Waarom Nokia opnieuw nummer één staat in Omdia’s rapport over mobiele core-netwerken
Nokia behield in 2026 voor het tweede jaar op rij de eerste plaats voor concurrentiekracht van zijn mobiele core portfolio en werd in alle zeven categorieën als leider aangemerkt. Omdia breidde de vergelijking uit naar twaalf leveranciers en legde meer nadruk op AI/ML en analytics — terreinen die aansluiten bij Noki...
Gepubliceerd doorBewerkt met GPT-5.6 LunaAfbeeldingen gegenereerd met GPT Image 1.5
Nokia behield in 2026 voor het tweede jaar op rij de eerste plaats voor concurrentiekracht van zijn mobiele core portfolio en werd in alle zeven categorieën als leider aangemerkt.
Omdia breidde de vergelijking uit naar twaalf leveranciers en legde meer nadruk op AI/ML en analytics — terreinen die aansluiten bij Nokia’s cloudnative, geautomatiseerde core strategie.
De sterke portfolio score staat los van Nokia’s terugtrekking uit China. Het bedrijf wil daar tegen het einde van 2026 vrijwel alle locaties sluiten, terwijl de verwachte herstructureringslasten voor 2026 oplopen tot...
How did Nokia earn the NoNokia’s 2026 Omdia ranking reflects broad mobile-core portfolio competitiveness across cloud, automation, analytics and network functions.
AI Prompt
Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How did Nokia earn the No. 1 ranking for mobile core portfolio competitiveness in Omdia’s 2026 “Market Landscape: Core Vendors” report for t. Article summary: Nokia retained the No. 1 portfolio-competitiveness position because Omdia assessed it as a co-leader in every portfolio category—not because it led overall commercial performance. The report separately places Huawei firs. Topic tags: general, general web, user generated, government. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, ch
openai.com
Nokia staat voor het tweede achtereenvolgende jaar op nummer één in Omdia’s rapport Market Landscape: Core Vendors 2026. Die positie weerspiegelt vooral de breedte en volwassenheid van Nokia’s portfolio voor mobiele core-netwerken — niet de claim dat het bedrijf op elk vlak de beste marktprestaties levert. Omdia noemt Nokia een leider in alle zeven portfoliocategorieën, terwijl Huawei als eerste eindigde op de afzonderlijke dimensie voor bedrijfsprestaties.
Dat onderscheid is belangrijk. Nokia kan een van de sterkste productportfolio’s in de sector hebben en tegelijkertijd te maken krijgen met minder dealmomentum, een teruglopende positie in China en hoge kosten voor de herstructurering.
Zeven categorieën droegen de score
Studio Global AI
Continue your research
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
What is the short answer to "Waarom Nokia opnieuw nummer één staat in Omdia’s rapport over mobiele core-netwerken"?
Nokia behield in 2026 voor het tweede jaar op rij de eerste plaats voor concurrentiekracht van zijn mobiele core portfolio en werd in alle zeven categorieën als leider aangemerkt.
What are the key points to validate first?
Nokia behield in 2026 voor het tweede jaar op rij de eerste plaats voor concurrentiekracht van zijn mobiele core portfolio en werd in alle zeven categorieën als leider aangemerkt. Omdia breidde de vergelijking uit naar twaalf leveranciers en legde meer nadruk op AI/ML en analytics — terreinen die aansluiten bij Nokia’s cloudnative, geautomatiseerde core strategie.
What should I do next in practice?
De sterke portfolio score staat los van Nokia’s terugtrekking uit China. Het bedrijf wil daar tegen het einde van 2026 vrijwel alle locaties sluiten, terwijl de verwachte herstructureringslasten voor 2026 oplopen tot...
Waarom Nokia opnieuw nummer één staat in Omdia’s rapport over mobiele core-netwerken
Nokia behield in 2026 voor het tweede jaar op rij de eerste plaats voor concurrentiekracht van zijn mobiele core portfolio en werd in alle zeven categorieën als leider aangemerkt. Omdia breidde de vergelijking uit naar twaalf leveranciers en legde meer nadruk op AI/ML en analytics — terreinen die aansluiten bij Noki...
