Nokia Berundur dari China pada 2026, Beralih kepada Rangkaian AI dan Pertahanan Nordik

Perubahan Nokia pada 2026 bukan sekadar langkah mengurangkan kos. Syarikat telekomunikasi Finland itu sedang mengalihkan tenaga kerja, modal dan keupayaan teknologinya daripada perniagaan telekomunikasi yang semakin mengecil di tanah besar China kepada infrastruktur rangkaian berasaskan kecerdasan buatan (AI), sambungan awan dan pusat data, serta pasaran keselamatan Nordik dan Eropah.

Logiknya jelas: Nokia mahu mengecilkan operasi tempatan yang semakin sukar dipertahankan, menanggung kos penstrukturan sekali sahaja, kemudian menumpukan sumber kepada perniagaan yang berkait dengan pelaburan AI dan ketahanan serantau. Namun, persoalan utama bagi pelabur masih sama — bolehkah Nokia menukar perkongsian strategik dan sasaran teknologi itu menjadi kontrak berulang yang menguntungkan?

Pengunduran dari China ialah langkah penstrukturan paling ketara

Nokia dijangka menutup hampir semua tapaknya di tanah besar China secara berperingkat menjelang akhir 2026. Langkah paling ketara ialah penutupan pusat penyelidikan dan pembangunan (R&D) teknologi radio di Hangzhou, yang melibatkan kira-kira 1,600 jawatan. Kehadiran Nokia yang masih tinggal di tanah besar China dijangka terhad sebahagian besarnya kepada perkhidmatan selepas jualan. 56

Tenaga kerja Nokia di seluruh Greater China — merangkumi tanah besar China, Hong Kong dan Taiwan — dilaporkan berjumlah kira-kira 7,200 orang pada 2025, berbanding sekitar 13,700 pada 2020. Angka itu meliputi rantau yang lebih luas dan tidak boleh dianggap sebagai jumlah pekerjaan di tanah besar China yang akan terhapus di bawah rancangan semasa. 812

Sebab komersialnya mudah difahami. Nokia kini merupakan pemain yang jauh lebih kecil dalam pasaran peralatan telekomunikasi domestik China, yang dikuasai pembekal tempatan dan turut dipengaruhi persaingan sengit serta keadaan geopolitik yang rumit. Beberapa laporan menggambarkan kemerosotan besar hasil Nokia di rantau itu berbanding tahun-tahun sebelumnya, walaupun angka bahagian pasaran dan hasil berbeza mengikut laporan serta tidak semuanya disahkan secara bebas melalui pendedahan Nokia. 19

Justeru, pengunduran ini bukan sekadar mengecilkan jumlah pejabat. Nokia melepaskan kapasiti kejuruteraan tempatan, hubungan pelanggan dan peluang berpotensi dalam projek 5G serta 6G China sebagai pertukaran untuk struktur operasi yang lebih kecil dan mudah diurus.

Kos besar hari ini, penjimatan berulang kemudian

Penstrukturan di China membawa kos jangka pendek yang besar. Unjuran kos penstrukturan Nokia bagi 2026 dilaporkan meningkat daripada kira-kira €250 juta kepada sehingga €800 juta. Daripada jumlah itu, sekitar €350 juta dikaitkan dengan penggabungan Nokia Shanghai Bell dan pembubaran operasi di tanah besar China. 356

Pulangan yang diharapkan ialah asas kos yang lebih rendah. Satu laporan menganggarkan penjimatan tahunan Nokia sekitar €200 juta selepas proses penggabungan selesai. 10 Angka ini penting kerana ia tidak selari dengan anggaran penjimatan “lebih daripada AS$400 juta” yang terdapat dalam ringkasan awal. Bukti yang diperoleh lebih jelas menyokong angka €200 juta; anggaran lebih tinggi itu tidak wajar dianggap sebagai angka yang telah disahkan.

