Hyperscalers als Nvidia en Broadcom zijn wanhopig op zoek naar verzekerde toegang tot geavanceerde HBM- en DDR5-capaciteit tot 2028 . Ze betalen grote aanbetalingen — in wezen niet-restitueerbaar — om fabrieksruimte te reserveren . In ruil daarvoor krijgen leveranciers bescherming tegen neergangen: take-or-pay-voorwaarden betekenen dat klanten moeten betalen, zelfs als ze niet afnemen, wat DRAM-fabrikanten een inkomstenbuffer biedt die in eerdere cycli ontbrak .
Micron stelde dat de contractuele vloerprijzen marges opleveren "ruim boven onze piek-kwartaalmarges in welke eerdere cyclus dan ook", waarmee de winstgevendheid van de leverancier tot 2030 wordt vastgelegd . SK Hynix heeft naar verluidt de prijsplafonds volledig verwijderd, waardoor het de volledige spotmarkt-upside kan vangen terwijl het klanten nog steeds neerwaartse bescherming biedt . Samsung heeft op zijn beurt meerjarige overeenkomsten afgerond met de vijf grootste globale datacenterklanten en verwacht dat 60-70% van zijn geplande DRAM- en NAND-capaciteit door dergelijke deals zal worden gedekt .
De inflatie van geheugenkosten is de primaire drijvende kracht achter meerdere golven van pc-prijsstijgingen in 2026, niet tarieven . Dell verhoogde de prijzen van commerciële pc's/servers met ~15-20% in december 2025 en nog eens ~17-18% in maart 2026 . Lenovo's golf van juli 2026 duwde de serverprijzen 20-40% hoger . HP onthulde tijdens zijn Q1 2026-winstoproep dat geheugen nu 35% van zijn pc-bill of materials uitmaakt, tegen 15-18% in het voorgaande kwartaal, wat bijdraagt aan wat Gartner projecteert als een stijging van 130% op jaarbasis van de gecombineerde DRAM- en SSD-prijzen en een daling van 10,4% in de wereldwijde pc-verzendingen . Acer en ASUS volgden Dell's voorbeeld en stelden dat het doorberekenen van de torenhoge geheugenkosten een "breed gedragen consensus in de industrie" is .
Aangekondigd in juli 2026 op de AI Summit in San Francisco, omvat het kader $950 miljard aan halfgeleidersamenwerking over vijf jaar tussen Samsung/SK Group en Amerikaanse bedrijven zoals Nvidia en Broadcom . SK Group alleen al tekende deals ter waarde van $750 miljard, waaronder SK Hynix' partnerschap met Nvidia ter waarde van meer dan $500 miljard . De partnerschappen omvatten langetermijnlevering van geavanceerd geheugen (HBM, volgende generatie DRAM) en gezamenlijke AI-chipontwikkeling . Dit institutionaliseert het LTA-model op nationaal beleidsniveau, waardoor Koreaanse leveranciers worden vastgelegd als de primaire geheugenruggengraat voor de Amerikaanse AI-infrastructuur tot begin jaren 2030 .
Analisten waarschuwen dat de huidige dominantie van leveranciers tijdelijk kan zijn. Als de AI-investeringsrendementen tegen 2028-2029 achterblijven bij de verwachtingen van hyperscalers, kunnen klanten heronderhandeling van de take-or-pay-voorwaarden eisen . De enorme vooruitbetalingen en vaste prijzen die leveranciers nu beschermen, kunnen een aansprakelijkheid worden als de vraag verslapt, omdat leveranciers even massale kapitaaluitgaven zijn aangegaan (bijv. SK Hynix' $38 miljard nieuwe fabrieksplan en Samsung/SK's gecombineerde investering van $518 miljard in Korea) op basis van de aanname van aanhoudende AI-gedreven vraag . 2029 wordt gezien als het kantelpunt — bestaande LTA's beginnen af te lopen of moeten worden verlengd, en de hefboom van leveranciers kan snel uithollen als hyperscalers hun AI-serverinfrastructuur verminderen of hun uitgaven verschuiven naar interne chipontwikkeling .
Kortom: De $38 miljard aan vooruitbetalingen is het directe gevolg van hyperscalers die langetermijnleveringszekerheid kopen voor AI-infrastructuur. Het vijfjarige, rollende, take-or-pay-contractmodel heeft het risico naar klanten verschoven en de winstgevendheid van leveranciers vastgelegd, maar het heeft ook kleinere kopers in de knel gebracht, de pc-prijzen opgedreven en een grote gok gecreëerd dat de AI-vraag tot 2029 zal aanhouden — een gok die de machtsbalans kan omkeren als de rendementen tegenvallen .