Minder dan een maand later, op 7 juli 2026, meldde Bloomberg dat Microsoft deze MAI-modellen was gaan inzetten in Excel en Outlook — als vervanging van OpenAI- en Anthropic-modellen voor tienduizenden AI-prompts per week . De reden: kostenbesparing . Deze prompts waren eerder afhankelijk van modellen van derden; nu stuurt Microsoft ze via zogeheten modelorkestratie op zijn Azure AI Foundry-platform stil door naar zijn eigen modellen .

Prijsvoordeel: 20 tot 60 procent goedkoper

Uit een prijsvergelijking van MAI van juni 2026, op basis van Azure AI Foundry-gegevens, blijkt dat MAI-modellen 20 tot 60 procent goedkoper zijn dan vergelijkbare modellen van derden . Concrete voorbeelden uit die analyse:

Op basis van deze cijfers is MAI-Thinking-1 ongeveer 70 procent goedkoper dan het genoemde OpenAI o3-equivalent, terwijl MAI-Code-1-Flash 40 procent goedkoper is dan Claude Haiku 4.5 . Een apart LinkedIn-bericht beweert dat MAI-Thinking-1, na optimalisatie voor McKinsey, beter presteerde dan OpenAI's GPT-5.5 tegen een 10 keer betere kostenefficiëntie. Deze claim is echter afkomstig van een gebruiker en moet met de nodige voorzichtigheid worden behandeld; het is geen bevestigde onafhankelijke benchmark .

De bredere strategie: meerdere modellen, geen vervanging

De overstap in Excel en Outlook betekent niet dat Microsoft OpenAI of Anthropic de rug toekeert. Het bedrijf blijft de modellen van beide partners via Azure aanbieden en heeft pas in mei 2026 Anthropics Claude-modellen in sommige Office 365 Copilot-functies geïntegreerd . Wat verandert, is de mix van modellen: in plaats van uitsluitend te vertrouwen op OpenAI voor Copilot, beweegt het bedrijf zich naar een flexibele strategie met meerdere modellen. Daarbij verzorgen de eigen MAI-modellen de hoogvolume, kostenbewuste taken in Excel en Outlook, neemt Anthropic Claude bepaalde creatieve of analytische taken in PowerPoint en Word voor zijn rekening, en blijven OpenAI-modellen beschikbaar voor andere toepassingen .

Volgens bronnen die Bloomberg heeft geraadpleegd, is Microsofts interne doel om de betalingen aan externe AI-leveranciers te verminderen door zoveel mogelijk inferentie via eigen modellen te laten lopen. Deze strategie wordt makkelijker uitvoerbaar nu Microsoft zowel de infrastructuur (Azure) als de modellaag (MAI) in handen heeft .

Wat betekent dit voor Microsofts investeringen van 13 miljard in OpenAI en 5 miljard in Anthropic?

Microsoft heeft naar verluidt ongeveer 13 miljard dollar in OpenAI en 5 miljard dollar in Anthropic geïnvesteerd . Deze investeringen blijven strategisch: Microsoft verkoopt de modellen van beide partners nog steeds via Azure, en alleen OpenAI heeft zich al gecommitteerd aan circa 250 miljard dollar aan Azure-gebruik . De MAI-ontwikkeling geeft Microsoft echter kostenonderhandelingsmarge ten opzichte van deze partners. Elke Copilot-prompt die verschuift van een extern model naar een MAI-model is een prompt waarvan Microsoft de marge zelf houdt, in plaats van een externe API-vergoeding te betalen .

Mustafa Suleyman, CEO van Microsoft AI, zei tegen Bloomberg: "ons doel is om de betalingen aan Anthropic te verminderen en uiteindelijk te stoppen" . Hetzelfde principe geldt voor OpenAI: met eigen modellen heeft Microsoft een economisch alternatief, waardoor de urgentie om prijsverhogingen van beide partners te accepteren afneemt .

De beursgangvraag

De geraadpleegde bronnen bevestigen dat zowel OpenAI als Anthropic begin juni 2026 vertrouwelijk een beursgang hebben aangevraagd . Het bewijsmateriaal ondersteunt echter geen harde conclusie over de vraag hoe Microsofts MAI-verschuiving die beursgangen precies zal beïnvloeden. Wat wel kan worden gezegd, is beperkter: door het gebruik van MAI in Excel en Outlook zal mogelijk een deel van de inferentie-vraag wegvallen die anders naar OpenAI of Anthropic was gegaan . Als dat patroon zich uitbreidt naar andere Microsoft-producten, kan dit de aanname verzwakken dat Microsoft Office- en Copilot-gebruik automatisch leidt tot groeiende inkomsten uit bedrijfsinferentie voor externe modelaanbieders . De bronnen geven geen kwantificering van de omzetimpact op een van beide bedrijven, en ze geven ook niet aan hoe beursbeleggers dat risico zouden waarderen.

Conclusie

Microsofts MAI-offensief is een strategie om kosten te besparen en afhankelijkheid te verminderen, geen volledige breuk met zijn AI-partners. Het bevestigde gebruik van MAI in Excel en Outlook, de lancering van zeven MAI-modellen tijdens Build 2026, en de gerapporteerde prijsvoordelen ten opzichte van vergelijkbare modellen van derden wijzen allemaal op een toekomst waarin Microsoft meer controle heeft over zijn AI-stapel — terwijl het toch één been in het OpenAI- en Anthropic-ecosysteem houdt .

