Volgens berichtgeving op basis van Omdia’s gegevens hielp Huawei’s steeds bredere productaanbod daarbij. Dat aanbod omvatte onder meer de wereldwijde introductie van een vlaggenschip-smartwatch voor kinderen. Een uitgebreider portfolio geeft een fabrikant meer mogelijkheden om verschillende prijsklassen, gebruikssituaties en markten te bedienen. De beschikbare gegevens maken echter niet duidelijk welk aandeel elk afzonderlijk product aan de groei heeft bijgedragen.
De algemene daling van 2% verhult grote verschillen tussen de productcategorieën:
De cijfers wijzen er dus niet op dat consumenten wearables massaal de rug toekeren. De vraag verschuift eerder naar twee kanten van de markt. Aan de ene kant zijn er sporters en andere gebruikers die meer geavanceerde gezondheids- en trainingsfuncties zoeken. Aan de andere kant winnen eenvoudige producten terrein die wel activiteit meten, maar geen traditioneel scherm hebben. Omdia meldt dat schermloze basisbandjes aan populariteit bleven winnen, ook terwijl de totale categorie van eenvoudige bandjes kromp.
Schermloze apparaten waren in het tweede kwartaal goed voor meer dan 15% van de leveringen van eenvoudige bandjes, volgens berichtgeving over Omdia’s cijfers.
Huawei’s koppositie in de totale wearablesmarkt betekent niet dat het bedrijf ook de smartwatchcategorie aanvoert. Apple bleef daar met ruime voorsprong marktleider: 46% van alle smartwatches die wereldwijd in het tweede kwartaal werden geleverd, was een Apple Watch. Dat is nog altijd bijna de helft van de markt, maar wel minder dan de 48% van een jaar eerder.
Het onderscheid tussen beide cijfers is belangrijk. Huawei’s aandeel van 18% heeft betrekking op de bredere markt voor wearables, waarin zowel bandjes als horloges vallen. Apple’s aandeel van 46% gaat uitsluitend over smartwatches. Een sterke positie in de totale markt en leiderschap binnen één segment zijn dus niet hetzelfde.
De resultaten over het tweede kwartaal suggereren dat de markt selectiever wordt in plaats van overal tegelijk zwakker. Eenvoudige producten hebben last van een afnemende vraag naar goedkope modellen en van veranderende productcycli. Geavanceerde sporthorloges blijven daarentegen kopers aantrekken die uitgebreidere trainings- en gezondheidsfuncties willen. Schermloze trackers bieden een ander soort aantrekkingskracht: minder afleiding en een bewust eenvoudiger ervaring om de pols.
Voor Huawei onderstreept de uitslag het belang van een breed productaanbod. De koppositie werd ondersteund door de uitbreiding van de wearableslijn, waaronder de wereldwijde introductie van een vlaggenschip-smartwatch voor kinderen. Tegelijkertijd verschoof de markt zelf richting duidelijker onderscheiden producttypen.
Voor Apple laat de meting zien dat de smartwatchactiviteiten dominant blijven, ondanks een daling van het marktaandeel met twee procentpunten ten opzichte van het tweede kwartaal van 2025.
De belangrijkste conclusie is dan ook dat de headline van een markt die 2% kleiner werd maar een deel van het verhaal vertelt. De sterkere ontwikkeling is de groeiende tweedeling in de vraag: consumenten kiezen óf voor capabelere sportgerichte smartwatches, óf voor doelbewust eenvoudigere trackers zonder scherm. Vooral de traditionele basisproducten komen daardoor onder druk te staan.