Opvallend is dat medeoprichter Tom Anderson (alom bekend als 'Myspace Tom') niet betrokken is bij de nieuwe poging. Anderson verkocht zijn belang al in 2005 .

Wanneer gaat het gebeuren?

Er is geen streefdatum. Tim Vanderhook zei in de documentaire: "We zijn op dit moment de rentmeesters van het Myspace-merk en we gaan Myspace opnieuw lanceren. We wachten gewoon op het juiste moment" . Meerdere media omschrijven de tijdlijn als 'niet gepland' . De documentaire zelf was begin augustus 2026 nog bezig met het filmfestivalcircuit .

Hoe het eerder misging (en nog een keer)

Myspace werd gelanceerd in 2003 en bereikte zijn hoogtepunt rond 2008 met meer dan 75 miljoen maandelijkse actieve gebruikers alleen al in de VS . De neergang werd veroorzaakt door verschillende factoren:

• Een rommelige, advertentie-zware ervaring. News Corp, dat Myspace in 2005 kocht, behandelde het platform als een melkkoe voor media, overspoelde het met advertenties en vervreemdde gebruikers .
• Facebook als schoner alternatief. Facebooks simpelere, minder aanpasbare interface trok op grote schaal gebruikers weg .
• Een desastreuze herontwerp in 2013. Nadat de Vanderhooks het platform hadden gekocht, werkten ze twee jaar aan een op muziek gericht herontwerp. Het flopte. Adverteerders vluchtten en de broers zeiden dat ze meer dan 150 miljoen dollar verloren aan de inspanning . Chris Vanderhook herinnerde zich: .
• Datacrash in 2019. Een mislukte servermigratie in maart 2019 leidde tot het verlies van 50 miljoen nummers en 12 jaar aan gebruikersinhoud, waarvan geen back-up bestond .

Het huidige medialandschap waarin het zou terugkeren

De markt wordt gedomineerd door Meta (Facebook, Instagram), TikTok, X (Twitter), YouTube, Snapchat en LinkedIn — elk met miljarden of honderden miljoenen gebruikers en geavanceerde advertentieplatforms . Belangrijke dynamieken:

• Algoritmemoeheid is goed gedocumenteerd. Ongeveer 70% van de sociale mediagebruikers geeft aan verzadigd te zijn door algoritmische feeds, en er is een groeiende vraag naar chronologische, minder gecureerde ervaringen .
• Nostalgie is een verkoopbare kracht. Vooral millennials verlangen naar het eenvoudigere, zelfexpressieve, aanpasbare web van midden jaren 2000 . Sommige berichtgeving geeft aan dat Myspace al een bescheiden organische heropleving heeft doorgemaakt, met maandelijkse actieve gebruikers die stegen van ongeveer 200.000 in 2023 naar ongeveer 6 miljoen begin 2026, bijna volledig gedreven door millennials van 30 tot 42 jaar .
• Regelgevende tegenwind neemt toe. Privacyregels (AVG, Amerikaanse staatswetten) en veranderende regels voor het volgen van advertenties maken het voor een nieuwe speler moeilijker om te gelde te maken .

Wat analisten zeggen over de vooruitzichten

Analisten zijn overwegend sceptisch, maar zien een kleine opening.

• Kate Winnick, hoofdanalist bij Forrester, zei dat de opwinding wordt gedreven door nostalgie naar een internet zonder algoritmes, maar waarschuwde dat het platform moeite kan hebben om sentiment om te zetten in duurzaam gebruik. Forresters eigen blogpost was getiteld "You Don't Miss Myspace — You Just Miss 2005" .
• CNBC's analyse noemt de poging 'een lange shot' en merkt op dat Myspace te maken krijgt met felle concurrentie om zowel gebruikers als advertentiedollars, en dat eerdere mislukkingen een serieus geloofwaardigheidsprobleem vormen .
• Euronews meldt dat analisten waarschuwen dat het platform het 'moeilijk kan krijgen' en dat zonder duidelijke differentiatie verder dan nostalgie, gebruikerswerving zeer lastig wordt .
• De BBC merkt op dat hoewel de chaos van Myspace deel uitmaakte van de charme, de drukke lay-outs en automatisch afspelende muziek nadelen waren die een modern publiek misschien niet opnieuw omarmt . Social media strateeg Alex Mills vertelde de BBC dat precies datgene waar mensen nostalgisch naar zijn — een feed zonder algoritmes — ook 'het ding was dat het doodde' .
• Entrepreneur formuleert het botweg: de Vanderhooks hebben al 150 miljoen dollar verloren met een eerdere poging .
• Jamie MacEwan, senior analist bij Enders Analysis, vertelde aan Sina Finance dat het probleem van Myspace niet is of het over 20 jaar kan concurreren met Facebook, maar of het überhaupt als klein advertentieplatform kan worden gelanceerd en winst kan maken .

Conclusie uit het bewijs: De Myspace-relaunch is een echt plan, maar het heeft geen tijdlijn, geen duidelijke productdetails, een staat van dienst van kostbare mislukkingen en een zware weg omhoog tegen gevestigde giganten. De sterkste troef is oprechte gebruikersnostalgie en groeiende algoritmemoeheid — maar analisten zeggen consequent dat dit alleen waarschijnlijk niet genoeg is .

