Sebagai langkah sementara, Keppel mengaktifkan pelan kontingensi selama 90 hari. Fokus yang diumumkan ialah mengecilkan saiz operasi M1 kepada tahap yang lebih sesuai, mengurangkan kos dan meningkatkan kecekapan, sambil kekal terbuka kepada peluang penjualan pada masa akan datang.
Kebimbangan pengguna yang paling segera ialah cara mereka mendapatkan bantuan. Pengurangan tenaga kerja, digabungkan dengan penggunaan AI, automasi dan khidmat kendiri yang lebih meluas, mungkin mempercepatkan urusan rutin. Tetapi apabila masalah pelanggan tidak mengikut skrip biasa, prosesnya boleh menjadi lebih rumit.
Antara perkara yang berpotensi dihadapi pelanggan ialah:
Pakar mengenal pasti perkhidmatan yang lebih perlahan untuk pertanyaan kompleks sebagai salah satu kemungkinan kesan penstrukturan syarikat telekomunikasi. Ini tidak membuktikan bahawa khidmat pelanggan M1 akan merosot, dan tiada pengurangan kakitangan tertentu yang disahkan dalam maklumat yang tersedia.
Namun, kelajuan respons serta kewujudan laluan jelas untuk bercakap dengan manusia akan menjadi ukuran penting. Penjimatan kos hanya benar-benar memberi manfaat kepada pelanggan jika masalah luar biasa masih boleh diselesaikan dengan cekap.
Program kecekapan Keppel turut merangkumi rasionalisasi produk, menurut laporan mengenai penstrukturan itu. Ini boleh menyebabkan produk atau pelan yang kurang digunakan dihentikan.
Bagi pelanggan, kesannya mungkin melangkaui perubahan pada harga bulanan. Pelan pengganti mungkin mempunyai ciri, pilihan peranti, aturan sokongan atau terma yang berbeza. Pelanggan juga mungkin mempunyai lebih sedikit pilihan khusus atau pelan lama, terutama jika mereka bergantung pada pakej legasi yang tidak lagi menarik dari segi komersial untuk dikekalkan.
Jika sesuatu produk dihentikan atau pelanggan dipindahkan ke pelan baharu, M1 perlu memberikan notis awal yang jelas, menawarkan pilihan praktikal dan menerangkan dengan tepat perkara yang berubah bagi pelanggan sedia ada.
Pengurangan kos berkaitan rangkaian dan teknologi menimbulkan risiko sekiranya penyelenggaraan, naik taraf atau penambahan kapasiti ditangguhkan. Dalam keadaan paling buruk, pelanggan mungkin mengalami kesesakan rangkaian, liputan lebih lemah atau gangguan ketika platform dan teknologi diubah.
Bagaimanapun, maklumat yang tersedia belum cukup untuk menyatakan bahawa Keppel telah memutuskan untuk mengurangkan pelaburan rangkaian sehingga menjejaskan perkhidmatan M1. Tiada juga bukti bahawa kemerosotan seperti itu telah berlaku.
Kesimpulan yang lebih wajar ialah prestasi rangkaian perlu dipantau dengan teliti sepanjang pelan pengurangan kos dilaksanakan. Kualiti perkhidmatan tidak sepatutnya dikorbankan demi angka kecekapan jangka pendek.
Pengalaman pelanggan boleh menjadi lebih buruk walaupun harga yang diiklankan tidak berubah. Nilai sebenar pelan telekomunikasi bukan sekadar bayaran bulanan; ia turut merangkumi kebolehpercayaan rangkaian, kualiti sokongan, ciri yang disertakan, pilihan peranti dan keupayaan menyelesaikan masalah luar biasa.
Sebab itu pengguna perlu memerhatikan perubahan pada saluran sokongan, terma produk dan prestasi rangkaian, bukan hanya kenaikan harga. Pelan yang berharga sama tetapi menawarkan ciri lebih sedikit atau bantuan yang jauh lebih sukar dicapai masih boleh dianggap mengalami pengurangan nilai.
Komunikasi awal dan proaktif amat penting apabila syarikat mengubah struktur kakitangan, barisan produk atau saluran khidmat pelanggan. Pakar menegaskan bahawa syarikat telekomunikasi yang sedang distrukturkan perlu berkomunikasi dengan jelas dan lebih awal bagi mengekalkan kepercayaan pengguna.
Bagi pelanggan M1, perlindungan yang bermakna termasuk:
Penstrukturan Keppel mungkin meningkatkan kecekapan kos M1, tetapi kejayaannya dari sudut pengguna bergantung pada sama ada penjimatan itu boleh dicapai tanpa menghakis daya respons, pilihan, daya tahan operasi atau kualiti rangkaian.
Buat masa ini, semua kesan tersebut masih merupakan risiko yang perlu diperhatikan—bukan perubahan yang sudah pasti berlaku kepada setiap pelanggan M1.