De geplande aankopen passen in een breder offensief. eToro wil zijn dienstenaanbod flink uitbreiden, verder dan de traditionele basis van aandelen, grondstoffen en cryptomunten . Deze stap volgt op de recente overname van Zengo, een aanbieder van zelf bewaarde crypto-wallets, voor $70 miljoen. eToro omschreef die deal als een betekenisvolle strategische zet om traditionele financiën te overbruggen met blockchain-infrastructuur
.
In een opvallende koerswijziging evalueert eToro of het een banklicentie moet aanvragen . De focus is daarbij bewust smal: het bedrijf wil zich richten op traditionele betaaldiensten, en niet op kredieten of leningen
. CEO Assia gaf aan dat dit kan via een nieuwe vergunningsaanvraag, een directe overname van een bank, of een combinatie van beide. Het einddoel is helder: het aanbieden van betaal- en transactiediensten
.
Deze stap bouwt voort op bestaande infrastructuur. De dienst eToro Money biedt al een digitale portemonnee en geldoverboekingen via vergunde elektronische geldinstellingen in het Verenigd Koninkrijk en Malta . Een volledige bankvergunning zou een forse regulatorische en operationele stap betekenen, maar het past perfect in de ambitie om een allesomvattend financieel ecosysteem te smeden.
eToro zet fors in op marketing om de volgende groeifase aan te jagen. In het eerste kwartaal van 2026 bedroegen de aangepaste verkoop- en marketingkosten $58 miljoen, goed voor ongeveer 22% van de netto contributie . Dat hielp al mee om het aantal gefinancierde rekeningen naar 4,02 miljoen te stuwen, een stijging van 12% op jaarbasis
.
Het management wil nog een tandje bijzetten. CFO Meron Shani schetste een plan om de marketinginvesteringen geleidelijk op te voeren van 21% van de netto contributie in 2025 naar 25% tegen het einde van 2026 . Elk procentpunt extra staat gelijk aan $2,6 miljoen extra uitgaven per kwartaal, aldus Shani
. Het marketingbudget wordt daarbij strak gecalibreerd. eToro meldt dat recente investeringen in marketing zichzelf binnen hetzelfde jaar terugverdienen
.
De recordcijfers van eToro in Q1 2026, met een netto contributie van $258 miljoen, werden vooral aangedreven door een explosieve stijging in de handel in grondstoffen . Grondstoffenhandel was goed voor 60% van de handelscommissies in het kwartaal, nadat klanten massaal waren weggedraaid van cryptomunten
. Het bedrijf mikt nu op volledige toegang tot de Amerikaanse grondstoffenmarkt binnen zes tot negen maanden
.
Het platform is bovendien fors uitgebreid. eToro introduceerde 24/7-handel in grondstoffen, aandelen en indices, voegde Japanse aandelen toe en lanceerde de handel in cryptomunten in New York . Daarbovenop kwamen AI-gestuurde producten, waaronder 'Agent Portfolios' en een integratie met xAI voor Tori, de AI-assistent van het bedrijf
. CEO Assia ziet eToro inmiddels als "een AI-first bedrijf" en gaf aan dat er in elke afdeling AI-mandaten zijn ingebed
.
eToro's resultaten over het eerste kwartaal waren de sterkste sinds het bedrijf naar de beurs ging . De kerncijfers, zoals gerapporteerd in het persbericht ingediend bij de SEC (de Amerikaanse beurswaakhond), luiden als volgt
:
De winstgroei kwam ondanks een daling van de inkomsten uit cryptomunten; de nettohandelsinkomsten uit aandelen, grondstoffen en valuta verdubbelden bijna . Het bedrijf gaf ook groen licht voor een aandeleninkoopprogramma ter waarde van $150 miljoen en kondigde aan een versnelde aandeleninkoop van $50 miljoen te willen uitvoeren
.
eToro's routekaart voor 2026 balanceert op het snijvlak van agressieve overnames, regulatorische ambities en forse marketinguitgaven. Met twee niet nader genoemde fintech-deals op stapel en een potentiële banklicentie aan de horizon, probeert het bedrijf te evolueren van een handelsplatform naar een bredere financiële dienstverlener. Het uitvoeringsrisico is aanzienlijk, vooral gezien de onbekende overnamedoelen en de regulatorische horden voor een bankvergunning. Maar de recordcijfers van het eerste kwartaal geven het management een ijzersterke operationele basis om deze ambities na te jagen .