54% van de ondervraagde bedrijven verplaatste functies naar andere markten vanwege AI; 46% breidde daar uit om AI vaardigheden te vinden. Internationaal zoeken gaat samen met lokale werving: 47% voerde de lokale wervingsinspanningen op, tegenover 43% wereldwijd.
Gepubliceerd doorBewerkt met GPT-6 LunaAfbeeldingen gegenereerd met GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: According to Remote’s report, how are AI adoption and talent shortages reshaping hiring and overseas expansion among Singaporean firms, incl. Article summary: Remote’s report points to a dual-track hiring strategy: Singaporean firms are looking overseas for AI skills and scarce talent while also increasing local hiring. The findings suggest strong demand for cross-border recru. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
AI verandert niet alleen welke vaardigheden bedrijven zoeken, maar ook waar ze die proberen te vinden. In een enquête van Remote beschrijven Singaporese bedrijven een aanpak op twee sporen: ze kijken vaker over de grens voor AI-kennis en moeilijk vindbaar talent, maar blijven ook lokaal werven. De cijfers wijzen op belangstelling voor internationale aanwerving, naast flinke praktische hindernissen.2
4
7
Meer dan de helft van de ondervraagde bedrijven (54%) zei functies naar andere markten te hebben verplaatst vanwege de invoering van AI. Daarnaast breidde 46% uit naar nieuwe markten om specifiek werknemers met AI-vaardigheden te vinden.4
De internationale zoektocht draait niet alleen om AI-functies. 39% van de respondenten zei de zoektocht naar talent over de grens te hebben uitgebreid. Nog eens 33% breidde internationaal uit om lokale personeelstekorten op te vangen.4
Dat betekent niet dat buitenlandse aanwervingen de lokale werving vervangen. Juist 47% zei meer moeite te doen om lokaal personeel aan te trekken. Wereldwijd was dat 43%.4
De helft van de Singaporese respondenten gaf aan in de afgelopen twaalf maanden belangrijke bedrijfsdoelen te hebben gemist door personeelstekorten. Wereldwijd lag dat aandeel op 72%: een verschil van 22 procentpunten. De uitkomst voor Singapore is lager, maar betekent nog altijd dat de helft van de ondervraagden een zakelijke impact meldde.7
Talent vinden blijkt bovendien zowel lokaal als internationaal lastiger te worden. 80% zei dat het moeilijker was geworden om lokaal talent te vinden; 79% zei hetzelfde over talent uit het buitenland.7 Internationaal werven is dus een mogelijke reactie op tekorten, maar geen eenvoudige oplossing.
Regelgeving vormt een belangrijke hindernis. 82% noemde onduidelijke of tegenstrijdige lokale regels als uitdaging bij het aannemen van personeel over de grens.7
Toch zei 89% meer internationaal te zouden werven als dat net zo makkelijk was en dezelfde risico’s met zich meebracht als lokaal aannemen. Wereldwijd was dat 79%, een verschil van 10 procentpunten.7 Dat wijst op veel uitgesproken belangstelling, maar laat niet zien hoeveel extra aanwervingen er daadwerkelijk zouden volgen als de drempels verdwijnen.
Het beeld is daarmee niet dat AI bedrijven simpelweg uit Singapore wegjaagt. De ondervraagde bedrijven zoeken tegelijk lokaal en internationaal naar mensen. AI-vaardigheden en personeelstekorten vergroten de blik naar buiten, terwijl regelgeving en de moeite om geschikte kandidaten te vinden bepalen hoe ver internationale werving in de praktijk komt.2
4
7
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
54% van de ondervraagde bedrijven verplaatste functies naar andere markten vanwege AI; 46% breidde daar uit om AI vaardigheden te vinden.
54% van de ondervraagde bedrijven verplaatste functies naar andere markten vanwege AI; 46% breidde daar uit om AI vaardigheden te vinden. Internationaal zoeken gaat samen met lokale werving: 47% voerde de lokale wervingsinspanningen op, tegenover 43% wereldwijd.
De helft miste bedrijfsdoelen door talenttekorten. Tegelijk noemt 82% onduidelijke of tegenstrijdige regelgeving een belemmering voor internationale aanwerving.
