Het gaat om een ‘restricted stock award’ (geblokkeerde aandelen), niet om een contante bonus. ASML spreekt zelf van een ‘one-time share award’. De regeling is eenvoudig: de stukken worden begin 2027 toegekend, maar zijn pas per 1 januari 2030 vrij verhandelbaar . Het bedrijf heeft het personeel per e-mail geïnformeerd, aldus het Eindhovens Dagblad. Een woordvoerder liet tegenover de NOS weten dat het pakket ‘een blijk van waardering is voor de inzet van medewerkers, maar vooral ook voor het werk dat de komende jaren nog nodig is’
.
De aandelengift werd twee dagen na de publicatie van de Q2 2026-resultaten op 15 juli 2026 bekendgemaakt – een belangrijk detail, want sommige mediaberichten spraken abusievelijk over Q2 2025 . In het tweede kwartaal van 2026 boekte ASML:
Op dezelfde dag verhoogde ASML zijn omzetprognose voor heel 2026 naar €43 à €45 miljard – de tweede keer dit jaar dat het de verwachtingen opschroefde. In april 2026 was de prognose al verhoogd van €34–39 miljard naar €36–40 miljard . De brutomarge voor 2026 wordt nu tussen de 54% en 56% verwacht
. Het bedrijf verklaarde de sterke prestatie uit een ‘extreem sterke’ klantvraag naar zijn lithografiemachines, die worden gebruikt voor de productie van geavanceerde AI-chips
. ASML kondigde ook aan de productiecapaciteit de komende twee jaar elk jaar met 30% te verhogen om aan die vraag te kunnen voldoen
.
ASML heeft met deze beloning een dubbel doel voor ogen.
Beloning: Het bedrijf deelt het succes dat mede door AI wordt gedreven met zijn personeel. De €20.000 in aandelen is een tastbare erkenning van de inspanningen van de werknemers in een periode van recordverkopen en een exploderende vraag.
Behoud: De driejarige clausule moet ervoor zorgen dat geschoolde ingenieurs en technisch personeel aan boord blijven tijdens de cruciale uitbreidingsfase van ASML. Dat is extra belangrijk omdat ASML, net als de rest van de chipproductie, kampt met een felle concurrentiestrijd om talent. Berichten in de media vergelijken deze beloning met vergelijkbare grote behoudsuitkeringen bij TSMC, Samsung en SK Hynix .
Het aandelenpakket moet ook worden gezien tegen de achtergrond van een parallelle reorganisatie. In januari 2026 maakte ASML plannen bekend om circa 1.700 functies te schrappen – ongeveer 4% van het wereldwijde personeelsbestand – voornamelijk in management en IT in Nederland en de VS . Topman Christophe Fouquet omschreef het doel als het stroomlijnen van de organisatie en het verminderen van bureaucratie, na feedback dat het bedrijf te complex was geworden
. De bezuinigingen leidden in maart 2026 tot een protestactie, waarbij meer dan 1.000 medewerkers op het hoofdkantoor in Veldhoven het werk neerlegden
.
Het aandelengeschenk wordt breed gezien als een zet om het overgebleven personeel gerust te stellen en aan boord te houden tijdens die onrustige periode. Het bedrijf snijdt in managementlagen, maar moet tegelijkertijd de ingenieurs behouden die zijn meest complexe machines ontwerpen en bouwen .
In de eerste berichtgeving zijn verschillende onjuistheden de wereld in geholpen. Tijd voor een correctie:
ASML stuurt twee signalen uit die op het eerste gezicht tegenstrijdig lijken. Het snijdt in managementlagen om wendbaarder te worden, terwijl het tegelijkertijd een grote, aan tijd gebonden aandelengift uitgeeft om het geschoolde personeel te behouden dat nodig is om de door AI gedreven capaciteitsuitbreiding te realiseren. De beloning koppelt de belangen van het personeel aan de gestegen omzetverwachtingen van het bedrijf en de grote opschalingsplannen, en vergrendelt zo sleuteltalent tot het einde van het decennium. Voor zowel investeerders als werknemers is de boodschap helder: ASML verwacht dat de AI-hausse lang genoeg aanhoudt om het vasthouden van mensen tot 2030 een investering van bijna een miljard euro waard te maken.