Tijdens een bijeenkomst voor leiders van de Singaporese publieke dienst op 18 september 2026 pleitte Chan Chun Sing voor samenwerking met burgers, in plaats van beleid uitsluitend voor hen te maken. De discussies over Maju Forest en Gillman Barracks laten volgens hem zien waarom ambtenaren botsende belangen en de af...
Gepubliceerd doorBewerkt met GPT-6 SolAfbeeldingen gegenereerd met GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: At a September 2026 public service leadership ceremony, how did Chan Chun Sing say Singapore’s public servants should adapt to a more comple. Article summary: At the 18 September 2026 Annual Public Service Leadership Ceremony, Chan Chun Sing argued that public servants must become conveners and problem-solvers, not just providers of government services. In a more complex and c. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
Een overheid kan niet elk ingewikkeld vraagstuk alleen oplossen. Dat was de kern van de boodschap die Chan Chun Sing, de Singaporese minister die de publieke dienst coördineert, op 18 september 2026 meegaf tijdens de jaarlijkse bijeenkomst voor leidinggevenden van die dienst. Ambtenaren moeten volgens hem niet alleen programma’s uitvoeren, maar ook mensen samenbrengen en gezamenlijk oplossingen ontwikkelen. 1
20
22
Chan wil dat de publieke dienst meer doet dan afzonderlijke groepen tegemoetkomen. Ambtenaren moeten luisteren naar uiteenlopende belangen, zoeken naar wat mensen verbindt en hen helpen aan een gezamenlijk doel te werken. Dat vraagt ook om een heldere rolverdeling: wat moet de overheid zelf doen, wat kunnen burgers en andere partners bijdragen, en hoe komen die inspanningen bij elkaar? 1
20
21
22
Samenwerken betekent niet dat iedereen zijn zin krijgt. Chan verwees naar de discussies over de plannen voor Maju Forest en Gillman Barracks, waar betrokkenen verschillende, sterk gevoelde voorkeuren hebben. Juist dan moeten ambtenaren de afwegingen achter een beleidsbesluit open uitleggen. Zo kunnen mensen begrijpen welke belangen tegen elkaar zijn afgewogen, ook als zij het niet eens zijn met de uitkomst. 20
23
Volgens Chan volstaat de gebruikelijke bestuurspraktijk niet voor de uitdagingen die op Singapore afkomen. Op de arbeidsmarkt moeten ambtenaren omgaan met de ontwrichting én de kansen van kunstmatige intelligentie (AI), tegen de achtergrond van demografische veranderingen. Technologie vraagt daarbij om menselijk beoordelingsvermogen; ze levert niet vanzelf een oplossing. 1
11
Ook internationaal moeten leiders ervaring opdoen en banden versterken om met onzekerheid om te gaan. Chan riep hen op ondernemender te denken: problemen voorzien, nieuwe werkwijzen ontwikkelen en anderen in beweging krijgen. Goed bestuur gaat in zijn betoog daarmee verder dan goede dienstverlening. Het moet Singapore helpen ruimte te behouden om zelf keuzes te maken en een gewaardeerde partner te blijven, binnen en buiten het land. 1
22
24
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Tijdens een bijeenkomst voor leiders van de Singaporese publieke dienst op 18 september 2026 pleitte Chan Chun Sing voor samenwerking met burgers, in plaats van beleid uitsluitend voor hen te maken.
Tijdens een bijeenkomst voor leiders van de Singaporese publieke dienst op 18 september 2026 pleitte Chan Chun Sing voor samenwerking met burgers, in plaats van beleid uitsluitend voor hen te maken. De discussies over Maju Forest en Gillman Barracks laten volgens hem zien waarom ambtenaren botsende belangen en de afwegingen achter besluiten eerlijk moeten uitleggen.
Ook moeten overheidsleiders inspelen op AI en demografische veranderingen, internationale contacten versterken en vernieuwen voordat bestaande werkwijzen tekortschieten.