Gepubliceerd doorBewerkt met GPT-5.6 LunaAfbeeldingen gegenereerd met GPT Image 1.5
Nokia behield in 2026 voor het tweede jaar op rij de eerste plaats voor concurrentiekracht van zijn mobiele core portfolio en werd in alle zeven categorieën als leider aangemerkt.
Omdia breidde de vergelijking uit naar twaalf leveranciers en legde meer nadruk op AI/ML en analytics — terreinen die aansluiten bij Nokia’s cloudnative, geautomatiseerde core strategie.
De sterke portfolio score staat los van Nokia’s terugtrekking uit China. Het bedrijf wil daar tegen het einde van 2026 vrijwel alle locaties sluiten, terwijl de verwachte herstructureringslasten voor 2026 oplopen tot...
How did Nokia earn the NoNokia’s 2026 Omdia ranking reflects broad mobile-core portfolio competitiveness across cloud, automation, analytics and network functions.
AI Prompt
Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How did Nokia earn the No. 1 ranking for mobile core portfolio competitiveness in Omdia’s 2026 “Market Landscape: Core Vendors” report for t. Article summary: Nokia retained the No. 1 portfolio-competitiveness position because Omdia assessed it as a co-leader in every portfolio category—not because it led overall commercial performance. The report separately places Huawei firs. Topic tags: general, general web, user generated, government. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, ch
openai.com
Nokia staat voor het tweede achtereenvolgende jaar op nummer één in Omdia’s rapport Market Landscape: Core Vendors 2026. Die positie weerspiegelt vooral de breedte en volwassenheid van Nokia’s portfolio voor mobiele core-netwerken — niet de claim dat het bedrijf op elk vlak de beste marktprestaties levert. Omdia noemt Nokia een leider in alle zeven portfoliocategorieën, terwijl Huawei als eerste eindigde op de afzonderlijke dimensie voor bedrijfsprestaties.
Dat onderscheid is belangrijk. Nokia kan een van de sterkste productportfolio’s in de sector hebben en tegelijkertijd te maken krijgen met minder dealmomentum, een teruglopende positie in China en hoge kosten voor de herstructurering.
Zeven categorieën droegen de score
Studio Global AI
Continue your research
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
What is the short answer to "Waarom Nokia opnieuw nummer één staat in Omdia’s rapport over mobiele core-netwerken"?
Nokia behield in 2026 voor het tweede jaar op rij de eerste plaats voor concurrentiekracht van zijn mobiele core portfolio en werd in alle zeven categorieën als leider aangemerkt.
What are the key points to validate first?
Nokia behield in 2026 voor het tweede jaar op rij de eerste plaats voor concurrentiekracht van zijn mobiele core portfolio en werd in alle zeven categorieën als leider aangemerkt. Omdia breidde de vergelijking uit naar twaalf leveranciers en legde meer nadruk op AI/ML en analytics — terreinen die aansluiten bij Nokia’s cloudnative, geautomatiseerde core strategie.
What should I do next in practice?
De sterke portfolio score staat los van Nokia’s terugtrekking uit China. Het bedrijf wil daar tegen het einde van 2026 vrijwel alle locaties sluiten, terwijl de verwachte herstructureringslasten voor 2026 oplopen tot...
Nokia werd in alle zeven categorieën als leider aangemerkt. De uitkomst moet daarom vooral worden gelezen als een brede, consistente beoordeling: Nokia excelleert niet alleen met één opvallend product, maar laat in het hele portfolio sterke mogelijkheden zien.
De formulering ‘leider in alle zeven categorieën’ betekent bovendien niet noodzakelijk dat Nokia in elke categorie als enige bovenaan stond. Dergelijke portfolio-analyses kunnen gedeeld leiderschap bevatten. De ranglijst wijst dus op een uitgebreide concurrentiekracht, niet op een onbetwiste eerste plaats in iedere afzonderlijke technologie.
Omdia maakte de vergelijking groter en AI-gerichter
De editie van 2026 omvat twaalf leveranciers, waaronder AxyomCore. Omdia bleef werken met twee hoofddimensies — bedrijfsprestaties en portfolio — en deelde de leveranciers opnieuw in drie niveaus in.
