Train medewerkers voor hun eigen taken en integreer AI in de werkprocessen die zij al gebruiken.[1][18] Regel gegevensbeveiliging en menselijk toezicht vanaf het begin, niet pas wanneer een pilot wordt opgeschaald.[1][4] Singapore spreekt officieel van National AI Strategy 2.0 en een update uit mei 2026, niet van ee...
Gepubliceerd doorBewerkt met GPT-6 SolAfbeeldingen gegenereerd met GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: According to Salesforce Asean senior vice-president and general manager Paul Carvouni, how can businesses in Singapore and Asean move beyond. Article summary: Carvouni’s central message is that businesses must treat agentic AI adoption as a change to how people work—not simply a technology experiment. Moving beyond pilots requires developing skills, redesigning workflows and e. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
Een geslaagde AI-pilot is nog geen bewijs dat een organisatie klaar is voor dagelijks gebruik. Dat is de waarschuwing van Paul Carvouni, senior vicepresident en algemeen directeur voor ASEAN bij Salesforce. Voor bedrijven in Singapore en de rest van ASEAN — het samenwerkingsverband van Zuidoost-Aziatische landen — vraagt de volgende stap om meer dan toegang tot een nieuwe tool: ze moeten ook werk, ondersteuning en technische waarborgen opnieuw doordenken.1
Salesforce-onderzoek naar werknemers die van een eerste proef overstapten op intensief dagelijks AI-gebruik wijst op drie voorwaarden: training die aansluit op hun functie, AI die is ingebouwd in bestaande werkprocessen en stevige gegevensbeveiliging.18 De praktische vraag voor een bedrijf is dus niet alleen of een AI-agent werkt, maar ook waar die in het dagelijkse werk past en of medewerkers hem daar verantwoord kunnen gebruiken.
1
18
Wie alleen een algemene AI-tool beschikbaar stelt, laat de vragen over werkwijze en vertrouwen grotendeels onbeantwoord. Carvouni waarschuwt dat organisaties daardoor in een reeks kleinschalige pilots kunnen blijven hangen, zonder de stap naar breder gebruik te zetten.1
Bij agentische AI — systemen die taken met enige zelfstandigheid kunnen uitvoeren — hoort toezicht niet pas aan het eind van een proef. Singapore beschrijft zijn Model AI Governance Framework for Agentic AI als praktische richtlijn voor veilige en verantwoorde inzet, waarbij mensen uiteindelijk verantwoordelijk blijven.4 Voor bedrijven betekent dat: bouw menselijk toezicht en bescherming van gegevens in het werkproces in terwijl het gebruik groeit.
1
4
De aanduiding ‘National AI Strategy 2.2’ wordt niet bevestigd door de beschikbare officiële bronnen. Singapore’s Digital Gateway noemt National AI Strategy 2.0; de Smart Nation-website vermeldt daarnaast een update uit mei 2026 met tien vernieuwde prioriteiten.3
4 Voor bedrijven blijft de kern dezelfde: nationale AI-ambities krijgen pas betekenis op de werkvloer als medewerkers de vaardigheden, werkprocessen en waarborgen hebben om AI ook buiten een proef verantwoord te gebruiken.
1
3
18
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Train medewerkers voor hun eigen taken en integreer AI in de werkprocessen die zij al gebruiken.[1][18]
Train medewerkers voor hun eigen taken en integreer AI in de werkprocessen die zij al gebruiken.[1][18] Regel gegevensbeveiliging en menselijk toezicht vanaf het begin, niet pas wanneer een pilot wordt opgeschaald.[1][4]
Singapore spreekt officieel van National AI Strategy 2.0 en een update uit mei 2026, niet van een bevestigde ‘2.2’ versie.[3][4]