Andreeva kemudian memberitahu WTA bahawa dia langsung tidak mengetahui rancangan tersebut. Dia menyifatkan kemeja-T yang disediakan bersama oleh pasukannya dan Nike itu sebagai “kejutan yang sangat besar” .

Apa yang menjadikan aktivasi ini lebih menonjol ialah kelajuannya: kempen itu berlaku hampir sejurus selepas mata kemenangan, ketika perhatian peminat masih tertumpu pada kejayaan Andreeva. Pesaing Nike, Adidas, pula tidak menyediakan aktivasi yang sebanding untuk juara perseorangan lelaki Alexander Zverev .

Ini juga bukan kali pertama Nike cuba membentuk imej Andreeva sebagai bintang masa depan. Di Madrid pada 2025, jenama itu memberinya beg tote khas bertulis “Mirracle”—permainan kata daripada namanya dan kebangkitannya yang luar biasa dalam ranking . Dia turut ditampilkan dengan ketara dalam koleksi Nike untuk Terbuka Perancis 2025, bersama Aryna Sabalenka, Naomi Osaka dan Qinwen Zheng .

Serena Williams: kepulangan yang dibina sebagai acara Nike

Serena Williams, 44, mengumumkan kepulangannya ke tenis profesional selepas hampir empat tahun tanpa perlawanan bukan melalui sidang media atau temu bual panjang, tetapi menerusi iklan Nike .

Dalam iklan tersebut, Williams berada di gelanggang apabila telefonnya mula dipenuhi panggilan dan mesej. Kemuncaknya hadir melalui ayat, “Guess everybody heard the news,” sebelum dia menyindir bahawa dia perlu menukar nombor telefonnya .

Dengan cara itu, kepulangan Serena bukan sekadar berita sukan—ia dipersembahkan sebagai detik budaya yang sejak awal lagi berada di bawah payung Nike.

Williams menerima jemputan wildcard untuk bermain dalam acara beregu di kejohanan HSBC Championships di Queen’s Club, London, pada Jun 2026 . Kemunculannya di gelanggang rumput itu turut mencetuskan jangkaan bahawa Wimbledon mungkin menjadi pentas seterusnya, walaupun penyertaan tersebut belum dipastikan dalam sumber yang dirujuk .

Nike menyediakan kelengkapan Williams untuk kempen itu, sekali gus meletakkan asas kepada apa yang digambarkan sebagai era “Serena III” di bawah jenama tersebut.

Mengapa dua langkah ini penting untuk Nike?

Selama beberapa tahun, strategi Nike dalam tenis menerima kritikan daripada pemerhati dan peminat atas beberapa sebab:

• Jumlah pemain semakin mengecil: Kehadiran Nike dalam kalangan pemain pilihan utama di AS Terbuka jatuh 47% antara 2022 dan 2025, manakala jumlah keseluruhan pemain tenis profesional yang berada dalam rosternya menyusut daripada 48 kepada 35 orang .
• Pasukan tenis khusus dibubarkan: Nike menyusun semula organisasi mengikut jantina, bukan sukan. Pemerhati berkata perubahan itu menghakis kepakaran khusus tenis dan tenaga kreatif yang pernah membezakan tawaran jenama tersebut .
• Bakat meningkat kurang diberi perhatian: Walaupun mempunyai pemain generasi seperti Carlos Alcaraz dan Jannik Sinner, Nike dikritik kerana tidak mempromosikan mereka dengan impak yang setanding dengan kempen terdahulu untuk Rafael Nadal dan Serena Williams .
• Pesaing mula merampas ruang: Jenama seperti On, yang menaja Iga Świątek, dan Lululemon, yang menaja Frances Tiafoe, bersama Adidas dan jenama baharu lain, semakin menonjol dalam gabungan fesyen, budaya dan sukan di gelanggang .

Andreeva dan Serena menjawab kritikan itu dari dua arah.

