Buitenlandse bedrijven kregen tot 5 juni 2026 de tijd om alle banden met GAESA te verbreken, of te worden uitgesloten van het Amerikaanse financiële systeem . Voor bedrijven zoals Meliá, dat hotels beheerde in samenwerking met GAESA, betekende voortzetting van de activiteiten het verlies van toegang tot Amerikaanse dollars, correspondentbankieren en internationale kredietlijnen — een risico dat geen enkel wereldwijd bedrijf kon nemen.

De gefaseerde terugtrekking: juni tot juli 2026

Meliá's terugtocht verliep in twee duidelijke fasen:

Juni 2026 — Eerste fase: Meliá stopte met het beheer van 15 van zijn 34 hotels in Cuba, waarmee het voldeed aan de eerste GAESA-deadline . Op 1 juni had Iberostar zich al teruggetrokken uit 12 van zijn 18 aan Gaviota gelinkte hotels . De Canadese operator Blue Diamond Resorts, die in februari 2026 al was begonnen met een geleidelijke afbouw vanwege massale repatriëring van Canadese toeristen, staakte begin juni alle Cuba-activiteiten .

24 juli 2026 — Laatste fase: Meliá kondigde aan dat het alle 34 hotelbeheer- en commercialisatiediensten zou beëindigen, alle merklicenties zou intrekken en het eiland volledig zou verlaten . CEO Gabriel Escarrer Jaume had slechts dagen eerder, op 14 juli, toegegeven dat het bedrijf niet wist wat er met zijn hotels zou gebeuren en dat het "de instructies van het Amerikaanse ministerie van Buitenlandse Zaken opvolgde" .

De MINTUR-sanctie: het dichten van elk juridisch gat

Elke buitenlandse hotelexploitant die hoopte te kunnen blijven door over te stappen van een GAESA-partnerschap naar een directe deal met de Cubaanse overheid, werd op 13 juli 2026 geblokkeerd. Op die dag plaatste het Amerikaanse ministerie van Financiën het Cubaanse Ministerie van Toerisme (MINTUR) op de lijst van Specially Designated Nationals (SDN) . Aangezien MINTUR de grootste speler is in de Cubaanse toerismesector buiten GAESA, plaatste deze zet vrijwel alle hotelactiviteiten op het eiland onder sanctierisico . Meliá liet de Spaanse markttoezichthouder CNMV weten dat de sancties het runnen van hotels "zowel in de praktijk als juridisch onmogelijk" hadden gemaakt .

Een cascade van vertrekkende buitenlandse operators

Meliá's vertrek stond niet op zichzelf. Tegen eind juli 2026 had vrijwel elke grote buitenlandse hotelexploitant Cuba verlaten:

• Iberostar (Spanje) — trok zich op 1 juni terug uit 12 aan Gaviota gelinkte hotels en bevestigde op 21 juli de volledige stopzetting van alle Cuba-activiteiten, samen met Meliá .
• Barceló (Spanje) — bevestigde op 21 juli de volledige uittocht uit Cuba .
• Blue Diamond Resorts (Canada) — staakte begin juni alle Cuba-activiteiten, na een afbouw die in februari 2026 was begonnen .
• Archipelago International (Indonesië) — trok zich volledig terug uit de markt .

Verschillende andere ketens distantieerden zich stilletjes van GAESA-gelinkte hotels zonder publieke aankondigingen .

Toerismecijfers storten in

De Cubaanse toerismesector was al in zwaar weer voordat de hoteluitstroom begon, en de vertrekken maakten herstel vrijwel onmogelijk:

• Eerste vijf maanden van 2026: Slechts 359.491 internationale bezoekers bezochten Cuba, een daling van 58,4% ten opzichte van dezelfde periode in 2025, volgens het Cubaanse nationale statistiekbureau (ONEI) . Alleen al in mei kwamen er 30.883 buitenlandse toeristen .
• Eerste kwartaal 2026: 298.057 bezoekers, een daling van 48% op jaarbasis .
• Heel 2025: Cuba registreerde slechts 1,8 miljoen internationale toeristen, ver onder de piek van 4,75 miljoen in 2018 vóór de pandemie .
• Belangrijkste herkomstmarkten (januari-april 2026): Canada daalde met 63,8%, Rusland eveneens sterk .