Ook paste Omdia de weging van de categorieën aan om veranderende prioriteiten van telecomoperators beter te weerspiegelen. AI/ML en analytics kregen daarbij meer aandacht. Dat vergroot het belang van technologie die operators helpt netwerkactiviteiten te automatiseren, inzichten uit netwerkdata te halen en toe te werken naar meer adaptieve of autonome infrastructuur.
De analyse houdt productkwaliteit en commerciële tractie nadrukkelijk uit elkaar. Huawei stond eerste op de dimensie voor bedrijfsprestaties, terwijl Nokia, Ericsson, Huawei en ZTE tot de groep marktleiders werden gerekend. Nokia’s eerste plaats voor het portfolio is daarom geen ranglijst van marktaandeel of omzet.
Waarom Nokia’s cloudstrategie hierbij past
Nokia positioneert zijn core-oplossingen voor gebruik in private, publieke en hybride cloudomgevingen. De cloudnative 5G Core en IMS Voice Core kunnen worden ingezet op het cloudplatform dat het beste aansluit bij de beveiligings-, wettelijke en operationele eisen van een telecomoperator.
Die flexibiliteit ondersteunt verschillende onderdelen van de Omdia-beoordeling:
Cloudnative volwassenheid: operators kunnen corefuncties over verschillende cloudomgevingen verdelen en zijn niet gebonden aan één infrastructuurmodel.
Automatisering: Nokia presenteert full-stack-automatisering als een manier om de efficiëntie te verhogen en het beheer van core-netwerken te vereenvoudigen.
Core as a Service: Core SaaS moet de introductie van diensten versnellen en de tijd tot omzet verkorten.
Veerkracht en netwerkontsluiting: Nokia legt de nadruk op veerkrachtige architecturen, analytics en mogelijkheden om netwerkfuncties beschikbaar te stellen aan andere diensten.
Praktische toepassingen: genoemde voorbeelden zijn 5G Core SaaS, Core SaaS Edge voor lokale roaming-breakout, modernisering van core-netwerken, veerkrachtprojecten en bedrijfskritische upgrades voor IoT, spoorwegen en nutsbedrijven.
Daarmee is Nokia’s portfolio meer dan een klassieke vergelijking van 5G-producten. Het bedrijf probeert de core neer te zetten als een flexibel platform voor telecomproviders, waarin naast netwerkfuncties ook automatisering en verschillende implementatiemodellen centraal staan.
Waar past de ‘AI-supercyclus’ in dit verhaal?
Nokia’s bredere strategie draait om vijf prioriteiten: groei in AI en cloud versnellen, het voortouw nemen met AI-native mobiele netwerken en 6G, samen met klanten en partners innoveren, kapitaal richten op gebieden waarin het bedrijf zich kan onderscheiden en het rendement structureel verbeteren.
Het mobiele core-portfolio sluit daarop aan. AI-infrastructuur vraagt om meer connectiviteit, capaciteit en intelligent netwerkbeheer. Nokia rapporteerde in het tweede kwartaal van 2026 voor €2,8 miljard aan orders voor AI en cloud, volgens een sectoranalyse van de resultaten.
Die orderinstroom bewijst niet dat AI de directe oorzaak van Nokia’s Omdia-ranking was. Wel laat ze zien waarom cloudimplementatie, automatisering en AI/ML-analytics strategisch belangrijk zijn voor Nokia — en waarom deze onderwerpen in de beoordeling van 2026 zwaarder wegen.
De terugtrekking uit China maakt de portfolio-score niet ongeldig
De Omdia-score en Nokia’s terugtrekking uit China beschrijven twee verschillende kanten van het bedrijf. Omdia beoordeelt de wereldwijde concurrentiekracht van Nokia’s core-portfolio. De situatie in China gaat over markttoegang, lokale concurrentie, de operationele aanwezigheid en de financiële gevolgen op korte termijn.
Volgens berichtgeving wil Nokia tegen het einde van 2026 vrijwel alle locaties op het Chinese vasteland gefaseerd sluiten. Dat volgt op een terugval van de activiteiten en toenemende concurrentie van binnenlandse leveranciers. Het radio-technologische R&D-centrum in Hangzhou zou sluiten, waardoor ongeveer 1.600 banen worden geraakt.
