Oracle breidt herstructurering uit terwijl AI-infrastructuur miljarden vraagt

Oracle breidt zijn herstructureringsplan voor 2026 uit terwijl het de kostbare bouw van AI-cloudcapaciteit versnelt. Het concern voegde ongeveer $ 700 miljoen toe aan het plan, waarmee de totale geraamde kosten uitkomen op circa $ 2,8 miljard. Het extra bedrag heeft betrekking op verdere maatregelen die Oracle verwacht te nemen en bestaat grotendeels uit ontslagvergoedingen. 34

Wat de hogere herstructureringskosten betekenen

Eerder schatte Oracle de kosten van het herstructureringsplan op maximaal $ 2,1 miljard. In september verhoogde het bedrijf die raming naar ongeveer $ 2,8 miljard, nadat het al ongeveer $ 2,1 miljard aan kosten had opgebouwd. 24

De verhoging wijst erop dat de operationele veranderingen nog niet als een afgeronde eenmalige ingreep kunnen worden gezien. Oracle heeft echter geen definitief doel voor verdere banenreducties bekendgemaakt. Berichten over extra ontslagen zijn daarom vooruitblikkend en geen bevestiging van een specifiek totaal.

Al bekendgemaakte krimp van het personeelsbestand

Oracle had op 31 mei 2026 ongeveer 141.000 voltijdsmedewerkers, tegen circa 162.000 een jaar eerder. Dat is een daling van ongeveer 21.000 medewerkers, oftewel 13% van het personeelsbestand. Reuters meldde dat Oracle de herstructurering mede koppelde aan de inzet van AI in de eigen bedrijfsvoering. 5

Dat cijfer maakt de schaal van de al doorgevoerde veranderingen duidelijk. Het bewijst niet dat elke verdwenen functie het gevolg was van investeringen in AI-infrastructuur. Ook zegt het niets over het aantal banen dat mogelijk nog verdwijnt onder het verruimde plan.

Sterke cloudgroei, maar ook een kasuitdaging

De herstructurering vindt plaats terwijl de vraag naar Oracles clouddiensten stevig groeit. In het derde kwartaal van boekjaar 2026 rapporteerde Oracle een omzet van $ 17,2 miljard, 22% meer dan een jaar eerder. De cloudomzet groeide met 44% tot $ 8,9 miljard. De resterende prestatieverplichtingen — een maatstaf voor gecontracteerde maar nog niet als omzet verantwoorde inkomsten — bedroegen $ 553 miljard, een stijging van 325% op jaarbasis. 1

Meer recent overtrof Oracle de verwachtingen voor kwartaalomzet en winst dankzij de cloudactiviteiten. De kasuitstroom was bovendien lager dan analisten hadden voorzien. 3

Dat ondersteunt de gedachte achter de investeringen: klanten leggen capaciteit vast. Maar een grote contractenportefeuille en stijgende omzet lossen niet automatisch het timingprobleem op. Datacenters moeten nu worden betaald, terwijl de bijbehorende kasstromen pas later volledig binnenkomen.

Waarom AI-infrastructuur zo zwaar op de financiën drukt

De kasuitgaven voor kapitaalinvesteringen stegen van $ 21,2 miljard in boekjaar 2025 naar $ 55,7 miljard in boekjaar 2026, vooral door de uitbreiding van datacenters.

Voor boekjaar 2027 verwacht Oracle ongeveer $ 70 miljard aan netto kasuitgaven voor kapitaalinvesteringen. Het bouwt AI-datacenters voor klanten, waaronder OpenAI. Daarnaast wil het circa $ 40 miljard ophalen via schuldfinanciering en eigen vermogen, waaronder een eerder aangekondigde aandelenuitgifte van $ 20 miljard.

Daarmee wordt duidelijk waarom de herstructurering relevant is, maar ook waarom die niet te simpel moet worden uitgelegd. Minder loonkosten kunnen de operationele kosten drukken en middelen vrijmaken. Schuld en nieuw eigen vermogen zijn daarentegen bedoeld om veel grotere, langlopende infrastructuurprojecten te financieren. Het zijn dus verschillende instrumenten voor verschillende financiële behoeften.

Een breder patroon in de technologiesector

Oracle staat symbool voor een bredere afweging bij technologiebedrijven. AI-producten en de vraag naar cloudcapaciteit kunnen grote investeringen in chips, stroomvoorziening, datacenters en netwerken rechtvaardigen. Tegelijk willen bedrijven efficiënter werken door teams samen te voegen, interne processen te automatiseren of minder nadruk te leggen op trager groeiende en oudere activiteiten.

Voor beleggers en werknemers draait het uiteindelijk om de vraag of extra AI-omzet, marges en klantcontracten snel genoeg volgen om de kapitaalintensiteit en financieringslast te dragen. De cloudgroei en grote contractenportefeuille versterken het positieve scenario voor Oracle. De sterke stijging van de investeringen en de behoefte aan externe financiering laten tegelijk zien wat het risico is als vraag of rendement later komt dan verwacht. 1