Sistem itu menggunakan Agentic Tokens, iaitu pengembangan daripada pendekatan tokenisasi sedia ada Mastercard. Daripada memberikan nombor kad yang boleh digunakan berulang kali kepada ejen AI, token ini boleh menghubungkan kelayakan pembayaran dengan ejen tertentu, skop peniaga dan peraturan persetujuan yang mengawal transaksi.

Perbezaan ini penting. Kelayakan kad konvensional secara asasnya menjawab soalan, “Akaun mana yang perlu dicaj?” Kelayakan untuk ejen AI juga perlu membantu menjawab perkara berikut:

• Perisian ejen manakah yang sedang bertindak?
• Siapakah individu atau organisasi yang memberinya kuasa?
• Apakah yang dibenarkan untuk dibeli oleh ejen itu?
• Adakah transaksi dan konteksnya masih mematuhi kebenaran tersebut?

Oleh itu, kerangka Mastercard meletakkan pendaftaran, pengesahan, pemberian kuasa dan kebolehkesanan ejen sebagai fungsi teras pembayaran — bukan sekadar ciri tambahan.

2. AP4M memperluas model kepada perdagangan antara mesin

Pada Jun 2026, Mastercard memperkenalkan Agent Pay for Machines, atau AP4M. Perkhidmatan ini dibina berasaskan Agent Pay, tetapi menyasarkan kegunaan yang berbeza: ejen autonomi dan sistem bersambung yang membuat bayaran berfrekuensi tinggi, pantas dan bernilai rendah tanpa memerlukan manusia meluluskan setiap transaksi.

Antara kemungkinan kegunaannya ialah ejen AI membeli akses kepada data, API atau kapasiti pengkomputeran apabila diperlukan. Berbanding mengatur satu langganan besar atau memerlukan pengguna melalui proses pembayaran setiap kali, ejen boleh membayar sumber secara berperingkat pada kelajuan mesin. Bahan pelancaran Mastercard menyatakan bahawa sistem ini menyokong pembayaran melalui kad, akaun bank dan stablecoin, termasuk transaksi bernilai pecahan sen.

Komponen utama AP4M bukan sekadar kelulusan yang lebih pantas. Ia merangkumi:

• Pemberian kelayakan: mengenal pasti ejen supaya pihak yang berurus niaga boleh membezakan perisian dipercayai daripada bot yang tidak dikenali.
• Pemberian kuasa: melaksanakan peraturan perbelanjaan, had dan kawalan lain yang ditetapkan oleh organisasi atau pengguna.
• Penyelarasan: menyelaras interaksi antara sistem yang membuat bayaran dengan sistem yang menerima bayaran.
• Penyelesaian transaksi: melengkapkan pembayaran melalui lebih daripada satu saluran asas.

Matlamat Mastercard adalah menyediakan lapisan rangkaian bersama bagi fungsi-fungsi ini, bukannya memaksa setiap platform AI, peniaga dan penyedia infrastruktur membina sistem tertutup masing-masing.

Mengapa rangkaian rakan kongsi penting

AP4M dilancarkan dengan lebih 30 peserta dan penyokong daripada sektor pembayaran, infrastruktur kripto, perkhidmatan awan dan rangkaian blockchain. Ekosistem yang dinamakan termasuk Stripe, Coinbase, Ripple, Solana Foundation, Polygon dan Cloudflare.

Gabungan ini mencerminkan skala masalah yang cuba diselesaikan Mastercard. Perdagangan antara mesin memerlukan lebih daripada pemproses pembayaran. Ia memerlukan:

1. Ejen yang boleh membuktikan identiti mereka.
2. Pemilik yang boleh menetapkan dan membatalkan kebenaran.
3. Peniaga serta penyedia perkhidmatan yang boleh mengesahkan niat transaksi.
4. Saluran pembayaran yang menyokong wang tradisional dan wang bertoken.
5. Sistem penyelesaian yang boleh berfungsi merentas ekosistem berbeza.

Semakin ramai peserta menggunakan piawaian kepercayaan dan pembayaran yang sama, semakin rendah risiko pasaran berpecah kepada ekonomi ejen yang tidak serasi. Namun, jumlah rakan kongsi ketika pelancaran tidak boleh dianggap sebagai bukti bahawa jumlah transaksi sudah besar. AP4M masih merupakan infrastruktur peringkat awal, dan kesan komersialnya bergantung pada penerimaan sebenar serta kesalingoperasian.