54% van de ondervraagde bedrijven verplaatste functies naar andere markten vanwege AI; 46% breidde daar uit om AI vaardigheden te vinden. Internationaal zoeken gaat samen met lokale werving: 47% voerde de lokale wervingsinspanningen op, tegenover 43% wereldwijd.
Gepubliceerd doorBewerkt met GPT-6 LunaAfbeeldingen gegenereerd met GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: According to Remote’s report, how are AI adoption and talent shortages reshaping hiring and overseas expansion among Singaporean firms, incl. Article summary: Remote’s report points to a dual-track hiring strategy: Singaporean firms are looking overseas for AI skills and scarce talent while also increasing local hiring. The findings suggest strong demand for cross-border recru. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
AI verandert niet alleen welke vaardigheden bedrijven zoeken, maar ook waar ze die proberen te vinden. In een enquête van Remote beschrijven Singaporese bedrijven een aanpak op twee sporen: ze kijken vaker over de grens voor AI-kennis en moeilijk vindbaar talent, maar blijven ook lokaal werven. De cijfers wijzen op belangstelling voor internationale aanwerving, naast flinke praktische hindernissen.2
4
7
Meer dan de helft van de ondervraagde bedrijven (54%) zei functies naar andere markten te hebben verplaatst vanwege de invoering van AI. Daarnaast breidde 46% uit naar nieuwe markten om specifiek werknemers met AI-vaardigheden te vinden.4
De internationale zoektocht draait niet alleen om AI-functies. 39% van de respondenten zei de zoektocht naar talent over de grens te hebben uitgebreid. Nog eens 33% breidde internationaal uit om lokale personeelstekorten op te vangen.4
Dat betekent niet dat buitenlandse aanwervingen de lokale werving vervangen. Juist 47% zei meer moeite te doen om lokaal personeel aan te trekken. Wereldwijd was dat 43%.4
De helft van de Singaporese respondenten gaf aan in de afgelopen twaalf maanden belangrijke bedrijfsdoelen te hebben gemist door personeelstekorten. Wereldwijd lag dat aandeel op 72%: een verschil van 22 procentpunten. De uitkomst voor Singapore is lager, maar betekent nog altijd dat de helft van de ondervraagden een zakelijke impact meldde.7
Talent vinden blijkt bovendien zowel lokaal als internationaal lastiger te worden. 80% zei dat het moeilijker was geworden om lokaal talent te vinden; 79% zei hetzelfde over talent uit het buitenland.7 Internationaal werven is dus een mogelijke reactie op tekorten, maar geen eenvoudige oplossing.
Regelgeving vormt een belangrijke hindernis. 82% noemde onduidelijke of tegenstrijdige lokale regels als uitdaging bij het aannemen van personeel over de grens.7
Toch zei 89% meer internationaal te zouden werven als dat net zo makkelijk was en dezelfde risico’s met zich meebracht als lokaal aannemen. Wereldwijd was dat 79%, een verschil van 10 procentpunten.7 Dat wijst op veel uitgesproken belangstelling, maar laat niet zien hoeveel extra aanwervingen er daadwerkelijk zouden volgen als de drempels verdwijnen.
Het beeld is daarmee niet dat AI bedrijven simpelweg uit Singapore wegjaagt. De ondervraagde bedrijven zoeken tegelijk lokaal en internationaal naar mensen. AI-vaardigheden en personeelstekorten vergroten de blik naar buiten, terwijl regelgeving en de moeite om geschikte kandidaten te vinden bepalen hoe ver internationale werving in de praktijk komt.2
4
7
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
54% van de ondervraagde bedrijven verplaatste functies naar andere markten vanwege AI; 46% breidde daar uit om AI vaardigheden te vinden.
54% van de ondervraagde bedrijven verplaatste functies naar andere markten vanwege AI; 46% breidde daar uit om AI vaardigheden te vinden. Internationaal zoeken gaat samen met lokale werving: 47% voerde de lokale wervingsinspanningen op, tegenover 43% wereldwijd.
De helft miste bedrijfsdoelen door talenttekorten. Tegelijk noemt 82% onduidelijke of tegenstrijdige regelgeving een belemmering voor internationale aanwerving.