Twee Europese giganten strijden om TAP Air Portugal: wat zijn de plannen en wie maakt de beste kans?

De biedingen

Portugal verkoopt een belang van 44,9% in TAP aan een strategische luchtvaartpartner, met een extra 5% dat is gereserveerd voor TAP-medewerkers .

• Air France-KLM streeft naar een belang tussen 44,9% en de volledige 49,9% van de luchtvaartmaatschappij . De groep omschrijft haar bod als een uitgebreid langetermijnplan dat passagiersvervoer, vracht, loyaliteitsprogramma's en onderhoud omvat .
• Lufthansa Group biedt op een eerste minderheidsbelang, maar heeft het exacte percentage niet gespecificeerd; het heeft wel een pad naar een groter belang in de loop van de tijd gesignaleerd . Lufthansa zegt dat de investering bedoeld is om een langdurig partnerschap aan te gaan dat de toekomst van TAP op een duurzame basis veiligstelt .
• Geen van beide partijen heeft de financiële waarde van hun bindende bod openbaar gemaakt .

Strategische visies

Air France-KLM: Lissabon als Zuid-Europese hub

Air France-KLM's visie draait om het versterken van Lissabon als verbindingshub tussen Europa en Latijns-Amerika, met name Brazilië en Portugeestalig Afrika, door gebruik te maken van TAP's sterke netwerk naar die regio's . De groep heeft toegezegd:

• Het merk, het hoofdkantoor en de operaties in Lissabon van TAP te behouden .
• TAP te integreren in het bredere netwerk van Air France-KLM terwijl het zijn eigen identiteit behoudt .
• Lissabon te positioneren als haar "unieke" Zuid-Europese hub, waarmee het wereldwijde netwerk wordt versterkt en de connectiviteit naar Amerika en Afrika wordt uitgebreid .
• Onderhoudscapaciteit in Portugal te ontwikkelen op basis van de bestaande samenwerking met Air France Industries KLM Engineering & Maintenance .

Air France-KLM CEO Benjamin Smith heeft publiekelijk verklaard dat TAP perfect past in de multi-hubstrategie van de groep, met als doel de operaties in Lissabon te versterken en tegelijkertijd de connectiviteit in andere Portugese steden, waaronder Porto, te ontwikkelen .

Lufthansa Group: Atlantisch bereik en industriële toewijding

Lufthansa Group heeft zich er ook toe verbonden Lissabon als hub te behouden en het merk en de operaties van TAP te beschermen . De onderscheidende voordelen zijn onder andere:

• Een concrete industriële investering die al gaande is: Lufthansa Technik is begonnen met de bouw van een onderhoudshub van 55.000 vierkante meter in Santa Maria da Feira, ten zuiden van Porto. Dit vertegenwoordigt een investering van enkele honderden miljoenen euro's en zal naar verwachting tot 700 banen in de luchtvaart creëren . De faciliteit, de eerste van Lufthansa Technik in Portugal, moet eind 2027 operationeel worden en vertegenwoordigt een investering van €227,6 miljoen .
• TAP is al lid van Star Alliance, waardoor integratie in Lufthansa's ecosysteem soepeler verloopt dan met welke andere bieder dan ook .
• Het gebruik van TAP om de toegang tot Zuid-Atlantische routes te versterken en het bestaande netwerk van dochterondernemingen (Swiss, Austrian, Brussels Airlines) aan te vullen .

Tijdlijn van de overheid

• Juli 2025: Portugal herstartte de lang uitgestelde privatisering van TAP, met als doel een belang van 44,9% te verkopen .
• November 2025: Beide groepen gaven formeel hun interesse aan .
• 2 april 2026: Niet-bindende indicatieve biedingen werden ingediend door beide groepen (plus IAG in eerste instantie) .
• 23 april 2026: Portugal nodigde Air France-KLM en Lufthansa uit om door te gaan naar de bindende fase .
• 29 juli 2026 (deadline): Beide bieders dienden hun bindende aanbiedingen in .
• Een definitief regeringsbesluit wordt verwacht in de weken na de deadline voor bindende biedingen, hoewel er nog geen exacte datum is vastgesteld . Het hele proces zou aanvankelijk begin september worden afgerond .

Factoren naast de prijs die de winnaar bepalen

De Portugese minister van Infrastructuur, Miguel Pinto Luz, verklaarde expliciet dat de keuze "een strategische beslissing" is die van meer afhangt dan alleen de biedprijs . De belangrijkste niet-financiële criteria waar bieders op moesten ingaan zijn :

• Hubstrategie voor de luchthavens van Lissabon (LIS) en Porto (OPO) — inclusief groeiplannen, connectiviteit en slotgebruik. De overheid heeft gezegd dat bieders zich moeten verbinden tot het versterken van de operaties van TAP, niet alleen op haar hub in Lissabon, maar ook op de negen andere Portugese luchthavens, waaronder Porto, Faro en de archipels van de Azoren en Madeira .
• Verbindingen met de Azoren en Madeira — het beschermen van binnenlandse Portugese routes .
• Band met Portugese diasporagemeenschappen en Portugeestalige landen (bijv. Brazilië, Angola, Mozambique, Kaapverdië) .
• Vloot- en werkgelegenheidsverplichtingen — het behoud van banen en het personeelsbestand van TAP .
• Bestuur en managementautonomie — hoeveel operationele controle de koper zou zoeken en hoeveel onafhankelijkheid TAP zou behouden .
• Industriële investering in Portugal — Lufthansa's onderhoudshub is een concrete tastbare toewijding op dit gebied . Air France-KLM heeft ook plannen aangekondigd om te investeren in onderhoud in Portugal .
• Regelgevings- en concurrentieoverwegingen — Het bod van Air France-KLM kan te maken krijgen met strenger toezicht van de mededingingsautoriteiten vanwege overlappende hubnetwerken met TAP op Parijs-CDG en Amsterdam, terwijl Lufthansa, met haar meer complementaire routekaart, mogelijk een gemakkelijkere weg heeft door de EU-competitieregulatoren . Het 82 pagina's tellende tenderdocument (caderno de encargos) verplicht elke koper ook om het hoofdkantoor, de belangrijkste hub en de meeste onderhoudsbanen van de luchtvaartmaatschappij in Lissabon te houden .