Stablecoin dilihat sebagai saluran pembayaran praktikal

Hujah Miebach mengenai stablecoin lebih terhad dan praktikal berbanding dakwaan bahawa kripto akan menggantikan mata wang negara. Beliau menyifatkan stablecoin berdenominasi dolar sebagai berguna kepada pembekal di negara yang mengalami inflasi tinggi, serta bagi koridor rentas sempadan yang proses pertukaran mata wangnya mungkin lambat atau sukar dijangka. Dalam model ini, dolar boleh ditukar kepada stablecoin pada satu hujung transaksi dan ditukar semula kepada mata wang fiat di hujung yang lain.

Ini menjadikan stablecoin pelengkap kepada strategi pembayaran Mastercard yang lebih luas. Stablecoin menyediakan satu lagi cara untuk memindahkan dan menyelesaikan nilai, manakala Mastercard menawarkan identiti, kawalan, sambungan rangkaian dan penerimaan. Dalam kerangka ini, stablecoin boleh meluaskan akses kepada pembayaran berasaskan dolar tanpa menggantikan dolar itu sendiri.

Open Standard meluaskan pertaruhan terhadap stablecoin

Mastercard turut menyertai inisiatif stablecoin Open Standard bersama syarikat besar lain dalam sektor pembayaran, perbankan, teknologi dan kripto. Reuters melaporkan bahawa konsortium itu merangkumi lebih 140 perniagaan dan merancang stablecoin yang dipatok kepada dolar Amerika Syarikat, dikenali sebagai Open USD. Projek tersebut dijangka beroperasi kemudian pada 2026.

Bagi Mastercard, kepentingannya adalah strategik. Syarikat itu tidak mahu mengehadkan masa depannya kepada satu instrumen pembayaran sahaja. Ia sedang bersedia untuk pasaran yang membolehkan kelayakan kad, akaun bank dan token digital bersandarkan dolar digunakan oleh ejen perisian yang sama — bergantung pada kos, kelajuan, lokasi dan peraturan sesuatu transaksi.

Strategi ini dibina di atas perniagaan teras yang kukuh

Inisiatif AI dan stablecoin dibangunkan seiring dengan perniagaan pembayaran Mastercard yang sedia ada, bukannya sebagai pengganti. Dalam keputusan suku kedua 2026, syarikat itu melaporkan hasil sebanyak AS$9.3 bilion dan pendapatan sesaham terlaras sebanyak AS$5.04. Laporan mengenai keputusan itu menyatakan bahawa kedua-dua angka tersebut mengatasi jangkaan penganalisis. Perbelanjaan yang lebih kukuh, peningkatan jumlah transaksi rentas sempadan dan pertumbuhan perkhidmatan nilai tambah membantu prestasi suku berkenaan.

Konteks ini penting. Perdagangan berasaskan ejen dianggap sebagai peluang pertumbuhan jangka panjang, sementara rangkaian Mastercard yang sedia kukuh terus menjana sumber untuk pelaburan. Buat masa ini, syarikat itu tidak memerlukan AP4M untuk menyelamatkan model perniagaan yang gagal.

Persoalan utama yang masih belum terjawab

Pelan ini kelihatan konsisten dari sudut teknologi, tetapi kejayaannya belum terjamin. Persoalan paling sukar berkaitan aspek komersial dan institusi:

• Adakah pengguna sanggup mempercayai ejen AI berbelanja tanpa meluluskan setiap pembelian?
• Bolehkah kebenaran dan had perbelanjaan dikuatkuasakan secara konsisten merentas platform?
• Bagaimanakah peniaga mengendalikan pertikaian apabila ejen tersalah memahami niat pengguna?
• Bolehkah protokol ejen dan rangkaian pembayaran yang berbeza saling beroperasi?
• Apakah peraturan penipuan, liabiliti dan kawal selia yang akan terpakai apabila perisian — bukan manusia — memulakan pembayaran?
• Adakah ekonomi transaksi pecahan sen berbaloi dengan infrastruktur yang diperlukan untuk memprosesnya?

Pertaruhan Mastercard ialah identiti yang dipercayai dan kebenaran boleh atur cara akan menjadi sama penting kepada perdagangan berasaskan ejen seperti penerimaan kad kepada perdagangan manusia. Agent Pay menangani masalah pertama: pembantu AI membuat pembelian bagi pihak seseorang. AP4M pula menyasarkan langkah seterusnya — sistem autonomi membeli sumber daripada satu sama lain secara berterusan.

Buat masa ini, kesimpulan paling jelas bukanlah bahawa mesin sudah menggantikan kad atau dolar. Mastercard sedang cuba menjadikan rangkaiannya boleh digunakan oleh mesin, sambil mengekalkan pengesahan, pemberian kuasa, tokenisasi dan penyelesaian transaksi sebagai teras pembayaran.