Andreeva membuktikan bahawa Nike masih boleh mengenal pasti bakat muda, menyokong perkembangannya dan bertindak pantas apabila detik besar tiba. Dia ditandatangani ketika masih muda, dibangunkan secara berperingkat, kemudian diberi layanan seperti bintang utama sebaik sahaja memenangi gelaran Grand Slam .

Serena pula mengembalikan nama paling ikonik Nike dalam tenis pada ketika jenama itu memerlukan figura utama. Pelancaran berasaskan iklan juga mengingatkan orang ramai kepada era pemasaran Nike yang bergantung pada penceritaan, emosi dan watak atlet—bukan sekadar logo pada pakaian .

Apa yang masih belum lengkap?

Dua kempen besar ini belum cukup untuk membuktikan bahawa Nike sudah benar-benar kembali menguasai tenis.

Jenama itu masih kekurangan pemain lelaki Amerika terkemuka. Taylor Fritz beralih kepada Hugo Boss, Ben Shelton menyertai On dan Frances Tiafoe kini bersama Lululemon . Nike juga belum memulihkan pasukan tenis khususnya, manakala belum jelas sama ada perhatian kreatif yang diberikan kepada Andreeva dan Williams akan turut dinikmati atlet lain dalam rosternya.

Skala cabarannya turut perlu dilihat dalam konteks perniagaan. Menurut temu bual dengan bekas pengarah Nike Mike Nakajima, tenis menyumbang kurang daripada 1% kepada perolehan Nike yang berjumlah AS$40 bilion . Ini bermakna tenis mungkin bukan keutamaan terbesar dari sudut hasil, walaupun ia mempunyai nilai budaya dan pemasaran yang besar.

Namun begitu, kempen Andreeva dan kepulangan Serena tetap menjadi kenyataan paling jelas tentang niat Nike dalam tenis sejak beberapa tahun kebelakangan ini . Buat masa ini, Nike belum merampas semula takhtanya—tetapi ia sudah mula menunjukkan bahawa jenama itu tidak mahu terus berdiam diri.

Andreeva kemudian memberitahu WTA bahawa dia langsung tidak mengetahui rancangan tersebut. Dia menyifatkan kemeja-T yang disediakan bersama oleh pasukannya dan Nike itu sebagai “kejutan yang sangat besar” .

Apa yang menjadikan aktivasi ini lebih menonjol ialah kelajuannya: kempen itu berlaku hampir sejurus selepas mata kemenangan, ketika perhatian peminat masih tertumpu pada kejayaan Andreeva. Pesaing Nike, Adidas, pula tidak menyediakan aktivasi yang sebanding untuk juara perseorangan lelaki Alexander Zverev .

Ini juga bukan kali pertama Nike cuba membentuk imej Andreeva sebagai bintang masa depan. Di Madrid pada 2025, jenama itu memberinya beg tote khas bertulis “Mirracle”—permainan kata daripada namanya dan kebangkitannya yang luar biasa dalam ranking . Dia turut ditampilkan dengan ketara dalam koleksi Nike untuk Terbuka Perancis 2025, bersama Aryna Sabalenka, Naomi Osaka dan Qinwen Zheng .

Serena Williams: kepulangan yang dibina sebagai acara Nike

Serena Williams, 44, mengumumkan kepulangannya ke tenis profesional selepas hampir empat tahun tanpa perlawanan bukan melalui sidang media atau temu bual panjang, tetapi menerusi iklan Nike .

Dalam iklan tersebut, Williams berada di gelanggang apabila telefonnya mula dipenuhi panggilan dan mesej. Kemuncaknya hadir melalui ayat, “Guess everybody heard the news,” sebelum dia menyindir bahawa dia perlu menukar nombor telefonnya .

Dengan cara itu, kepulangan Serena bukan sekadar berita sukan—ia dipersembahkan sebagai detik budaya yang sejak awal lagi berada di bawah payung Nike.

