Britse werknemers besteden volgens Deloitte jaarlijks naar schatting £958 miljoen uit eigen zak aan generatieve AI tools voor hun werk. Bijna een kwart gebruikt AI dagelijks en 31% van de GenAI gebruikers doet dat zonder medeweten van de werkgever.
Gepubliceerd doorBewerkt met GPT-5.6 TerraAfbeeldingen gegenereerd met GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What did Deloitte’s inaugural GenAI Workforce Survey reveal about British workers’ personal spending on AI for work, their adoption and dail. Article summary: Deloitte’s survey found that UK workers are adopting GenAI faster than employers are formally providing it: many are paying personally or using tools without employer knowledge, mainly for relatively basic productivity t. Topic tags: general, news, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts w
Britse werknemers halen generatieve AI sneller naar hun werk dan veel werkgevers die technologie formeel beschikbaar stellen. Uit Deloitte’s eerste GenAI Workforce Survey, gehouden onder 25.000 werknemers, blijkt dat medewerkers naar schatting £958 miljoen per jaar uit eigen zak betalen voor AI-tools die zij voor hun werk gebruiken. 2
Volgens Deloitte betaalt 17% van de Britse werknemers voor minstens één generatieve-AI-tool voor het werk — ongeveer één op de zes. 1
2 Dat wijst op een duidelijke behoefte aan AI-ondersteuning, ook wanneer een werkgever geen goedgekeurde tool of abonnement aanbiedt.
Twee derde van de werknemers heeft tools geprobeerd zoals ChatGPT, Claude, Google Gemini en Microsoft Copilot. Bijna een kwart gebruikt zulke toepassingen dagelijks in het werk. 1 Deloitte meldt daarnaast dat 63% van de Britse werkenden van 18 tot en met 70 jaar bewust generatieve AI op het werk gebruikt.
11
Een aanzienlijk deel van dat gebruik is niet bekend bij de werkgever. 31% van de GenAI-gebruikers zegt AI-tools te gebruiken zonder dat de werkgever daarvan weet. 2 Dit wordt vaak aangeduid als shadow AI: het gebruik van niet-officieel toegestane of niet-zichtbare digitale hulpmiddelen.
Dat betekent niet automatisch dat elk gebruik onjuist is. Wel laat het zien dat een flink deel van de AI-activiteiten op de werkvloer buiten de formele processen valt. Duidelijk beleid, passende goedgekeurde tools en praktische instructies worden daardoor belangrijker.
De populairste toepassingen zijn herkenbare productiviteitstaken: informatie zoeken, e-mails opstellen en samenvattingen maken. 1
4 Gebruikers van generatieve AI besparen daarmee gemiddeld 70 minuten per week, meldde Reuters op basis van het onderzoek.
1
Deloitte omschrijft het huidige gebruik als breed, maar nog oppervlakkig. Veel werknemers hebben GenAI geprobeerd, maar een kleiner deel gebruikt het dagelijks. Bovendien wordt de technologie vooral ingezet voor bestaande taken, niet om het werk fundamenteel anders in te richten. 4
De combinatie van gratis tools en zelfbetaalde abonnementen suggereert dat werknemers niet per se wachten op een bedrijfsbrede uitrol. Van de Britse werkenden gebruikt 46% gratis GenAI-tools, heeft 34% toegang tot extern aangeboden tools die door de werkgever worden betaald, en gebruikt 17% interne tools. 11
Voor organisaties is de les dus niet alleen om niet-goedgekeurde diensten te blokkeren of een algemene chatbot beschikbaar te maken. Wanneer er een kloof zit tussen wat medewerkers nodig hebben en wat de organisatie aanbiedt, zoeken werknemers zelf naar oplossingen.
Alleen toegang geven tot AI levert volgens Deloitte niet automatisch de grootste opbrengst op. Organisaties moeten mensen helpen de technologie doelgericht toe te passen, met passende regels en waarborgen. 1
4
Dat betekent verder gaan dan incidenteel gebruik voor teksten en zoekopdrachten. Wie de productiviteitswinst wil benutten, moet goedgekeurde toegang combineren met training, duidelijke richtlijnen en een werkorganisatie die teams helpt GenAI verantwoord én effectief in te zetten. De vraag vanuit werknemers is er al; nu is het aan werkgevers om daar een veilige en bruikbare werkwijze tegenover te zetten. 1
4
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Britse werknemers besteden volgens Deloitte jaarlijks naar schatting £958 miljoen uit eigen zak aan generatieve AI tools voor hun werk.
Britse werknemers besteden volgens Deloitte jaarlijks naar schatting £958 miljoen uit eigen zak aan generatieve AI tools voor hun werk. Bijna een kwart gebruikt AI dagelijks en 31% van de GenAI gebruikers doet dat zonder medeweten van de werkgever.