Sistem itu menggunakan Agentic Tokens, iaitu pengembangan daripada pendekatan tokenisasi sedia ada Mastercard. Daripada memberikan nombor kad yang boleh digunakan berulang kali kepada ejen AI, token ini boleh menghubungkan kelayakan pembayaran dengan ejen tertentu, skop peniaga dan peraturan persetujuan yang mengawal transaksi.

Perbezaan ini penting. Kelayakan kad konvensional secara asasnya menjawab soalan, “Akaun mana yang perlu dicaj?” Kelayakan untuk ejen AI juga perlu membantu menjawab perkara berikut:

• Perisian ejen manakah yang sedang bertindak?
• Siapakah individu atau organisasi yang memberinya kuasa?
• Apakah yang dibenarkan untuk dibeli oleh ejen itu?
• Adakah transaksi dan konteksnya masih mematuhi kebenaran tersebut?

Oleh itu, kerangka Mastercard meletakkan pendaftaran, pengesahan, pemberian kuasa dan kebolehkesanan ejen sebagai fungsi teras pembayaran — bukan sekadar ciri tambahan.

2. AP4M memperluas model kepada perdagangan antara mesin

Pada Jun 2026, Mastercard memperkenalkan Agent Pay for Machines, atau AP4M. Perkhidmatan ini dibina berasaskan Agent Pay, tetapi menyasarkan kegunaan yang berbeza: ejen autonomi dan sistem bersambung yang membuat bayaran berfrekuensi tinggi, pantas dan bernilai rendah tanpa memerlukan manusia meluluskan setiap transaksi.

Antara kemungkinan kegunaannya ialah ejen AI membeli akses kepada data, API atau kapasiti pengkomputeran apabila diperlukan. Berbanding mengatur satu langganan besar atau memerlukan pengguna melalui proses pembayaran setiap kali, ejen boleh membayar sumber secara berperingkat pada kelajuan mesin. Bahan pelancaran Mastercard menyatakan bahawa sistem ini menyokong pembayaran melalui kad, akaun bank dan stablecoin, termasuk transaksi bernilai pecahan sen.

Komponen utama AP4M bukan sekadar kelulusan yang lebih pantas. Ia merangkumi:

• Pemberian kelayakan: mengenal pasti ejen supaya pihak yang berurus niaga boleh membezakan perisian dipercayai daripada bot yang tidak dikenali.
• Pemberian kuasa: melaksanakan peraturan perbelanjaan, had dan kawalan lain yang ditetapkan oleh organisasi atau pengguna.
• Penyelarasan: menyelaras interaksi antara sistem yang membuat bayaran dengan sistem yang menerima bayaran.
• Penyelesaian transaksi: melengkapkan pembayaran melalui lebih daripada satu saluran asas.

Matlamat Mastercard adalah menyediakan lapisan rangkaian bersama bagi fungsi-fungsi ini, bukannya memaksa setiap platform AI, peniaga dan penyedia infrastruktur membina sistem tertutup masing-masing.

Mengapa rangkaian rakan kongsi penting

AP4M dilancarkan dengan lebih 30 peserta dan penyokong daripada sektor pembayaran, infrastruktur kripto, perkhidmatan awan dan rangkaian blockchain. Ekosistem yang dinamakan termasuk Stripe, Coinbase, Ripple, Solana Foundation, Polygon dan Cloudflare.

Gabungan ini mencerminkan skala masalah yang cuba diselesaikan Mastercard. Perdagangan antara mesin memerlukan lebih daripada pemproses pembayaran. Ia memerlukan:

1. Ejen yang boleh membuktikan identiti mereka.
2. Pemilik yang boleh menetapkan dan membatalkan kebenaran.
3. Peniaga serta penyedia perkhidmatan yang boleh mengesahkan niat transaksi.
4. Saluran pembayaran yang menyokong wang tradisional dan wang bertoken.
5. Sistem penyelesaian yang boleh berfungsi merentas ekosistem berbeza.

Semakin ramai peserta menggunakan piawaian kepercayaan dan pembayaran yang sama, semakin rendah risiko pasaran berpecah kepada ekonomi ejen yang tidak serasi. Namun, jumlah rakan kongsi ketika pelancaran tidak boleh dianggap sebagai bukti bahawa jumlah transaksi sudah besar. AP4M masih merupakan infrastruktur peringkat awal, dan kesan komersialnya bergantung pada penerimaan sebenar serta kesalingoperasian.