De beschikbare berichtgeving ondersteunt de conclusie dat Nokia zijn aanwezigheid in China verkleint vanwege verslechterende lokale economische en concurrentieomstandigheden. Niet alle details uit de oorspronkelijke vraag zijn echter onafhankelijk bevestigd, zoals het precieze aantal medewerkers in Groot-China of de exacte rol van nationale veiligheidsbeperkingen. Die punten moeten daarom voorzichtig worden geïnterpreteerd.
De strategische kern is duidelijk: de producttechnologie van Nokia kan wereldwijd concurrerend blijven, terwijl het bedrijf in een specifieke nationale markt minder winstgevend kan opereren. Een kleinere aanwezigheid in China kan kosten en blootstelling verminderen, maar betekent ook minder lokale zakelijke kansen en extra overgangskosten.
De financiële rekening van de omschakeling
De resultaten over het tweede kwartaal van 2026 laten zien waarom de terugtrekking uit China en de bredere reorganisatie voor beleggers relevant zijn. Nokia rapporteerde een operationeel verlies van €50 miljoen, tegenover een vergelijkbare operationele winst van €434 miljoen.
Nokia verwacht nu ongeveer €800 miljoen aan herstructurerings- en aanverwante kosten in 2026. De aan herstructurering gerelateerde kasuitstromen worden geraamd op ongeveer €700 miljoen tot €800 miljoen. De bandbreedte voor de vergelijkbare operationele winst werd, na de presentatie van bepaalde activiteiten als beëindigde bedrijfsactiviteiten, aangepast naar €2,1 miljard tot €2,6 miljard.
De kwartaalpresentatie vermeldde daarnaast een negatieve vrije kasstroom van €0,7 miljard. Daarmee wordt de druk op de kasstroom in het tweede kwartaal door Nokia’s eigen beleggersmateriaal bevestigd.
Sommige marktberichten meldden dat het aandeel Nokia na het nieuws over de terugtrekking uit China ongeveer 4,5% lager noteerde. Dat is een gemelde marktreactie, maar geen bewijs dat beleggers de onderliggende mobiele-coretechnologie opnieuw hebben beoordeeld.
Waar beleggers en de sector op letten
Nokia’s positie draait uiteindelijk om de spanning tussen productcapaciteit en commerciële uitvoering:
Sterk portfolio: Omdia zet Nokia in 2026 voor het tweede jaar op rij bovenaan voor de concurrentiekracht van het portfolio.
Aansluiting op AI en cloud: de beoordeling beloont steeds meer cloudnative, geautomatiseerde en analytics-gedreven mogelijkheden, precies de gebieden die Nokia in zijn strategie benadrukt.
Marktprestaties: Nokia stond niet bovenaan op Omdia’s afzonderlijke dimensie voor bedrijfsprestaties; Huawei deed dat wel.
Regionale terugtrekking: de geplande sluitingen in China en de banenreductie in Hangzhou tonen hoe duur het kan zijn om te concurreren in een markt waar binnenlandse leveranciers terrein hebben gewonnen.
Kasstroom en herstructurering: de verwachte last van €800 miljoen en de negatieve vrije kasstroom in het tweede kwartaal maken uitvoering en kostenbeheersing tot centrale vragen.
Beschikbare beursnoteringen wijzen op een publicatie van de derdekwartaalcijfers op 21 oktober 2026, en niet op 22 oktober. De beleggersinformatie die in deze analyse beschikbaar is, bevestigt die datum echter niet onafhankelijk als formeel vastgelegde afspraak. De volgende resultaten moeten duidelijk maken of de herstructurering de kostenbasis begint te verbeteren en of Nokia’s kansen in AI, cloud en core-netwerken de druk uit China en andere zwakkere markten kunnen compenseren.
Nokia werd in alle zeven categorieën als leider aangemerkt. De uitkomst moet daarom vooral worden gelezen als een brede, consistente beoordeling: Nokia excelleert niet alleen met één opvallend product, maar laat in het hele portfolio sterke mogelijkheden zien.
De formulering ‘leider in alle zeven categorieën’ betekent bovendien niet noodzakelijk dat Nokia in elke categorie als enige bovenaan stond. Dergelijke portfolio-analyses kunnen gedeeld leiderschap bevatten. De ranglijst wijst dus op een uitgebreide concurrentiekracht, niet op een onbetwiste eerste plaats in iedere afzonderlijke technologie.
