De pre seedronde van € 2,7 miljoen financiert een marktplaats voor gedeeld laden van elektrische vrachtwagens, niet een eigen laadnetwerk van Depotcharge. Via BGL krijgt Depotcharge toegang tot de Duitse wegtransportsector; E.L.V.I.S.
Gepubliceerd doorBewerkt met GPT-5.6 TerraAfbeeldingen gegenereerd met GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How is Munich-based Depotcharge using its €2.7 million pre-seed round—led by High-Tech Gründerfonds with xdeck Ventures, Kopa Ventures, Preq. Article summary: Depotcharge is using the €2.7 million pre-seed round to turn private, intermittently unused truck-charging capacity at freight depots into a bookable shared network—BGL Charge—rather than building and operating a proprie. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
Private laadinfrastructuur op logistieke depots kan ook nuttig zijn voor andere vervoerders dan de eigenaar. Maar dat werkt alleen als die vervoerders de laadpunten kunnen vinden, toegang krijgen en kunnen afrekenen zonder de dagelijkse werkzaamheden op het depot te verstoren. Het in München gevestigde Depotcharge denkt dat een onafhankelijk software- en transactielaag daarvoor de oplossing kan bieden.
Het bedrijf heeft een pre-seedronde van € 2,7 miljoen afgerond, aangevoerd door High-Tech Gründerfonds (HTGF). Ook xdeck Ventures, Kopa Ventures, Prequel Ventures en business angels namen deel. Tegelijk start Depotcharge samen met de Duitse branchevereniging voor wegtransport, logistiek en afvalverwerking BGL, het landelijke e-trucklaadnetwerk BGL Charge. De E.L.V.I.S. AG ondersteunt het initiatief. 1
4
Depotcharge wil geen afzonderlijk laadnetwerk bezitten en exploiteren. Het platform koppelt laadpunten die al op logistieke depots staan en maakt ongebruikte capaciteit beschikbaar voor andere, toegelaten wagenparken. Zo kan private infrastructuur breder worden benut op momenten dat zij beschikbaar is. 5
16
De depoteigenaar houdt daarbij de operationele controle. Exploitanten bepalen zelf de tarieven, toegangsregels en beschikbaarheid van hun locatie. Een vervoerder kan laadcapaciteit dus voor zijn eigen trucks vrijhouden op drukke momenten en die op rustige uren voor externe gebruikers openstellen. 12
Depotcharge verzorgt de laag die het gedeelde netwerk laat functioneren. Volgens de aankondiging regelt BGL Charge de zichtbaarheid van locaties, toegangsbeheer, facturering en betalingsafhandeling. 12
14
De samenwerking biedt Depotcharge een directe ingang in de Duitse wegtransportsector. BGL vertegenwoordigt volgens Depotcharge ongeveer 7.000 bedrijven. BGL Charge wordt neergezet als het landelijke depotlaadnetwerk van de branchevereniging voor goederenvervoer over de weg. 13
E.L.V.I.S. AG voegt een bestaande logistieke gemeenschap toe aan de uitrol. De vrachtvervoerscoöperatie brengt naar eigen zeggen meer dan 250 partnerbedrijven op meer dan 350 locaties in de laadgemeenschap van Depotcharge, die ook onderdeel wordt van BGL Charge. 15
Dat is cruciaal voor een marktplaatsmodel. Er zijn enerzijds depots nodig die vrije laadcapaciteit aanbieden, en anderzijds vervoerders die tijdens hun ritten betrouwbare laadmogelijkheden zoeken. BGL en E.L.V.I.S. kunnen beide groepen naar hetzelfde netwerk leiden.
Volgens Depotcharge is het platform onafhankelijk van laadhardware, backendsystemen en voertuigfabrikanten. Het ondersteunt standaard laadpunten die met OCPP werken, een veelgebruikt communicatieprotocol voor laadpalen. Deelnemers hoeven daardoor niet voor één specifieke hardwareleverancier te kiezen, zolang hun apparatuur compatibel is. 13
14
Voor wagenparken moet het proces minder omslachtig worden dan afzonderlijke afspraken maken met elk depot. Gebruikers moeten beschikbare laadpunten langs hun route kunnen vinden, toegang kunnen boeken en de toegang en afrekening via het netwerk kunnen regelen. Depotcharge noemt routegebaseerd zoeken en boeken al als onderdelen van zijn aanbod. 13
De productplanning richt zich op het inpassen van laden in de dagelijkse vrachtoperatie, in plaats van er een losse administratieve handeling van te maken. Het bedrijf zegt dat de financiering onder meer reserveringen, open interfaces, integratie met de dispatching en koppelingen met bestaande transportmanagementsystemen moet ondersteunen. 7
De pre-seedfinanciering is bedoeld voor verdere ontwikkeling van het platform en een snellere internationale uitbreiding. 7
14 Concreet noemt Depotcharge de volgende verbeteringen:
BGL Charge is opgezet als een netwerk met gedeelde toegang tot infrastructuur die logistieke bedrijven al bezitten. De aantrekkingskracht ervan hangt af van twee voorwaarden: depoteigenaren moeten hun lokale regie behouden, terwijl vervoerders zo min mogelijk frictie ervaren bij het zoeken, boeken en betalen van een geschikte laadplek.
Met de financiering en de samenwerkingen heeft Depotcharge kapitaal, een branchekanaal en een eerste groep potentiële locaties en gebruikers. De volgende test is de uitvoering: kunnen reserveringen, systeemkoppelingen en een groeiend aanbod van beschikbare depotladers gedeeld laden betrouwbaar genoeg maken voor de dagelijkse inzet van elektrische vrachtwagens? 7
12
15
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
De pre seedronde van € 2,7 miljoen financiert een marktplaats voor gedeeld laden van elektrische vrachtwagens, niet een eigen laadnetwerk van Depotcharge.
De pre seedronde van € 2,7 miljoen financiert een marktplaats voor gedeeld laden van elektrische vrachtwagens, niet een eigen laadnetwerk van Depotcharge. Via BGL krijgt Depotcharge toegang tot de Duitse wegtransportsector; E.L.V.I.S. AG wil meer dan 250 partnerbedrijven op ruim 350 locaties in de gemeenschap opnemen.
Het geld is bestemd voor productontwikkeling en internationale groei, waaronder reserveringen, open koppelingen en integratie met transportmanagementsystemen.