Williams menerima jemputan wildcard untuk bermain dalam acara beregu di kejohanan HSBC Championships di Queen’s Club, London, pada Jun 2026 . Kemunculannya di gelanggang rumput itu turut mencetuskan jangkaan bahawa Wimbledon mungkin menjadi pentas seterusnya, walaupun penyertaan tersebut belum dipastikan dalam sumber yang dirujuk .

Nike menyediakan kelengkapan Williams untuk kempen itu, sekali gus meletakkan asas kepada apa yang digambarkan sebagai era “Serena III” di bawah jenama tersebut.

Mengapa dua langkah ini penting untuk Nike?

Selama beberapa tahun, strategi Nike dalam tenis menerima kritikan daripada pemerhati dan peminat atas beberapa sebab:

• Jumlah pemain semakin mengecil: Kehadiran Nike dalam kalangan pemain pilihan utama di AS Terbuka jatuh 47% antara 2022 dan 2025, manakala jumlah keseluruhan pemain tenis profesional yang berada dalam rosternya menyusut daripada 48 kepada 35 orang .
• Pasukan tenis khusus dibubarkan: Nike menyusun semula organisasi mengikut jantina, bukan sukan. Pemerhati berkata perubahan itu menghakis kepakaran khusus tenis dan tenaga kreatif yang pernah membezakan tawaran jenama tersebut .
• Bakat meningkat kurang diberi perhatian: Walaupun mempunyai pemain generasi seperti Carlos Alcaraz dan Jannik Sinner, Nike dikritik kerana tidak mempromosikan mereka dengan impak yang setanding dengan kempen terdahulu untuk Rafael Nadal dan Serena Williams .
• Pesaing mula merampas ruang: Jenama seperti On, yang menaja Iga Świątek, dan Lululemon, yang menaja Frances Tiafoe, bersama Adidas dan jenama baharu lain, semakin menonjol dalam gabungan fesyen, budaya dan sukan di gelanggang .

Andreeva dan Serena menjawab kritikan itu dari dua arah.

Andreeva membuktikan bahawa Nike masih boleh mengenal pasti bakat muda, menyokong perkembangannya dan bertindak pantas apabila detik besar tiba. Dia ditandatangani ketika masih muda, dibangunkan secara berperingkat, kemudian diberi layanan seperti bintang utama sebaik sahaja memenangi gelaran Grand Slam .

Serena pula mengembalikan nama paling ikonik Nike dalam tenis pada ketika jenama itu memerlukan figura utama. Pelancaran berasaskan iklan juga mengingatkan orang ramai kepada era pemasaran Nike yang bergantung pada penceritaan, emosi dan watak atlet—bukan sekadar logo pada pakaian .

Apa yang masih belum lengkap?

Dua kempen besar ini belum cukup untuk membuktikan bahawa Nike sudah benar-benar kembali menguasai tenis.

Jenama itu masih kekurangan pemain lelaki Amerika terkemuka. Taylor Fritz beralih kepada Hugo Boss, Ben Shelton menyertai On dan Frances Tiafoe kini bersama Lululemon . Nike juga belum memulihkan pasukan tenis khususnya, manakala belum jelas sama ada perhatian kreatif yang diberikan kepada Andreeva dan Williams akan turut dinikmati atlet lain dalam rosternya.

Skala cabarannya turut perlu dilihat dalam konteks perniagaan. Menurut temu bual dengan bekas pengarah Nike Mike Nakajima, tenis menyumbang kurang daripada 1% kepada perolehan Nike yang berjumlah AS$40 bilion . Ini bermakna tenis mungkin bukan keutamaan terbesar dari sudut hasil, walaupun ia mempunyai nilai budaya dan pemasaran yang besar.

Namun begitu, kempen Andreeva dan kepulangan Serena tetap menjadi kenyataan paling jelas tentang niat Nike dalam tenis sejak beberapa tahun kebelakangan ini . Buat masa ini, Nike belum merampas semula takhtanya—tetapi ia sudah mula menunjukkan bahawa jenama itu tidak mahu terus berdiam diri.