Producttransformatie, geen geldgebrek. Mede-CEO Eran Zinman noemde het besluit 'zeer moeilijk' maar noodzakelijk om het bedrijf opnieuw in te richten rond het AI Work Platform dat in mei 2026 werd gelanceerd . De kernvisie verschoof van 'werk beheren' naar 'taken uitvoeren', waarbij mens en AI-agent in één systeem samenwerken .
Organisatorische herinrichting. Monday.com vervangt een structuur die was gebouwd rond traditioneel werkbeheer door een model dat is ontworpen voor AI-agents, autonome teams en een slankere bedrijfsvoering . Naar schatting 350 van de getroffen medewerkers werken in Tel Aviv .
In mei 2026 presenteerde Monday.com zich opnieuw als een 'AI-werkplatform' met contextbewuste AI-agents die taken uitvoeren, een nieuw prijsmodel (op basis van 'seats plus credits') en een no-code app-bouwer . De reorganisatie 'weerspiegelt de doorlopende transformatie van het product, de marketing en de go-to-marketstrategie' om aan die visie te voldoen . Het bedrijf blijft personeel werven voor strategische sleutelfuncties, ook al krimpt het totale aantal banen . Het doel: een wendbaarder organisatie die sneller kan inspelen op AI-agentcapaciteiten en klantimplementaties .
AI versus SaaS-bedrijfsmodellen. Beleggers vrezen in toenemende mate dat AI-tools – met name autonome agents – traditionele software-as-a-service-oplossingen overbodig kunnen maken of hun waarde kunnen uithollen . Aandelen in de software-sector zijn hierdoor fors gedaald .
Golf van AI-ontslagen. De ontslagen bij Monday.com maken deel uit van een historisch geconcentreerde golf: wereldwijd zijn in 2026 al meer dan 122.000 tech-banen geschrapt, waarvan een groot deel expliciet wordt toegeschreven aan AI-gedreven reorganisaties . De spanning zit tussen de noodzaak voor bedrijven om zwaar te investeren in AI-mogelijkheden en het feit dat AI vaak precies de menselijke rollen vervangt die die bedrijven ooit hebben opgebouwd .