Kesan kewangan sebenar bergantung pada tempoh pelaksanaan. Nokia perlu menanggung pampasan pemberhentian, kos penggabungan, penutupan tapak dan perbelanjaan penstrukturan lain sebelum penjimatan dapat dilihat sepenuhnya. Syarikat itu juga berdepan risiko kehilangan hasil dan skala perniagaan lebih pantas daripada kadar pengurangan kos.

Pengunduran yang berjaya boleh menjadikan Nokia lebih fokus dan cekap. Namun, pelaksanaan yang lemah boleh menyebabkan kos sekali sahaja, gangguan kepada pelanggan dan kehilangan keupayaan teknikal yang sukar diganti.

Nordic Compass memberi Nokia dimensi keselamatan

Nokia turut menyertai Ericsson, Kongsberg, Patria dan Saab sebagai pemacu korporat pengasas Nordic Compass Defence Track. Inisiatif ini bertujuan menghimpunkan syarikat pertahanan dan teknologi Nordik untuk membangunkan projek yang dapat memperkukuh keupayaan pertahanan serantau, daya tahan dan asas perindustrian Eropah. 1720

Nordic Compass secara lebih luas memberi tumpuan kepada empat bidang: pasaran modal, teknologi mendalam, pertahanan dan tenaga. Sidang kemuncak sulungnya dijadualkan berlangsung pada 4–5 November 2026 di Gothenburg, Sweden. Inisiatif bagi setiap bidang dijangka dibawa ke arah pelaksanaan pada pertemuan itu. 252730

Jyri Häkämies, pengerusi Defence Track dan bekas menteri pertahanan Finland, berkata penyertaan lima syarikat tersebut mengukuhkan pakatan Nordic Compass ketika usaha pertahanan Eropah berkembang dengan pantas. 20

Bagi Nokia, peluang ini lebih bersifat dwi-guna dan bukannya ramalan jualan pertahanan yang telah terjamin. Teknologi rangkaiannya berpotensi digunakan untuk komunikasi selamat, rangkaian tanpa wayar persendirian dan taktikal, daya tahan siber serta infrastruktur kritikal.

Bagaimanapun, bahan yang tersedia belum menetapkan cadangan khusus yang akan muncul daripada sidang kemuncak di Gothenburg. Oleh itu, Defence Track wajar dilihat sebagai platform strategik dan saluran pembangunan perniagaan yang berpotensi — bukan saluran hasil Nokia yang telah dimuktamadkan.

Nvidia membantu Nokia membina semula kedudukannya dalam infrastruktur AI

Pertaruhan pertumbuhan Nokia yang paling konkrit ialah perkongsiannya dengan Nvidia. Pada Oktober 2025, Nvidia bersetuju melabur AS$1 bilion dalam saham Nokia yang baharu diterbitkan pada harga AS$6.01 sesaham. Urus niaga itu dijangka memberikan Nvidia pegangan kira-kira 2.9%, di samping perkongsian strategik berhubung AI-RAN dan rangkaian pusat data. 4344

Nokia dan Nvidia sedang membangunkan produk AI-RAN komersial yang menggabungkan portfolio rangkaian radio Nokia dengan teknologi pengkomputeran dipercepat Nvidia. Kedua-dua syarikat menggambarkan platform itu sebagai asas bagi rangkaian 5G-Advanced dan rangkaian 6G masa depan yang menggunakan AI secara asli. 44

Idea pelaburannya ialah AI boleh menjadikan rangkaian tanpa wayar lebih cekap dengan mengurus sumber radio dan kapasiti pengkomputeran secara lebih pintar. Beberapa laporan menyebut potensi penggandaan kecekapan atau kapasiti spektrum menjelang 2028, tetapi angka itu ialah sasaran teknologi dan bukannya hasil komersial yang dijamin. 3740

Terdapat juga tanda permintaan jangka lebih dekat dalam segmen AI dan Awan Nokia. Laporan prestasi suku kedua menyebut tempahan AI dan Awan sebanyak €2.8 bilion, jualan aktiviti itu yang meningkat lebih dua kali ganda berbanding tahun sebelumnya, hasil keseluruhan €4.82 bilion dan pendapatan sesaham €0.07. Angka-angka ini perlu dibezakan daripada peluang AI-RAN jangka panjang: tempahan dan jualan semasa belum membuktikan operator akan menerima pakai rangkaian radio berkuasa GPU secara pantas. 3536

Apa yang boleh berjaya — dan apa yang boleh tersasar?