Omdia maakte de vergelijking groter en AI-gerichter
De editie van 2026 omvat twaalf leveranciers, waaronder AxyomCore. Omdia bleef werken met twee hoofddimensies — bedrijfsprestaties en portfolio — en deelde de leveranciers opnieuw in drie niveaus in.
Ook paste Omdia de weging van de categorieën aan om veranderende prioriteiten van telecomoperators beter te weerspiegelen. AI/ML en analytics kregen daarbij meer aandacht. Dat vergroot het belang van technologie die operators helpt netwerkactiviteiten te automatiseren, inzichten uit netwerkdata te halen en toe te werken naar meer adaptieve of autonome infrastructuur.
De analyse houdt productkwaliteit en commerciële tractie nadrukkelijk uit elkaar. Huawei stond eerste op de dimensie voor bedrijfsprestaties, terwijl Nokia, Ericsson, Huawei en ZTE tot de groep marktleiders werden gerekend. Nokia’s eerste plaats voor het portfolio is daarom geen ranglijst van marktaandeel of omzet.
Waarom Nokia’s cloudstrategie hierbij past
Nokia positioneert zijn core-oplossingen voor gebruik in private, publieke en hybride cloudomgevingen. De cloudnative 5G Core en IMS Voice Core kunnen worden ingezet op het cloudplatform dat het beste aansluit bij de beveiligings-, wettelijke en operationele eisen van een telecomoperator.
Die flexibiliteit ondersteunt verschillende onderdelen van de Omdia-beoordeling:
Cloudnative volwassenheid: operators kunnen corefuncties over verschillende cloudomgevingen verdelen en zijn niet gebonden aan één infrastructuurmodel.
Automatisering: Nokia presenteert full-stack-automatisering als een manier om de efficiëntie te verhogen en het beheer van core-netwerken te vereenvoudigen.
Core as a Service: Core SaaS moet de introductie van diensten versnellen en de tijd tot omzet verkorten.
Veerkracht en netwerkontsluiting: Nokia legt de nadruk op veerkrachtige architecturen, analytics en mogelijkheden om netwerkfuncties beschikbaar te stellen aan andere diensten.
Praktische toepassingen: genoemde voorbeelden zijn 5G Core SaaS, Core SaaS Edge voor lokale roaming-breakout, modernisering van core-netwerken, veerkrachtprojecten en bedrijfskritische upgrades voor IoT, spoorwegen en nutsbedrijven.
Daarmee is Nokia’s portfolio meer dan een klassieke vergelijking van 5G-producten. Het bedrijf probeert de core neer te zetten als een flexibel platform voor telecomproviders, waarin naast netwerkfuncties ook automatisering en verschillende implementatiemodellen centraal staan.
Waar past de ‘AI-supercyclus’ in dit verhaal?
Nokia’s bredere strategie draait om vijf prioriteiten: groei in AI en cloud versnellen, het voortouw nemen met AI-native mobiele netwerken en 6G, samen met klanten en partners innoveren, kapitaal richten op gebieden waarin het bedrijf zich kan onderscheiden en het rendement structureel verbeteren.
Het mobiele core-portfolio sluit daarop aan. AI-infrastructuur vraagt om meer connectiviteit, capaciteit en intelligent netwerkbeheer. Nokia rapporteerde in het tweede kwartaal van 2026 voor €2,8 miljard aan orders voor AI en cloud, volgens een sectoranalyse van de resultaten.
Die orderinstroom bewijst niet dat AI de directe oorzaak van Nokia’s Omdia-ranking was. Wel laat ze zien waarom cloudimplementatie, automatisering en AI/ML-analytics strategisch belangrijk zijn voor Nokia — en waarom deze onderwerpen in de beoordeling van 2026 zwaarder wegen.
De terugtrekking uit China maakt de portfolio-score niet ongeldig
De Omdia-score en Nokia’s terugtrekking uit China beschrijven twee verschillende kanten van het bedrijf. Omdia beoordeelt de wereldwijde concurrentiekracht van Nokia’s core-portfolio. De situatie in China gaat over markttoegang, lokale concurrentie, de operationele aanwezigheid en de financiële gevolgen op korte termijn.