Opvallend is dat medeoprichter Tom Anderson (alom bekend als 'Myspace Tom') niet betrokken is bij de nieuwe poging. Anderson verkocht zijn belang al in 2005 .

Wanneer gaat het gebeuren?

Er is geen streefdatum. Tim Vanderhook zei in de documentaire: "We zijn op dit moment de rentmeesters van het Myspace-merk en we gaan Myspace opnieuw lanceren. We wachten gewoon op het juiste moment" . Meerdere media omschrijven de tijdlijn als 'niet gepland' . De documentaire zelf was begin augustus 2026 nog bezig met het filmfestivalcircuit .

Hoe het eerder misging (en nog een keer)

Myspace werd gelanceerd in 2003 en bereikte zijn hoogtepunt rond 2008 met meer dan 75 miljoen maandelijkse actieve gebruikers alleen al in de VS . De neergang werd veroorzaakt door verschillende factoren:

• Een rommelige, advertentie-zware ervaring. News Corp, dat Myspace in 2005 kocht, behandelde het platform als een melkkoe voor media, overspoelde het met advertenties en vervreemdde gebruikers .
• Facebook als schoner alternatief. Facebooks simpelere, minder aanpasbare interface trok op grote schaal gebruikers weg .
• Een desastreuze herontwerp in 2013. Nadat de Vanderhooks het platform hadden gekocht, werkten ze twee jaar aan een op muziek gericht herontwerp. Het flopte. Adverteerders vluchtten en de broers zeiden dat ze meer dan 150 miljoen dollar verloren aan de inspanning . Chris Vanderhook herinnerde zich: .
• Datacrash in 2019. Een mislukte servermigratie in maart 2019 leidde tot het verlies van 50 miljoen nummers en 12 jaar aan gebruikersinhoud, waarvan geen back-up bestond .

Het huidige medialandschap waarin het zou terugkeren

De markt wordt gedomineerd door Meta (Facebook, Instagram), TikTok, X (Twitter), YouTube, Snapchat en LinkedIn — elk met miljarden of honderden miljoenen gebruikers en geavanceerde advertentieplatforms . Belangrijke dynamieken:

• Algoritmemoeheid is goed gedocumenteerd. Ongeveer 70% van de sociale mediagebruikers geeft aan verzadigd te zijn door algoritmische feeds, en er is een groeiende vraag naar chronologische, minder gecureerde ervaringen .
• Nostalgie is een verkoopbare kracht. Vooral millennials verlangen naar het eenvoudigere, zelfexpressieve, aanpasbare web van midden jaren 2000 . Sommige berichtgeving geeft aan dat Myspace al een bescheiden organische heropleving heeft doorgemaakt, met maandelijkse actieve gebruikers die stegen van ongeveer 200.000 in 2023 naar ongeveer 6 miljoen begin 2026, bijna volledig gedreven door millennials van 30 tot 42 jaar .
• Regelgevende tegenwind neemt toe. Privacyregels (AVG, Amerikaanse staatswetten) en veranderende regels voor het volgen van advertenties maken het voor een nieuwe speler moeilijker om te gelde te maken .

Wat analisten zeggen over de vooruitzichten

Analisten zijn overwegend sceptisch, maar zien een kleine opening.

• Kate Winnick, hoofdanalist bij Forrester, zei dat de opwinding wordt gedreven door nostalgie naar een internet zonder algoritmes, maar waarschuwde dat het platform moeite kan hebben om sentiment om te zetten in duurzaam gebruik. Forresters eigen blogpost was getiteld "You Don't Miss Myspace — You Just Miss 2005" .
• CNBC's analyse noemt de poging 'een lange shot' en merkt op dat Myspace te maken krijgt met felle concurrentie om zowel gebruikers als advertentiedollars, en dat eerdere mislukkingen een serieus geloofwaardigheidsprobleem vormen .
• Euronews meldt dat analisten waarschuwen dat het platform het 'moeilijk kan krijgen' en dat zonder duidelijke differentiatie verder dan nostalgie, gebruikerswerving zeer lastig wordt .
• De BBC merkt op dat hoewel de chaos van Myspace deel uitmaakte van de charme, de drukke lay-outs en automatisch afspelende muziek nadelen waren die een modern publiek misschien niet opnieuw omarmt . Social media strateeg Alex Mills vertelde de BBC dat precies datgene waar mensen nostalgisch naar zijn — een feed zonder algoritmes — ook 'het ding was dat het doodde' .
• Entrepreneur formuleert het botweg: de Vanderhooks hebben al 150 miljoen dollar verloren met een eerdere poging .
• Jamie MacEwan, senior analist bij Enders Analysis, vertelde aan Sina Finance dat het probleem van Myspace niet is of het over 20 jaar kan concurreren met Facebook, maar of het überhaupt als klein advertentieplatform kan worden gelanceerd en winst kan maken .

Conclusie uit het bewijs: De Myspace-relaunch is een echt plan, maar het heeft geen tijdlijn, geen duidelijke productdetails, een staat van dienst van kostbare mislukkingen en een zware weg omhoog tegen gevestigde giganten. De sterkste troef is oprechte gebruikersnostalgie en groeiende algoritmemoeheid — maar analisten zeggen consequent dat dit alleen waarschijnlijk niet genoeg is .