Minder dan een maand later, op 7 juli 2026, meldde Bloomberg dat Microsoft deze MAI-modellen was gaan inzetten in Excel en Outlook — als vervanging van OpenAI- en Anthropic-modellen voor tienduizenden AI-prompts per week . De reden: kostenbesparing . Deze prompts waren eerder afhankelijk van modellen van derden; nu stuurt Microsoft ze via zogeheten modelorkestratie op zijn Azure AI Foundry-platform stil door naar zijn eigen modellen .

Prijsvoordeel: 20 tot 60 procent goedkoper

Uit een prijsvergelijking van MAI van juni 2026, op basis van Azure AI Foundry-gegevens, blijkt dat MAI-modellen 20 tot 60 procent goedkoper zijn dan vergelijkbare modellen van derden . Concrete voorbeelden uit die analyse:

Op basis van deze cijfers is MAI-Thinking-1 ongeveer 70 procent goedkoper dan het genoemde OpenAI o3-equivalent, terwijl MAI-Code-1-Flash 40 procent goedkoper is dan Claude Haiku 4.5 . Een apart LinkedIn-bericht beweert dat MAI-Thinking-1, na optimalisatie voor McKinsey, beter presteerde dan OpenAI's GPT-5.5 tegen een 10 keer betere kostenefficiëntie. Deze claim is echter afkomstig van een gebruiker en moet met de nodige voorzichtigheid worden behandeld; het is geen bevestigde onafhankelijke benchmark .

De bredere strategie: meerdere modellen, geen vervanging

De overstap in Excel en Outlook betekent niet dat Microsoft OpenAI of Anthropic de rug toekeert. Het bedrijf blijft de modellen van beide partners via Azure aanbieden en heeft pas in mei 2026 Anthropics Claude-modellen in sommige Office 365 Copilot-functies geïntegreerd . Wat verandert, is de mix van modellen: in plaats van uitsluitend te vertrouwen op OpenAI voor Copilot, beweegt het bedrijf zich naar een flexibele strategie met meerdere modellen. Daarbij verzorgen de eigen MAI-modellen de hoogvolume, kostenbewuste taken in Excel en Outlook, neemt Anthropic Claude bepaalde creatieve of analytische taken in PowerPoint en Word voor zijn rekening, en blijven OpenAI-modellen beschikbaar voor andere toepassingen .

Volgens bronnen die Bloomberg heeft geraadpleegd, is Microsofts interne doel om de betalingen aan externe AI-leveranciers te verminderen door zoveel mogelijk inferentie via eigen modellen te laten lopen. Deze strategie wordt makkelijker uitvoerbaar nu Microsoft zowel de infrastructuur (Azure) als de modellaag (MAI) in handen heeft .

Wat betekent dit voor Microsofts investeringen van 13 miljard in OpenAI en 5 miljard in Anthropic?

Microsoft heeft naar verluidt ongeveer 13 miljard dollar in OpenAI en 5 miljard dollar in Anthropic geïnvesteerd . Deze investeringen blijven strategisch: Microsoft verkoopt de modellen van beide partners nog steeds via Azure, en alleen OpenAI heeft zich al gecommitteerd aan circa 250 miljard dollar aan Azure-gebruik . De MAI-ontwikkeling geeft Microsoft echter kostenonderhandelingsmarge ten opzichte van deze partners. Elke Copilot-prompt die verschuift van een extern model naar een MAI-model is een prompt waarvan Microsoft de marge zelf houdt, in plaats van een externe API-vergoeding te betalen .

Mustafa Suleyman, CEO van Microsoft AI, zei tegen Bloomberg: "ons doel is om de betalingen aan Anthropic te verminderen en uiteindelijk te stoppen" . Hetzelfde principe geldt voor OpenAI: met eigen modellen heeft Microsoft een economisch alternatief, waardoor de urgentie om prijsverhogingen van beide partners te accepteren afneemt .

De beursgangvraag

De geraadpleegde bronnen bevestigen dat zowel OpenAI als Anthropic begin juni 2026 vertrouwelijk een beursgang hebben aangevraagd . Het bewijsmateriaal ondersteunt echter geen harde conclusie over de vraag hoe Microsofts MAI-verschuiving die beursgangen precies zal beïnvloeden. Wat wel kan worden gezegd, is beperkter: door het gebruik van MAI in Excel en Outlook zal mogelijk een deel van de inferentie-vraag wegvallen die anders naar OpenAI of Anthropic was gegaan . Als dat patroon zich uitbreidt naar andere Microsoft-producten, kan dit de aanname verzwakken dat Microsoft Office- en Copilot-gebruik automatisch leidt tot groeiende inkomsten uit bedrijfsinferentie voor externe modelaanbieders . De bronnen geven geen kwantificering van de omzetimpact op een van beide bedrijven, en ze geven ook niet aan hoe beursbeleggers dat risico zouden waarderen.

Conclusie

Microsofts MAI-offensief is een strategie om kosten te besparen en afhankelijkheid te verminderen, geen volledige breuk met zijn AI-partners. Het bevestigde gebruik van MAI in Excel en Outlook, de lancering van zeven MAI-modellen tijdens Build 2026, en de gerapporteerde prijsvoordelen ten opzichte van vergelijkbare modellen van derden wijzen allemaal op een toekomst waarin Microsoft meer controle heeft over zijn AI-stapel — terwijl het toch één been in het OpenAI- en Anthropic-ecosysteem houdt .