De ineenstorting werd veroorzaakt door brandstoftekorten, stroomuitval en Amerikaanse sancties die reizen ontmoedigden — allemaal versterkt door het plotselinge vertrek van alle grote internationale hotelketens .

Juridische en financiële gevolgen

De gevolgen van de massale uittocht zijn voelbaar in het hele Spaanse financiële systeem en de Cubaanse staat:

• Gestrande activa: Alle 34 Meliá-hotels — waaronder vlaggenschippanden zoals het Meliá Habana, Meliá Cohiba en Tryp Habana Libre — moeten nu rechtstreeks door de Cubaanse staat worden geëxploiteerd, zonder internationale branding, boekingssystemen of managementnormen .
• €100 miljoen aan verliezen: Spaanse bedrijven met blootstelling aan Cuba worden geconfronteerd met gezamenlijke verliezen die worden geschat op tot €100 miljoen, als gevolg van contractuele boetes, gestrande activa en verloren beheervergoedingen .
• Beleggingsfonds getroffen: Ceiba Investments Limited, een in Londen genoteerd investeringsbedrijf met Cubaanse hotelactiva, liet op 21 juli in een wettelijke kennisgeving weten dat Meliá's beëindiging van diensten een wezenlijke impact zou hebben op zijn belangen .
• Cubaanse overheid schakelt over: Het regime kondigde een verschuiving naar binnenlands toerisme aan en zei dat door de staat geëxploiteerde hotels zoals het Hotel Nacional de Cuba open zouden blijven, maar het verlies van internationaal beheer, marketing en merken heeft het vermogen van Cuba om buitenlandse bezoekers aan te trekken ernstig aangetast .
• Risico op secundaire sancties: Elk buitenlands bedrijf dat zaken blijft doen met GAESA, MINTUR of andere gesanctioneerde Cubaanse entiteiten, loopt nu het risico te worden afgesloten van het Amerikaanse banksysteem, wat potentiële vervangende operators afschrikt .

Meliá's vertrek markeert het einde van een tijdperk voor het Cubaanse toerisme, maar de volledige economische impact — op buitenlandse investeerders, op de harde-valuta-inkomsten van de Cubaanse regering, en op de honderdduizenden Cubanen die in de sector werkten — moet zich nog ontvouwen.

Buitenlandse bedrijven kregen tot 5 juni 2026 de tijd om alle banden met GAESA te verbreken, of te worden uitgesloten van het Amerikaanse financiële systeem . Voor bedrijven zoals Meliá, dat hotels beheerde in samenwerking met GAESA, betekende voortzetting van de activiteiten het verlies van toegang tot Amerikaanse dollars, correspondentbankieren en internationale kredietlijnen — een risico dat geen enkel wereldwijd bedrijf kon nemen.

De gefaseerde terugtrekking: juni tot juli 2026

Meliá's terugtocht verliep in twee duidelijke fasen:

Juni 2026 — Eerste fase: Meliá stopte met het beheer van 15 van zijn 34 hotels in Cuba, waarmee het voldeed aan de eerste GAESA-deadline . Op 1 juni had Iberostar zich al teruggetrokken uit 12 van zijn 18 aan Gaviota gelinkte hotels . De Canadese operator Blue Diamond Resorts, die in februari 2026 al was begonnen met een geleidelijke afbouw vanwege massale repatriëring van Canadese toeristen, staakte begin juni alle Cuba-activiteiten .

24 juli 2026 — Laatste fase: Meliá kondigde aan dat het alle 34 hotelbeheer- en commercialisatiediensten zou beëindigen, alle merklicenties zou intrekken en het eiland volledig zou verlaten . CEO Gabriel Escarrer Jaume had slechts dagen eerder, op 14 juli, toegegeven dat het bedrijf niet wist wat er met zijn hotels zou gebeuren en dat het "de instructies van het Amerikaanse ministerie van Buitenlandse Zaken opvolgde" .

De MINTUR-sanctie: het dichten van elk juridisch gat

Elke buitenlandse hotelexploitant die hoopte te kunnen blijven door over te stappen van een GAESA-partnerschap naar een directe deal met de Cubaanse overheid, werd op 13 juli 2026 geblokkeerd. Op die dag plaatste het Amerikaanse ministerie van Financiën het Cubaanse Ministerie van Toerisme (MINTUR) op de lijst van Specially Designated Nationals (SDN) . Aangezien MINTUR de grootste speler is in de Cubaanse toerismesector buiten GAESA, plaatste deze zet vrijwel alle hotelactiviteiten op het eiland onder sanctierisico . Meliá liet de Spaanse markttoezichthouder CNMV weten dat de sancties het runnen van hotels "zowel in de praktijk als juridisch onmogelijk" hadden gemaakt .

