15 Tahun Xiaomi: Daripada Mi 1 Berharga ¥1,999 kepada Ekosistem Dipacu AI

Gabungan harga, perkakasan dan pengalaman perisian yang boleh dikemas kini serta diperhalusi menjadi asas identiti awal Xiaomi. Slogan asalnya, “Born for enthusiasts” atau “Dilahirkan untuk peminat tegar”, turut mencerminkan usaha Xiaomi membina komuniti di sekeliling produknya—bukan sekadar menjual sebuah lagi telefon Android.

Daripada syarikat baharu kepada portfolio untuk pasaran massa

Model awal Xiaomi mudah difahami: tawarkan spesifikasi yang kukuh pada harga yang lebih mudah dicapai. Lama-kelamaan, pendekatan itu berkembang menjadi beberapa rangkaian telefon dan pelbagai kategori peranti. Redmi menjadi antara pemacu penting kepada capaian Xiaomi dalam segmen pasaran massa.

Pada Julai 2026, Xiaomi mengumumkan bahawa siri Redmi Note telah melepasi 500 juta jualan terkumpul di seluruh dunia dalam tempoh 12 tahun. Angka ini merujuk kepada siri Redmi Note, bukannya jumlah keseluruhan semua telefon pintar Xiaomi.

Perbezaan itu penting. Angka Redmi Note menunjukkan skala satu keluarga produk yang berorientasikan nilai, manakala mesej ulang tahun Xiaomi menekankan perubahan yang lebih menyeluruh—daripada pembuat telefon yang sinonim dengan harga mampu milik kepada syarikat teknologi yang merangkumi telefon, tablet, produk rumah pintar dan kenderaan.

HyperOS 4 membawa AI lebih dekat kepada sistem operasi

Fasa seterusnya diwakili oleh HyperOS 4, yang diperkenalkan Xiaomi pada Ogos 2026 dengan pelancaran beta awal di China. Kemas kini ini menggabungkan antara muka baharu berkonsepkan kaca dan peningkatan prestasi dengan Super XiaoAI 2.0, iaitu pembantu yang dikuasakan teknologi model bahasa besar MiMo milik Xiaomi.

Antara keupayaan AI yang dilaporkan termasuk:

• Transkripsi suara berstruktur dan terjemahan suara
• Rangka, ringkasan serta pengekstrakan perkara penting daripada rakaman
• Carian foto dan album yang lebih pintar
• Bantuan merancang perjalanan
• Tindakan mengikut konteks melalui Inspiration Ball
• Kawalan peranti rumah pintar dan kenderaan yang serasi

Namun, terdapat satu perkara penting yang perlu diberi perhatian: ketersediaan. Maklumat beta dan ciri yang diumumkan pada peringkat awal hanya melibatkan versi China, manakala Xiaomi belum mengesahkan sama ada keseluruhan ciri itu akan hadir pada versi perisian global.

Apa yang berubah menurut barisan eksekutif Xiaomi?

Pengasas Xiaomi, Lei Jun, menandakan dua ulang tahun yang berkaitan pada Ogos 2026: 16 tahun sejak keluaran pertama MIUI dan 15 tahun sejak telefon pintar Xiaomi pertama diperkenalkan. Beliau turut berkongsi gambar daripada pelancaran asal, menghubungkan detik semasa syarikat itu dengan permulaan yang berteraskan perisian.

Presiden Xiaomi Group, Lu Weibing, pula menggambarkan perubahan Xiaomi daripada slogan awal “Born for enthusiasts” kepada matlamat menjadikan teknologi boleh diakses dan dinikmati oleh orang ramai di seluruh dunia. Beliau turut membingkaikan perjalanan itu sebagai perubahan daripada inovasi aplikasi kepada cita-cita menjadi peneraju teknologi global, dengan fasa seterusnya memberi tumpuan kepada penerapan AI secara menyeluruh.

Kenyataan tersebut menunjukkan bahawa Xiaomi melihat AI lebih daripada sekadar koleksi ciri pada telefon. Syarikat itu mahu AI menjadi lapisan sistem yang menghubungkan telefon pintar dengan tablet, peranti rumah pintar dan kenderaan. Sama ada strategi ini benar-benar menghasilkan ekosistem yang lancar akan bergantung pada pelaksanaan, ketersediaan mengikut rantau dan sejauh mana ciri berkenaan berguna dalam kehidupan seharian.

Pengajaran lebih besar daripada 15 tahun pertama Xiaomi

Ulang tahun ini memperlihatkan perbezaan yang jelas antara Mi 1 dan HyperOS 4. Pada 2011, kelebihan Xiaomi mudah untuk difahami: spesifikasi yang berani pada harga ¥1,999, disokong oleh MIUI. Pada 2026, Xiaomi cuba menjadikan kelebihan itu lebih luas—sebuah ekosistem yang membolehkan AI memahami permintaan, berfungsi merentas aplikasi dan menyelaraskan pelbagai peranti.

Pencapaian jualan 500 juta unit Redmi Note menunjukkan Xiaomi masih memiliki capaian pasaran massa yang menjadi bahan bakar pertumbuhan awalnya. HyperOS 4 pula menunjukkan hala tuju yang mahu dicapai syarikat itu. Cabaran Xiaomi kini adalah untuk menghubungkan kedua-dua kekuatan tersebut—perkakasan mampu milik yang diedarkan secara meluas dan AI yang benar-benar berguna—tanpa membiarkan strategi itu kekal sebagai sekadar janji ulang tahun.