Volgens berichtgeving wil Nokia tegen het einde van 2026 vrijwel alle locaties op het Chinese vasteland gefaseerd sluiten. Dat volgt op een terugval van de activiteiten en toenemende concurrentie van binnenlandse leveranciers. Het radio-technologische R&D-centrum in Hangzhou zou sluiten, waardoor ongeveer 1.600 banen worden geraakt.
De beschikbare berichtgeving ondersteunt de conclusie dat Nokia zijn aanwezigheid in China verkleint vanwege verslechterende lokale economische en concurrentieomstandigheden. Niet alle details uit de oorspronkelijke vraag zijn echter onafhankelijk bevestigd, zoals het precieze aantal medewerkers in Groot-China of de exacte rol van nationale veiligheidsbeperkingen. Die punten moeten daarom voorzichtig worden geïnterpreteerd.
De strategische kern is duidelijk: de producttechnologie van Nokia kan wereldwijd concurrerend blijven, terwijl het bedrijf in een specifieke nationale markt minder winstgevend kan opereren. Een kleinere aanwezigheid in China kan kosten en blootstelling verminderen, maar betekent ook minder lokale zakelijke kansen en extra overgangskosten.
De financiële rekening van de omschakeling
De resultaten over het tweede kwartaal van 2026 laten zien waarom de terugtrekking uit China en de bredere reorganisatie voor beleggers relevant zijn. Nokia rapporteerde een operationeel verlies van €50 miljoen, tegenover een vergelijkbare operationele winst van €434 miljoen.
Nokia verwacht nu ongeveer €800 miljoen aan herstructurerings- en aanverwante kosten in 2026. De aan herstructurering gerelateerde kasuitstromen worden geraamd op ongeveer €700 miljoen tot €800 miljoen. De bandbreedte voor de vergelijkbare operationele winst werd, na de presentatie van bepaalde activiteiten als beëindigde bedrijfsactiviteiten, aangepast naar €2,1 miljard tot €2,6 miljard.
De kwartaalpresentatie vermeldde daarnaast een negatieve vrije kasstroom van €0,7 miljard. Daarmee wordt de druk op de kasstroom in het tweede kwartaal door Nokia’s eigen beleggersmateriaal bevestigd.
Sommige marktberichten meldden dat het aandeel Nokia na het nieuws over de terugtrekking uit China ongeveer 4,5% lager noteerde. Dat is een gemelde marktreactie, maar geen bewijs dat beleggers de onderliggende mobiele-coretechnologie opnieuw hebben beoordeeld.
Waar beleggers en de sector op letten
Nokia’s positie draait uiteindelijk om de spanning tussen productcapaciteit en commerciële uitvoering:
Sterk portfolio: Omdia zet Nokia in 2026 voor het tweede jaar op rij bovenaan voor de concurrentiekracht van het portfolio.
Aansluiting op AI en cloud: de beoordeling beloont steeds meer cloudnative, geautomatiseerde en analytics-gedreven mogelijkheden, precies de gebieden die Nokia in zijn strategie benadrukt.
Marktprestaties: Nokia stond niet bovenaan op Omdia’s afzonderlijke dimensie voor bedrijfsprestaties; Huawei deed dat wel.
Regionale terugtrekking: de geplande sluitingen in China en de banenreductie in Hangzhou tonen hoe duur het kan zijn om te concurreren in een markt waar binnenlandse leveranciers terrein hebben gewonnen.
Kasstroom en herstructurering: de verwachte last van €800 miljoen en de negatieve vrije kasstroom in het tweede kwartaal maken uitvoering en kostenbeheersing tot centrale vragen.
Beschikbare beursnoteringen wijzen op een publicatie van de derdekwartaalcijfers op 21 oktober 2026, en niet op 22 oktober. De beleggersinformatie die in deze analyse beschikbaar is, bevestigt die datum echter niet onafhankelijk als formeel vastgelegde afspraak. De volgende resultaten moeten duidelijk maken of de herstructurering de kostenbasis begint te verbeteren en of Nokia’s kansen in AI, cloud en core-netwerken de druk uit China en andere zwakkere markten kunnen compenseren.
