent's datafabric om bedrijven in staat te stellen bestaande AI-agenten te sturen in plaats van ze helemaal opnieuw te bouwen .
Apptio: IBM's IT-kostenbeheer-eenheid lanceerde 'Conversational Insights'-tools om bedrijven te helpen grip te krijgen op IT-kosten .
De studie plaatst de 'Accountability Gap' expliciet in het kader van een marktkans: slechts 11% van de organisaties heeft AI-agenten op schaal in productie genomen, en IBM's platformonafhankelijke, multi-leveranciersaanpak is erop gericht bedrijven aan te trekken die strategische flexibiliteit belangrijker vinden dan lock-in .
Marktreactie
Op de publicatiedatum van de studie (17 juni 2026) sloot het aandeel IBM op $262,04, een daling van 3,24% op de dag . Het aandeel was ongeveer 22% opgeveerd vanaf een 52-weeks dieptepunt van $212,34 in mei 2026, maar bleef, afhankelijk van de gegevensbron, ongeveer 10-16% lager op jaarbasis . Het 52-weeks hoogtepunt was $332,46, wat betekent dat het aandeel ongeveer 20% onder die piek noteerde .
91% van de executives geeft aan dat hun organisatie haar AI-afhankelijkheden op het gebied van leveranciers, modellen en infrastructuur niet volledig begrijpt
71% van de ondervraagde executives zei dat het moeilijk zou zijn om van primaire AI-leverancier of -model te wisselen
De prijs van afhankelijkheid: wat een storing van zeven dagen betekent
Het onderzoek kwantificeerde het operationele risico van deze concentratie. 81% van de executives zei dat een storing van zeven dagen bij een leverancier zou leiden tot ernstige of kritieke verstoring, waardoor de bedrijfsvoering feitelijk stil zou komen te liggen . Dit is geen theoretische zorg: de ondervraagde leiders rapporteerden gemiddeld zes AI-gerelateerde verstoringen in de afgelopen twee jaar, grotendeels veroorzaakt door leveranciersdiensten . Bovendien gaf 68% aan dat het voldoen aan data-residentie- en soevereiniteitseisen in verschillende regio's een uitdaging is.
Slechts 7% van de organisaties heeft geavanceerde AI-controle
Ondanks de wijdverbreide adoptie van AI, hebben maar weinig organisaties daadwerkelijke controle over hun AI-systemen bereikt. Slechts 7% van de ondervraagde organisaties opereert op het meest geavanceerde niveau van AI-controle. Het verschil in resultaten is enorm: deze organisaties beschermen 55% meer operationele winst tegen AI-gerelateerde verstoringen in vergelijking met hun sectorgenoten .
De flexibiliteitspremie: 72% wil meer betalen voor strategische controle
Executives zijn zich terdege bewust van het lock-in-risico. 72% van de ondervraagde executives gaf aan een kostenstijging van 20% te accepteren om hun huidige AI-leveranciers te behouden, als dit hun strategische flexibiliteit zou verbeteren . Deze bevinding suggereert dat de grootste zorg niet de kosten zelf zijn, maar het vermogen om zich aan te passen en van koers te veranderen.
Multi-leveranciersrealiteit: strategie of toeval?
Hoewel 73% van de organisaties hun AI-omgevingen als bewust multi-leverancier beschrijft, zijn de drijfveren vaak reactief in plaats van strategisch. De belangrijkste redenen zijn onafhankelijke beslissingen van bedrijfsonderdelen (69%), geografische noodzaak (69%) en verouderde complexiteit door fusies, overnames en historische beslissingen (57%) . Dit suggereert dat veel bedrijven door omstandigheden met meerdere leveranciers eindigen, niet door een doordacht ontwerp.
De weg vooruit: infrastructuur en architectuur
IBM positioneert zijn concept van AI-soevereiniteit – het draaien van AI-workloads in gecontroleerde, open hybride-cloudomgevingen gebouwd op Red Hat OpenShift – als het voorschrift voor deze control gap . De bevindingen van de studie sluiten aan bij een aantal belangrijke strategische zetten van het bedrijf:
Overname van HashiCorp: Afgerond ongeveer 12 maanden voor de studie, wordt geïntegreerd met OpenShift om de infrastructuurcontrole te versterken .
Overname van Confluent (11 miljard dollar): Aangekondigd in het voorjaar van 2026, met als doel bedrijven real-time datastreaming-mogelijkheden te geven. Dit pakt de bottleneck aan dat ongeveer 90% van de bedrijfsgegevens ongestructureerd is en LLM's slechts 1% ervan vastleggen .
watsonx Orchestrate: Wordt gecombineerd met Confluent's datafabric om bedrijven in staat te stellen bestaande AI-agenten te sturen in plaats van ze helemaal opnieuw te bouwen .
Apptio: IBM's IT-kostenbeheer-eenheid lanceerde 'Conversational Insights'-tools om bedrijven te helpen grip te krijgen op IT-kosten .
De studie plaatst de 'Accountability Gap' expliciet in het kader van een marktkans: slechts 11% van de organisaties heeft AI-agenten op schaal in productie genomen, en IBM's platformonafhankelijke, multi-leveranciersaanpak is erop gericht bedrijven aan te trekken die strategische flexibiliteit belangrijker vinden dan lock-in .
Marktreactie
Op de publicatiedatum van de studie (17 juni 2026) sloot het aandeel IBM op $262,04, een daling van 3,24% op de dag . Het aandeel was ongeveer 22% opgeveerd vanaf een 52-weeks dieptepunt van $212,34 in mei 2026, maar bleef, afhankelijk van de gegevensbron, ongeveer 10-16% lager op jaarbasis . Het 52-weeks hoogtepunt was $332,46, wat betekent dat het aandeel ongeveer 20% onder die piek noteerde .
