Jack Dorsey lanceert Buzz: een open-source platform waar AI-agenten als volwaardige collega's meedraaien

Op 21 juli 2026 lanceerde Jack Dorsey's Block (voorheen Square) Buzz — een gratis, open-source groepschat- en samenwerkingsplatform ontworpen voor teams van mensen én AI-agenten . In tegenstelling tot chatbots die wachten op een opdracht, functioneren AI-agenten in Buzz als volwaardige teamleden met een eigen account: ze plaatsen berichten, beoordelen code en voeren workflows uit, naast hun menselijke collega's . Dorsey kondigde het platform aan op X en noemde het "model-agnostisch, gedecentraliseerd, self-sovereign en open source" .

Wat Buzz precies doet

Buzz combineert drie tools die de meeste softwareontwikkelteams nu nog gescheiden houden: een chat-app (zoals Slack), een code-opslagplaats (zoals GitHub) en een AI-agent interface . De interface ziet er bekend uit — kanalen links, een chatvenster in het midden, een zijbalk met context — maar onder de motorkap werkt het anders .

Belangrijke productdetails:

• AI-agenten als volwaardige leden: Agenten zitten in kanalen, plaatsen berichten, beoordelen pull-aanvragen en voeren workflows uit als onafhankelijke deelnemers, niet als toevoegingen of integraties . Buzz is agent- en model-agnostisch: het werkt met Anthropic's Claude Code, OpenAI's Codex en Block's eigen Goose-agent .
• Ingebouwde code-hosting en Git: Teams kunnen code-opslagplaatsen raadplegen, geautomatiseerde workflows uitvoeren en van chat naar planning naar pull-aanvragen gaan in één interface, waardoor ze minder hoeven te schakelen tussen tools .
• Gebouwd op het Nostr-protocol: Buzz draait op een Nostr-relay, waardoor het gedecentraliseerd en zelf-hostbaar is . Dit is een bewuste architectuurkeuze die organisaties controle geeft over hun data en identiteitsinfrastructuur, in tegenstelling tot gecentraliseerde diensten zoals Slack of Microsoft Teams .
• Cross-platform en gratis: Desktop-apps zijn beschikbaar voor macOS, Windows en Linux, en de broncode staat op GitHub op github.com/block/buzz . Organisaties kunnen hun eigen instantie hosten .

Block gaf toe dat Buzz "nog in een vroeg stadium" verkeert en raadde teams af om al volledig over te stappen — het platform moet eerst stabiliteit, ecosysteem-aantrekkingskracht en echte samenwerkingsefficiëntie bewijzen .

Hoe Buzz past in de bredere AI-strategie van Block

Buzz is geen op zichzelf staande productlancering. Het is de meest zichtbare uiting van een ingrijpende AI-eerste reorganisatie bij Block die het hele jaar 2026 aan de gang is. Dorsey's uitgesproken filosofie loopt als een rode draad door alles heen: "We gaan dit bedrijf bouwen met intelligentie als kern van alles wat we doen" .

1. AI-eerste organisatorische herstructurering

In februari 2026 kondigde Block aan ongeveer 40–50% van zijn personeelsbestand te schrappen — ongeveer 4.000 banen — als onderdeel van een strategische herziening om AI te integreren in alle activiteiten . Dorsey beschreef hoe het bedrijf zich hervormt tot kleinere, meer gefocuste teams die worden aangedreven door AI-tools, met het argument dat "een veel kleiner team, gebruikmakend van de tools die we ontwikkelen, meer kan bereiken en beter kan presteren" . Het aandeel van Block steeg met meer dan 16% op de aankondiging .

2. AI vervangt middenmanagement

In maart 2026 publiceerde Dorsey een blogpost, mede geschreven met Sequoia Capital-partner Roelof Botha, getiteld "Van hiërarchie naar intelligentie" . Het stuk stelde dat traditionele bedrijfshiërarchieën — een tweeduizend jaar oud model dat zijn oorsprong vindt in het Romeinse leger — vooral bestaan om informatie te routeren, en dat AI die coördinatiefunctie nu efficiënter kan uitvoeren . In plaats van mensen die informatie doorgeven via managementslagen, stelden Dorsey en Botha voor dat "een systeem een continu bijgewerkt model van een heel bedrijf kan onderhouden en dat kan gebruiken om werk te coördineren" . Hun doel: een bedrijf gebouwd "als een intelligentie (of mini-AGI)" .