Een cascade van vertrekkende buitenlandse operators

Meliá's vertrek stond niet op zichzelf. Tegen eind juli 2026 had vrijwel elke grote buitenlandse hotelexploitant Cuba verlaten:

• Iberostar (Spanje) — trok zich op 1 juni terug uit 12 aan Gaviota gelinkte hotels en bevestigde op 21 juli de volledige stopzetting van alle Cuba-activiteiten, samen met Meliá .
• Barceló (Spanje) — bevestigde op 21 juli de volledige uittocht uit Cuba .
• Blue Diamond Resorts (Canada) — staakte begin juni alle Cuba-activiteiten, na een afbouw die in februari 2026 was begonnen .
• Archipelago International (Indonesië) — trok zich volledig terug uit de markt .

Verschillende andere ketens distantieerden zich stilletjes van GAESA-gelinkte hotels zonder publieke aankondigingen .

Toerismecijfers storten in

De Cubaanse toerismesector was al in zwaar weer voordat de hoteluitstroom begon, en de vertrekken maakten herstel vrijwel onmogelijk:

• Eerste vijf maanden van 2026: Slechts 359.491 internationale bezoekers bezochten Cuba, een daling van 58,4% ten opzichte van dezelfde periode in 2025, volgens het Cubaanse nationale statistiekbureau (ONEI) . Alleen al in mei kwamen er 30.883 buitenlandse toeristen .
• Eerste kwartaal 2026: 298.057 bezoekers, een daling van 48% op jaarbasis .
• Heel 2025: Cuba registreerde slechts 1,8 miljoen internationale toeristen, ver onder de piek van 4,75 miljoen in 2018 vóór de pandemie .
• Belangrijkste herkomstmarkten (januari-april 2026): Canada daalde met 63,8%, Rusland eveneens sterk .

De ineenstorting werd veroorzaakt door brandstoftekorten, stroomuitval en Amerikaanse sancties die reizen ontmoedigden — allemaal versterkt door het plotselinge vertrek van alle grote internationale hotelketens .

Juridische en financiële gevolgen

De gevolgen van de massale uittocht zijn voelbaar in het hele Spaanse financiële systeem en de Cubaanse staat:

• Gestrande activa: Alle 34 Meliá-hotels — waaronder vlaggenschippanden zoals het Meliá Habana, Meliá Cohiba en Tryp Habana Libre — moeten nu rechtstreeks door de Cubaanse staat worden geëxploiteerd, zonder internationale branding, boekingssystemen of managementnormen .
• €100 miljoen aan verliezen: Spaanse bedrijven met blootstelling aan Cuba worden geconfronteerd met gezamenlijke verliezen die worden geschat op tot €100 miljoen, als gevolg van contractuele boetes, gestrande activa en verloren beheervergoedingen .
• Beleggingsfonds getroffen: Ceiba Investments Limited, een in Londen genoteerd investeringsbedrijf met Cubaanse hotelactiva, liet op 21 juli in een wettelijke kennisgeving weten dat Meliá's beëindiging van diensten een wezenlijke impact zou hebben op zijn belangen .
• Cubaanse overheid schakelt over: Het regime kondigde een verschuiving naar binnenlands toerisme aan en zei dat door de staat geëxploiteerde hotels zoals het Hotel Nacional de Cuba open zouden blijven, maar het verlies van internationaal beheer, marketing en merken heeft het vermogen van Cuba om buitenlandse bezoekers aan te trekken ernstig aangetast .
• Risico op secundaire sancties: Elk buitenlands bedrijf dat zaken blijft doen met GAESA, MINTUR of andere gesanctioneerde Cubaanse entiteiten, loopt nu het risico te worden afgesloten van het Amerikaanse banksysteem, wat potentiële vervangende operators afschrikt .

Meliá's vertrek markeert het einde van een tijdperk voor het Cubaanse toerisme, maar de volledige economische impact — op buitenlandse investeerders, op de harde-valuta-inkomsten van de Cubaanse regering, en op de honderdduizenden Cubanen die in de sector werkten — moet zich nog ontvouwen.