Stablecoin dilihat sebagai saluran pembayaran praktikal

Hujah Miebach mengenai stablecoin lebih terhad dan praktikal berbanding dakwaan bahawa kripto akan menggantikan mata wang negara. Beliau menyifatkan stablecoin berdenominasi dolar sebagai berguna kepada pembekal di negara yang mengalami inflasi tinggi, serta bagi koridor rentas sempadan yang proses pertukaran mata wangnya mungkin lambat atau sukar dijangka. Dalam model ini, dolar boleh ditukar kepada stablecoin pada satu hujung transaksi dan ditukar semula kepada mata wang fiat di hujung yang lain.

Ini menjadikan stablecoin pelengkap kepada strategi pembayaran Mastercard yang lebih luas. Stablecoin menyediakan satu lagi cara untuk memindahkan dan menyelesaikan nilai, manakala Mastercard menawarkan identiti, kawalan, sambungan rangkaian dan penerimaan. Dalam kerangka ini, stablecoin boleh meluaskan akses kepada pembayaran berasaskan dolar tanpa menggantikan dolar itu sendiri.

Open Standard meluaskan pertaruhan terhadap stablecoin

Mastercard turut menyertai inisiatif stablecoin Open Standard bersama syarikat besar lain dalam sektor pembayaran, perbankan, teknologi dan kripto. Reuters melaporkan bahawa konsortium itu merangkumi lebih 140 perniagaan dan merancang stablecoin yang dipatok kepada dolar Amerika Syarikat, dikenali sebagai Open USD. Projek tersebut dijangka beroperasi kemudian pada 2026.

Bagi Mastercard, kepentingannya adalah strategik. Syarikat itu tidak mahu mengehadkan masa depannya kepada satu instrumen pembayaran sahaja. Ia sedang bersedia untuk pasaran yang membolehkan kelayakan kad, akaun bank dan token digital bersandarkan dolar digunakan oleh ejen perisian yang sama — bergantung pada kos, kelajuan, lokasi dan peraturan sesuatu transaksi.

Strategi ini dibina di atas perniagaan teras yang kukuh

Inisiatif AI dan stablecoin dibangunkan seiring dengan perniagaan pembayaran Mastercard yang sedia ada, bukannya sebagai pengganti. Dalam keputusan suku kedua 2026, syarikat itu melaporkan hasil sebanyak AS$9.3 bilion dan pendapatan sesaham terlaras sebanyak AS$5.04. Laporan mengenai keputusan itu menyatakan bahawa kedua-dua angka tersebut mengatasi jangkaan penganalisis. Perbelanjaan yang lebih kukuh, peningkatan jumlah transaksi rentas sempadan dan pertumbuhan perkhidmatan nilai tambah membantu prestasi suku berkenaan.

Konteks ini penting. Perdagangan berasaskan ejen dianggap sebagai peluang pertumbuhan jangka panjang, sementara rangkaian Mastercard yang sedia kukuh terus menjana sumber untuk pelaburan. Buat masa ini, syarikat itu tidak memerlukan AP4M untuk menyelamatkan model perniagaan yang gagal.

Persoalan utama yang masih belum terjawab

Pelan ini kelihatan konsisten dari sudut teknologi, tetapi kejayaannya belum terjamin. Persoalan paling sukar berkaitan aspek komersial dan institusi:

• Adakah pengguna sanggup mempercayai ejen AI berbelanja tanpa meluluskan setiap pembelian?
• Bolehkah kebenaran dan had perbelanjaan dikuatkuasakan secara konsisten merentas platform?
• Bagaimanakah peniaga mengendalikan pertikaian apabila ejen tersalah memahami niat pengguna?
• Bolehkah protokol ejen dan rangkaian pembayaran yang berbeza saling beroperasi?
• Apakah peraturan penipuan, liabiliti dan kawal selia yang akan terpakai apabila perisian — bukan manusia — memulakan pembayaran?
• Adakah ekonomi transaksi pecahan sen berbaloi dengan infrastruktur yang diperlukan untuk memprosesnya?

Pertaruhan Mastercard ialah identiti yang dipercayai dan kebenaran boleh atur cara akan menjadi sama penting kepada perdagangan berasaskan ejen seperti penerimaan kad kepada perdagangan manusia. Agent Pay menangani masalah pertama: pembantu AI membuat pembelian bagi pihak seseorang. AP4M pula menyasarkan langkah seterusnya — sistem autonomi membeli sumber daripada satu sama lain secara berterusan.

Buat masa ini, kesimpulan paling jelas bukanlah bahawa mesin sudah menggantikan kad atau dolar. Mastercard sedang cuba menjadikan rangkaiannya boleh digunakan oleh mesin, sambil mengekalkan pengesahan, pemberian kuasa, tokenisasi dan penyelesaian transaksi sebagai teras pembayaran.