3. Intern dogfooding (eigen hond voeren)

Dorsey zei dat Block Buzz intern al weken gebruikte voor de openbare lancering . Het platform is een directe uiting van zijn stelling: teams van mensen en AI-agenten die als gelijken samenwerken in een gedecentraliseerde, self-sovereign werkruimte, waarbij agenten verantwoordelijk zijn via ondertekende gebeurtenissen en gedeelde identiteit .

4. Eerdere open-source AI-bouwstenen

Vóór Buzz bracht Block's Open Program Office in januari 2025 Goose uit — een open-source platform voor het bouwen van AI-agenten waarmee ontwikkelaars grote taalmodellen in applicaties kunnen integreren . In oktober 2025 was Goose uitgerold naar alle 12.000 Block-medewerkers binnen acht weken, waarbij technici meldden dat ze 8 tot 10 uur per week bespaarden . Buzz fungeert als de samenwerkingslaag naast de agent-bouwlaag van Goose, waarmee de stack compleet is.

5. Klantgerichte AI-producten

Block heeft AI ook ingebed in zijn handelaars- en consumentenproducten. Managerbot, een proactieve AI-agent voor Square, bereikte in april 2026 ongeveer een miljoen bedrijven . Money Boost (ook wel Money Bot genoemd), een AI-gestuurde functie in Cash App, trok in één week een miljoen actieve gebruikers aan zonder enige marketing .

Buzz in de opkomende markt voor AI-native werkruimtes

Buzz betreedt een markt die zich vormt rond een aantal convergerende thema's:

• AI-agenten als collega's, niet als tools: In tegenstelling tot copilot-achtige assistenten die alleen reageren als ze worden aangestuurd, behandelt Buzz agenten als volwaardige werkruimteleden met identiteiten en accounts . Dit 'agent-als-collega'-model is een duidelijke architectuurbeslissing in vergelijking met platforms die AI toevoegen als een integratielaag bovenop bestaande chat.
• Gedecentraliseerd en self-sovereign: Het Nostr-gebaseerde ontwerp van Buzz positioneert het tegenover gecentraliseerde platforms zoals Slack en Microsoft Teams, en spreekt organisaties aan die controle willen over hun data, identiteit en AI-infrastructuur .
• Open-source ecosysteemstrategie: Door Buzz open-source te maken op GitHub, probeert Block een gemeenschap op te bouwen rond zijn agent-samenwerkingsparadigma, vergelijkbaar met hoe Slack en Discord ecosystemen bouwden via API's en integraties van derden . Teams kunnen het product aanpassen aan hun behoeften, wat vooral aantrekkelijk is voor organisaties die waarde hechten aan datacontrole en self-hosting .
• Developer-first integratie: Buzz combineert chat, code-hosting en AI-workflows in één interface, waardoor de stapel tools die ontwikkelaars nu moeten beheren wordt samengevoegd: Slack voor communicatie, GitHub voor code en aparte AI-chat-tools voor agent-interactie . Dit is een direct antwoord op de versnippering in de huidige ontwikkelaarstoolketen .

De open vraag: zullen teams het adopteren?

Buzz is gloednieuw en onbewezen op schaal. Het concurreert met diepgewortelde gevestigde ordes — Slack, Microsoft Teams, Discord — en staat voor het klassieke kip-en-ei-probleem van elk nieuw samenwerkingsplatform . Zijn onderscheidend vermogen — open-source, gedecentraliseerd en AI-agent-native — is tegelijkertijd zijn adoptiedrempel, aangezien de meeste teams vandaag de dag nog niet werken met AI-agenten als volwaardige werkruimteleden.

De gok is vooruitstrevend: naarmate AI-agenten capabeler en gebruikelijker worden, zal het eerste werkruimteplatform dat vanaf de grond op is gebouwd voor mens-agent teams een structureel voordeel hebben ten opzichte van platforms die AI achteraf als functie toevoegen. Buzz formaliseert een werkruimtemodel waarop Block zelf zijn hele organisatiestructuur inzet.