Terwijl het formele organisatieschema werd herschreven, werkte Sergey Brin – medeoprichter van Google, zonder formele uitvoerende titel bij Alphabet – achter de schermen met toenemende urgentie. Volgens Reuters besteedde Brin maanden aan het persoonlijk onder druk zetten van senior AI-medewerkers om zich op Gemini te concentreren en de kloof met Anthropic en OpenAI te dichten .
In april 2026 sprak Brin honderden onderzoekers toe tijdens een personeelsbijeenkomst, waarbij hij hen aanspoorde 'vol in te zetten' op Gemini . Hij richtte een 'strike team' op om verbeteringen in codeerprestaties te versnellen en presenteerde dit aan het personeel als de snelste route naar een zelflerend AI-systeem
. Meerdere media bevestigden dat Brin een actieve, praktische rol speelt in de commercialisering en concurrentiepositie van Gemini
. Zijn betrokkenheid weerspiegelt het geloof op bestuursniveau dat DeepMinds onderzoekscultuur te traag was geworden voor de huidige AI-race.
Op dezelfde dag als de leiderschapswijziging maakte Google het vertrek bekend dat een schokgolf door de industrie stuurde. Jeff Dean – chief scientist van Google, medewerker nummer 30 en een 27-jarige veteraan – kondigde aan dat hij vertrok om mede-oprichter te worden van een startup genaamd Discovery Loop . Hij werd vergezeld door drie andere senior onderzoekers: Sanjay Ghemawat, een Google Senior Fellow en Deans langdurige samenwerkingspartner op het gebied van fundamentele gedistribueerde systemen; Quoc Le, medeoprichter van Google Brain; en Oriol Vinyals, vicepresident onderzoek bij DeepMind en technisch leider van Gemini
.
The New York Times merkte op dat de vertrekken 'de veranderende machtsstructuur binnen Google' blootlegden . Alphabet behield een investeringsbelang en cloudbanden met Discovery Loop, dat is georganiseerd als een public-benefit corporation gericht op het automatiseren van wetenschappelijk en technisch onderzoek
.
Naast de leiderschapswijzigingen veranderde ook de structurele relatie tussen DeepMind en de rest van Alphabet aanzienlijk. Reuters meldde dat Alphabet sommige niet-technische teams van DeepMind overhevelde naar het moederbedrijf Google, waardoor de onafhankelijkheid van het lab verder afnam . Tijdens een personeelsbijeenkomst de dag na de herschikking hoorden medewerkers dat delen van het lab werden opgenomen in de bredere bedrijfsstructuur – een zet die door waarnemers werd omschreven als Google die 'zijn greep op DeepMind verstevigt' nu het achterloopt in de AI-race
.
Deze centralisatie staat in schril contrast met de hands-off aanpak die Alphabet hanteerde na de overname van DeepMind in 2014, toen het lab aanzienlijke autonomie kreeg binnen de 'Alphabet'-paraplu. De verschuiving geeft aan dat Google de AI-modellen van DeepMind nu te strategisch belangrijk vindt om op afstand te ontwikkelen.
Gezamenlijk wijzen alle vijf veranderingen – de leiderschapsherschikking, Brins push, het vertrek van talent, de uitholling van autonomie en een nieuw product-eerst mandaat – op één strategische koerswijziging: Google verandert DeepMind van een onderzoeksinstituut in een uitvoeringsmachine voor Gemini. Sundar Pichai verklaarde dat Google was begonnen aan 'zijn meest ambitieuze pretraining-run ooit voor Gemini 4' . Kavukcuoglu's directe prioriteit is om dat model op de markt te brengen, waarbij een analist opmerkte dat waarnemers 'snellere releases' en 'meer experimenten' kunnen verwachten onder zijn leiding .
De herschikking kwam op een moment van acute concurrentiedruk. De Claude-modellen van Anthropic en de GPT-modellen van OpenAI hebben beide aanzienlijke vooruitgang geboekt op het gebied van redeneren en coderen, gebieden waar Gemini als inhalend werd beschouwd . Door het leiderschap te consolideren onder één operationele chef, de urgentie van Brin op bestuursniveau in te brengen en ondersteunende teams in de bedrijfsstructuur onder te brengen, zet Google erop in dat snelheid en uitvoering de voorsprong zullen herwinnen die het ooit had in AI.