Britse werknemers besteden volgens Deloitte jaarlijks naar schatting £958 miljoen uit eigen zak aan generatieve AI tools voor hun werk. Bijna een kwart gebruikt AI dagelijks en 31% van de GenAI gebruikers doet dat zonder medeweten van de werkgever.
Gepubliceerd doorBewerkt met GPT-5.6 TerraAfbeeldingen gegenereerd met GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What did Deloitte’s inaugural GenAI Workforce Survey reveal about British workers’ personal spending on AI for work, their adoption and dail. Article summary: Deloitte’s survey found that UK workers are adopting GenAI faster than employers are formally providing it: many are paying personally or using tools without employer knowledge, mainly for relatively basic productivity t. Topic tags: general, news, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts w
Britse werknemers halen generatieve AI sneller naar hun werk dan veel werkgevers die technologie formeel beschikbaar stellen. Uit Deloitte’s eerste GenAI Workforce Survey, gehouden onder 25.000 werknemers, blijkt dat medewerkers naar schatting £958 miljoen per jaar uit eigen zak betalen voor AI-tools die zij voor hun werk gebruiken. 2
Volgens Deloitte betaalt 17% van de Britse werknemers voor minstens één generatieve-AI-tool voor het werk — ongeveer één op de zes. 1
2 Dat wijst op een duidelijke behoefte aan AI-ondersteuning, ook wanneer een werkgever geen goedgekeurde tool of abonnement aanbiedt.
Twee derde van de werknemers heeft tools geprobeerd zoals ChatGPT, Claude, Google Gemini en Microsoft Copilot. Bijna een kwart gebruikt zulke toepassingen dagelijks in het werk. 1 Deloitte meldt daarnaast dat 63% van de Britse werkenden van 18 tot en met 70 jaar bewust generatieve AI op het werk gebruikt.
11
Een aanzienlijk deel van dat gebruik is niet bekend bij de werkgever. 31% van de GenAI-gebruikers zegt AI-tools te gebruiken zonder dat de werkgever daarvan weet. 2 Dit wordt vaak aangeduid als shadow AI: het gebruik van niet-officieel toegestane of niet-zichtbare digitale hulpmiddelen.
Dat betekent niet automatisch dat elk gebruik onjuist is. Wel laat het zien dat een flink deel van de AI-activiteiten op de werkvloer buiten de formele processen valt. Duidelijk beleid, passende goedgekeurde tools en praktische instructies worden daardoor belangrijker.
De populairste toepassingen zijn herkenbare productiviteitstaken: informatie zoeken, e-mails opstellen en samenvattingen maken. 1
4 Gebruikers van generatieve AI besparen daarmee gemiddeld 70 minuten per week, meldde Reuters op basis van het onderzoek.
1
Deloitte omschrijft het huidige gebruik als breed, maar nog oppervlakkig. Veel werknemers hebben GenAI geprobeerd, maar een kleiner deel gebruikt het dagelijks. Bovendien wordt de technologie vooral ingezet voor bestaande taken, niet om het werk fundamenteel anders in te richten. 4
De combinatie van gratis tools en zelfbetaalde abonnementen suggereert dat werknemers niet per se wachten op een bedrijfsbrede uitrol. Van de Britse werkenden gebruikt 46% gratis GenAI-tools, heeft 34% toegang tot extern aangeboden tools die door de werkgever worden betaald, en gebruikt 17% interne tools. 11
Voor organisaties is de les dus niet alleen om niet-goedgekeurde diensten te blokkeren of een algemene chatbot beschikbaar te maken. Wanneer er een kloof zit tussen wat medewerkers nodig hebben en wat de organisatie aanbiedt, zoeken werknemers zelf naar oplossingen.
Alleen toegang geven tot AI levert volgens Deloitte niet automatisch de grootste opbrengst op. Organisaties moeten mensen helpen de technologie doelgericht toe te passen, met passende regels en waarborgen. 1
4
Dat betekent verder gaan dan incidenteel gebruik voor teksten en zoekopdrachten. Wie de productiviteitswinst wil benutten, moet goedgekeurde toegang combineren met training, duidelijke richtlijnen en een werkorganisatie die teams helpt GenAI verantwoord én effectief in te zetten. De vraag vanuit werknemers is er al; nu is het aan werkgevers om daar een veilige en bruikbare werkwijze tegenover te zetten. 1
4
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Britse werknemers besteden volgens Deloitte jaarlijks naar schatting £958 miljoen uit eigen zak aan generatieve AI tools voor hun werk.
Britse werknemers besteden volgens Deloitte jaarlijks naar schatting £958 miljoen uit eigen zak aan generatieve AI tools voor hun werk. Bijna een kwart gebruikt AI dagelijks en 31% van de GenAI gebruikers doet dat zonder medeweten van de werkgever.