Kes kenaikan Nokia bergantung pada tiga hasil yang saling berkait:

• Pengunduran dari China memperbaiki ekonomi syarikat. Nokia menghapuskan operasi yang kurang menguntungkan atau terhad dari sudut strategik, kemudian merealisasikan penjimatan tahunan yang dilaporkan selepas penstrukturan selesai.
• Permintaan AI berkembang melangkaui pusat data. Nokia menukar kerjasama dengan Nvidia dan momentum tempahan AI serta Awan kepada hasil daripada rangkaian, optik dan perisian.
• Ketahanan Eropah menjadi pasaran sebenar. Kerjasama Nordik berkembang menjadi projek yang dibiayai bagi komunikasi selamat, infrastruktur kritikal dan rangkaian berkaitan pertahanan.

Risikonya juga besar:

• Risiko pelaksanaan: penutupan tapak dan pemindahan keupayaan boleh menjejaskan pelanggan, pekerja, harta intelek dan pembangunan produk.
• Risiko geopolitik: pengunduran hampir menyeluruh dari tanah besar China boleh memberi kesan kepada operasi sokongan, rantaian bekalan atau pelanggan multinasional yang masih beroperasi di China.
• Risiko penerimaan pasaran: AI-RAN mungkin memerlukan operator menambah perbelanjaan modal sebelum manfaat kecekapannya terbukti pada skala komersial.
• Risiko kebergantungan: tesis AI meningkatkan pendedahan Nokia kepada platform Nvidia, kitaran perbelanjaan syarikat teknologi awan berskala besar serta persaingan sengit dalam infrastruktur awan dan pusat data.
• Risiko kehilangan pilihan masa depan: keluar dari China mengurangkan kehadiran R&D tempatan Nokia dan keupayaannya mengejar peluang telekomunikasi China pada masa akan datang.
• Risiko bukti: dakwaan paling agresif tentang peningkatan kecekapan dan penjimatan ialah sasaran atau anggaran yang dilaporkan, bukan semuanya panduan rasmi syarikat.

Kesimpulan untuk pelabur

Nokia sedang cuba menukar pasaran China yang semakin mengecil dan rumit dari sudut geopolitik kepada perniagaan yang mempunyai momentum strategik lebih kukuh — infrastruktur AI dan keselamatan Eropah. Langkah itu boleh menjadikan syarikat lebih fokus, tetapi tidak menjadikan peralihannya bebas risiko.

Ujian sebenar ialah sama ada Nokia mampu menukar tajuk berita kepada prestasi kewangan yang berkekalan. Penstrukturan China perlu menghasilkan penjimatan tanpa menghakis terlalu banyak hasil atau keupayaan teknikal. Kerjasama Nvidia pula perlu menghasilkan penggunaan sebenar dan tempahan berulang, bukan sekadar mendapat manfaat daripada minat pasaran terhadap AI. Nordic Compass juga perlu bergerak daripada kerjasama dan cadangan kepada program yang mempunyai pembiayaan.

Kesimpulan paling wajar ialah Nokia sedang berubah menjadi syarikat infrastruktur AI dan daya tahan yang lebih berorientasikan Barat, tetapi transformasi itu masih bergantung pada pelaksanaan. Kejayaannya tidak akan ditentukan oleh simbolik meninggalkan China atau bekerjasama dengan Nvidia semata-mata, sebaliknya oleh kemampuan kedua-dua keputusan itu menjana aliran tunai mampan dan margin yang sukar ditandingi.