Een AWS-omzet van 1 biljoen dollar per jaar is volgens Amazon-topman Andy Jassy op termijn goed mogelijk. Maar de grootste uitdaging is voorlopig concreter: klanten vragen meer cloudcapaciteit voor AI dan Amazon kan leveren, zelfs nu het bedrijf voor 2026 zo’n 220 miljard dollar aan investeringen plant.
1
3
11
Een ambitie, geen voorspelling met een jaartal
Na de kwartaalcijfers van Amazon zei Jassy dat AWS “heel goed mogelijk” ooit een bedrijf met 1 biljoen dollar jaaromzet kan worden.
11 In een interview op 23 oktober met Ben Horowitz en Erik Torenberg maakte hij een vergelijkbaar punt: de wereldwijde uitbreiding van AI-infrastructuur zou AWS uiteindelijk kunnen helpen een jaarlijkse omzet op dat niveau te bereiken.
3
Dat is een uitspraak over potentieel, niet een prognose voor een bepaald jaar. AWS rapporteerde over het tweede kwartaal van 2026 een omzet van 42,2 miljard dollar, 37% meer dan een jaar eerder. Dat was hoger dan de raming van 40,54 miljard dollar die CNBC op basis van StreetAccount aanhaalde.
2
12 De groei versnelde bovendien ten opzichte van de 28% in het eerste kwartaal.
49 AWS kwam uit op een omzettempo van 169 miljard dollar op jaarbasis en een orderportefeuille van 496 miljard dollar.
27
32
Die cijfers wijzen op een snelgroeiende activiteit en omvangrijke klantverplichtingen. Ze vertellen op zichzelf niet wanneer AWS 1 biljoen dollar omzet zou kunnen halen, of hoeveel van de orderportefeuille in een bepaald jaar daadwerkelijk als omzet wordt geboekt.
Waarom 220 miljard dollar aan investeringen het tekort niet meteen oplost
Op 23 oktober zei Jassy dat de AWS-capaciteit grotendeels tot en met 2027 is volgeboekt, met aanzienlijke toezeggingen van klanten die doorlopen tot in 2028.
1 In juli had hij al gezegd dat Amazon zelfs na het verhogen van zijn investeringsplan voor 2026 nog onvoldoende rekenkracht zou hebben om aan alle verwachte vraag in dat jaar te voldoen.
2
Amazon verhoogde de geplande contante investeringen voor 2026 van ongeveer 200 miljard naar circa 220 miljard dollar. Jassy schreef die hogere raming deels toe aan de stijgende kosten van geheugen.
11 Maar een hoger investeringsbudget is niet hetzelfde als extra capaciteit die al klaarstaat. Geld moet eerst worden omgezet in bruikbare infrastructuur voordat die klanten kan bedienen. De opmerkingen van Amazon wijzen dus op een verschil tussen het tempo van de vraag en de tijd die nodig is om capaciteit toe te voegen.
1
2
De orderportefeuille en meerjarige toezeggingen geven Amazon zicht op de vraag. Ze betekenen niet dat elk project nu al omzet oplevert. De beschikbare berichtgeving maakt niet duidelijk wanneer de omzet uit die toezeggingen precies binnenkomt.
1
2
Waarom goedkopere AI-inferentie belangrijk is
Inferentie is het uitvoeren van een getraind AI-model om een antwoord of ander resultaat te produceren. De kosten daarvan spelen mee in de vraag of bedrijven AI op grote schaal kunnen inzetten. Volgens Jassy is inferentie op dit moment nog ongeveer een factor tien te duur om AI zo breed toe te passen als mogelijk zou zijn in bedrijfssoftware.
19
De commerciële gedachte is eenvoudig: als inferentie goedkoper wordt, kunnen meer AI-toepassingen betaalbaar worden voor bedrijven. Jassy heeft Amazons eigen chips genoemd als een mogelijke manier om die kosten te drukken en een bredere inzet van AI haalbaarder te maken.
5
19 Dat kan extra toekomstige vraag naar AWS opleveren, maar bewijst niet dat de kosten daadwerkelijk voldoende dalen of dat bedrijven AI massaal gaan invoeren.
Groei nu, druk op de kasstroom
De bouw van de infrastructuur vraagt op korte termijn veel geld. Amazon rapporteerde een negatieve vrije kasstroom van 7,6 miljard dollar over de voorafgaande twaalf maanden; berichtgeving bracht die druk in verband met de uitgaven aan datacenters en andere infrastructuur.
40
45 Het timingrisico is dat de investering wordt gedaan voordat nieuwe faciliteiten extra klantgebruik en omzet mogelijk maken. Volgens berichtgeving kan de druk op de vrije kasstroom aanhouden totdat nieuwe datacenters operationeel zijn.
41
De kernvraag is dus niet alleen of klanten AI-capaciteit willen. Het gaat er ook om of Amazon die capaciteit snel genoeg kan bouwen, klantafspraken kan omzetten in omzet en uiteindelijk voldoende kasstroom kan genereren om de investering te rechtvaardigen. De sterke AWS-groei en grote orderportefeuille ondersteunen het verhaal van stevige vraag; de investerings- en kasstroomcijfers laten zien hoe groot de uitvoeringsopgave is.
2
27
41
Wat de cijfers wel en niet aantonen
Een samenvatting van het interview van oktober beschrijft hoe Jassy sprak over snellere productontwikkeling, met als voorbeeld een Bedrock-team dat met een kleine groep engineers een inferentie-engine opnieuw opbouwde.
17 Dat kan illustreren hoe Amazon intern sneller wil werken. Het verandert echter niets aan het verschil tussen software sneller ontwikkelen en de tijd die nodig is om fysieke cloudcapaciteit te bouwen.
De beschikbare bronnen onderbouwen geen specifieke beweringen over een vernieuwde Alexa. Ook blijkt er niet uit welk deel van het investeringsplan voor 2026 gekoppeld is aan toezeggingen die naar verwachting in 2027 of 2028 omzet opleveren. Die details zijn dus geen vaststaand bewijs voor de ambitie van 1 biljoen dollar.
De onderbouwde conclusie is beperkter: AWS groeit snel, de klantvraag loopt vooruit op de beschikbare capaciteit en Amazon investeert fors om het aanbod uit te breiden. Jassy’s ambitie hangt af van het slagen van die uitbreiding — en van de vraag of AI betaalbaar genoeg wordt om bredere vraag op gang te houden.
1
2
3
19